抢占科技制高点 引领电网创新发展

　　国家电网公司三届三次职代会暨2018年工作会议明确提出了加快建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网+企业的新时代公司战略目标。舒印彪董事长强调，建设世界一流能源互联网企业，根本要靠创新，要坚持创新驱动发展，大力实施科技强企战略，抢占科技制高点，引领电网创新发展。

　　围绕公司新时代战略目标，科技工作该如何开展？公司党组成员、副总经理杨晋柏在2018年科技工作会上提出，要奋力开创新时代科技创新工作新局面，引领世界一流能源互联网企业建设。

　　围绕加快建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业，加强科技创新顶层设计

　　记者在会上了解到，公司科技创新将按照“三步走”总体安排，引领和支撑公司新时代战略目标的实现。初步谋划：到2020年，巩固重点技术领域国际领先优势，初步建成国际一流的能源电力科技领军企业；到2025年，实现主要技术领域国际领先，基本建成国际一流的能源电力科技领军企业；到2035年，实现能源电力领域全面引领，全面建成国际一流的能源电力科技领军企业。

　　制定新一代电力系统技术研究框架。舒印彪董事长在今年公司“两会”上指出，未来的电网从技术特征上看，将向新一代电力系统演进。实现新时代公司战略目标，要始终坚持把打造广泛互联、智能互动、灵活柔性、安全可控的新一代电力系统作为核心任务，这是公司发展的固本之要，也是公司科技创新工作的“主战场”。要站在新起点上审视电力系统的发展历程，定义电力系统的技术形态和功能定位，紧扣新一代电力系统特征，提出2020年、2025年、2035年技术研究和工程示范的阶段性目标。重点围绕电网安全分析与仿真、大规模新能源发电并网及运行控制、用电能效与综合能源等领域布局关键技术研究。

　　滚动修编公司“十三五”科技规划。围绕打造新一代电力系统、促进能源互联网发展，年内完成公司“十三五”科技规划修编，将新一代电力系统理念贯穿到规划的指导思想、总体思路和发展目标中。

　　实施国家“科技创新2030”等重大项目，支撑新一代电力系统构建

　　国家“科技创新2030”智能电网重大项目是党中央、国务院面向2030年，部署的一批与国家战略长远发展和人民生活紧密相关的16个重大项目之一，是落实习近平总书记“四个革命、一个合作”能源发展战略，推动我国能源清洁转型、保障国家能源安全的重大举措。经过前期工作，确立了项目目标：为大规模可再生能源发展、分布式能源高效利用、满足用户多元化需求提供技术支撑；围绕能源电力生产和消费的清洁化、电力与信息深度融合的智能化两条主线，部署高比例可再生能源并网调控、多元用户供需互动用电与能效提升、电网柔性互联及安全运行、智能电网基础支撑技术、电力市场体制与机制五大任务。总部相关部门要将有关任务列入公司专项计划，开辟国家重大项目审批绿色通道，保障项目资金投入。公司系统各单位要结合自身优势，主动承接国家重大项目技术研发、装备研制和示范工程建设工作；要加强人、财、物的投入和调配，确保高质量完成各项承接任务，并通过项目实施，培养高端人才团队，培育重大科技成果。

　　加强重大科技示范工程和创新示范区建设。各省级电网公司要围绕特高压混联大电网构建与安全控制、多电压等级大容量柔性输电、基于人工智能的新一代智能电网调控系统等方面，积极谋划新时代重大科技示范工程，培育原创性科技成果。要通过示范工程建设，全面攻克±1100千伏直流、±500千伏柔性直流、特高压GIL关键技术和特高压直流受端柔性接入交流电网技术，带动和促进智慧车联网、综合能源服务等新产业、新业态、新模式发展，支撑公司八大服务工程建设。年内建成投运海西多能互补等示范工程，有序推进张北柔直工程。进一步深化张家口、苏州、雄安新区三个智能电网创新示范区建设，年内建成张家口示范区柔性变电站、苏州示范区主动配电网等7项工程；加强雄安新区示范区顶层设计，启动首批示范工程前期策划工作。

　　以创建国家“双创”示范基地为抓手，持续完善公司科技创新体系

　　深入推进大众创业、万众创新，是党中央、国务院作出的重大战略部署，是贯彻党的十九大精神、推动经济高质量发展、建设创新型国家的重要举措。公司系统各单位准确把握“双创”工作思路和目标，围绕“三全、三结合”综合施策。要按期完成“1212”重点工作的年度计划。总部相关部门要加强组织领导，制定实施方案，编制管理制度，协调和督导各单位加快推进“双创”各项工作。省级电网公司要重点围绕本地区电网建设、运维及供电服务等方面，加强创新成果推广应用，提升电网安全运行水平和供电服务质量。直属科研单位要强化协同创新，增强创新激励，促进重大科技成果研发和转化，提升公司科技创新供给能力和效率。直属产业单位要加强电工装备制造业智能化建设。强化技术、管理和商业模式创新，促进业务迈向中高端。公司其他单位要立足自身实际，因地制宜开展各类群众性创新活动，激发职工创新活力，推动本单位各项工作取得新突破、新成效。

　　在加大成果转化和推广力度方面，公司将完善科技成果孵化机制，设立公司双创“孵化培育”“成果转化”两类基金，加速推出具有市场竞争力的产品。健全成果转化市场化运营机制，鼓励直属科研单位探索科技成果作价投资等更灵活、长效的转化方式，提升转化效益。深入完善新技术征集、评估和激励机制，保障新技术推广应用流程畅通高效，激发各单位研究和应用新技术成果的积极性。组织召开新技术推介会，加大新技术推广应用力度。

　　在构建长效科研激励和保障机制方面，公司将全面落实国家相关政策，加快推进科技型企业分红激励试点，在部分科研单位已开展岗位分红试点的基础上，积极探索开展项目收益分红试点。公司各单位要在科研激励和保障机制方面大胆创新，努力争取各级政府的激励政策在公司系统先行先试。深化科研管理机制改革，推进从研发管理向创新服务转变，简化管理流程和环节，健全科研信用制度，进一步提升科研的自主、自觉和自律性。

　　坚持党对科技创新工作的全面领导，打造国际一流的科技人才队伍

　　公司将持续深入学习贯彻十九大精神，切实把习近平新时代中国特色社会主义思想作为新时代科技工作的根本遵循和行动指南。科技领域各级党员领导干部要自觉履行管党治党责任，抓紧抓实各项党建工作。广大科技工作者要牢固树立服务公司、造福国家和人民的思想，不断增强责任感和使命感，把人生理想融入为实现我国能源电力技术国际引领，推动中华民族伟大复兴的奋斗中。

　　营造风清气正的创新氛围。要坚持不懈推进科技领域党风廉政建设，将落实国家“放管服”政策和实现规范化管理有机结合起来，聚焦科研经费、技术服务、示范工程建设等重点领域，把廉洁风险防范的要求嵌入到科研管理链条各个环节。继续强化法治意识、规则意识。

　　打造国际一流的人才队伍。要坚持党管人才的原则，大力实施人才强企战略。加大对高层次科技人才的支持力度，强化国际化人才培训、培养和储备。注重在培养专业能力的同时，全面提高政治素质，着力打造讲政治、顾大局、守规矩、精专业的国际一流人才队伍，为服务公司和电网发展提供强大智力支撑。