搭乘科技快车 助跑安全生产

安全生产是企业永恒的主题，是一切工作的基础。当前，大数据、云计算、物联网、人工智能等信息技术层出不穷，信息化建设面貌日新月异，不仅深刻塑造着施工企业的安全管理格局，同时也对传统安全管理模式提出了新的要求。

电建建筑公司以信息化建设为突破口，贯彻国家“科技兴安”战略，在公司安全管理中深度融入大数据、物联网等技术，构建统一安全管理信息系统，实现公司、分公司及项目经理部安全管理数据的互通互联，成功取得计算机软件著作权，荣获中国安全生产协会第一届安全科技进步奖三等奖、第三十四届北京市企业管理现代化创新成果一等奖和中国技术创业协会“共创杯”首届智能建造技术创新大赛一等奖，获中国施工企业管理协会2019年度工程建设行业信息化典型案例。

重塑安全管理新理念

习总书记指出，要坚持解放思想、与时俱进，改转并行，主动来一场思想上的革命，从一切不合时宜的思维定势、固有模式、路径依赖中解放出来，防止穿新鞋走老路。

电建建筑公司以信息化为突破口推动安全管理革命，首先确立了与信息时代相适应的安全管理理念。在构建安全与绿色施工标准化系统的过程中，公司融入了数据化管理理念。通过管理系统集成来自多媒体培训工具箱、门禁系统、噪声监测等硬件设备的数据，从全局上认识安全管理全貌及其发展变化特征。

2019年，公司根据管理系统实时对安全投入趋势、特种设备检测率、安全隐患总数量、各类型安全隐患占比、一级安全风险数量等结果进行智能分析，发现脚手架工程、施工用电工程隐患类型占比较高，专门组织2次专项安全检查、1次特种设备专项检测、1次安全生产投入统计排查，有效地防范了安全风险的出现。

再造安全管理新流程

公司的信息化发展，不是简单地在安全管理领域注入信息元素或引入信息系统，而是按照“云-网-端”的特点规律，再造安全管理流程，为网络信息赋能创造条件，实现安全管理由粗放向精确、分散向联动、低能向高效的转变。

公司建立的管理系统及电建安全手机APP按照股份公司安全管理要求，应标准化建设所需，设置15个管理模块，基本涵盖安全及绿色施工管理内容。内置隐患标准知识库（含隐患排查治理及整改措施14000项）、安全风险因素库（含各类安全风险因素11300项）、国家安全法律法规知识库、事故案例视频库等各类数据，利用信息跨部门、跨领域、跨层次快速传输的特性，提高系统运行的顺畅性和连贯性。

重构安全管理新模式

安全管理模式是在特定环境和条件下形成的相对稳定和固化的安全管理标准形式。不同的时代应有不同的安全管理模式，信息时代下重构与之相适应的安全管理模式势在必行。

公司依托安全与绿色施工标准化系统，形成清晰完整的安全管理综合态势。系统建立公司、分公司、项目部三个层级用户，打通PC端与移动端的信息介隔，实现公司各层级数据、各功能模块数据的互通互联，改变了传统垂直型组织中信息逐层传递的传统线性模式，使享有权限的管理者可以利用态势共享信息。  

2019-2020年，公司利用管理系统培训云平台，开展2次远程安全教育，参培人员达540人次，培训课件、题库全部采用动漫形式，轻松易学、寓教于乐，培训效果明显，节约差旅费用100余万，全面推动公司安全生产标准化建设落地。

电建建筑公司安全与绿色施工标准化系统投入使用以来，安全管理人员重复工作量明显减少，提高了工作效率，各岗位人员积极参加到安全生产工作中来，安全意识提高显著，安全风险有效降低，安全管理效果提升显著，有效推动了公司信息化安全管理能力和水平的提升。