通海供电推广CSGⅡ系统加快信息化建设

　　中电新闻网讯 通讯员 赵一寒 报道 CSGⅡ企业管理信息系统全面推广以来，通海供电有限公司积极协调，充分调动公司各方面资源，加强业务分析协同和建设推进协同，齐心协力，提升信息化水平。

　　提升硬件，打牢基础。俗话说“好马配好鞍”，要做好系统的推广工作，必须提供一个良好的硬件基础环境。通海公司认真对目前的网络设施和终端覆盖率进行摸底调查，积极向上级单位提出需求，最终通过局域网改造工程、供电所光纤全覆盖工程和终端采购信息化项目，解决了网络缓慢和终端覆盖率不足的问题，为系统推广打牢基础。 协同管控，创造环境。信息系统的深化应用离不开熟悉系统使用的人员。在系统推广初期，通海公司各系统业务组成员积极参加上级单位组织的系统培训，熟悉各模块的应用与流程，培养了一批“懂业务，熟系统”的内训师。

　　2016年3月至4月期间，通海公司信息组牵头按专业分批次的对系统使用人员进行深化培训，做到培训覆盖面广，培训针对性强等要求。与此同时，各系统业务组成员按专业梳理系统使用人员的权限，统一提交上级单位进行配置，确保每一位员工进入系统都能有满足日常工作的权限需求。

　　多方宣传，营造氛围。系统开始推广以后，通海公司成立CSGⅡ企业管理信息系统推广工作组，按照领导小组制定的方案，宣传组同事通过大屏滚动，电梯口流动播放等方式，积极开展系统宣传工作，对系统的推广的重要性、系统的便利性等方面着重报道，使系统人人皆知，为系统的持续推广做好铺垫。城区供电所所长张平表示：“现在只要登录4A系统，我就可以在营销和生产系统之间随意切换，也不需要记忆那些繁琐的账户和密码，收藏夹里也不用存放之前每一个系统的网址，比以前方便多了。”

　　各司其职，深入人心。CSGⅡ企业管理信息系统采用4A统一认证平台登录的方式，每个员工的PKI证书就成了他们在系统里的身份证。个人根据岗位不同，配置的功能模块和权限也不一样，这就要求每一个员工都各司其职、各尽其责。“原来有的老师傅对系统不熟悉，经常是我们年轻人来帮他们上系统。现在不同了，大家根据岗位在系统里有不同的权限，每个人都需要自己进系统按流程操作，老师傅也要开始学，真正的‘活到老学到老’”。纳古供电所的年轻骨干李正斌如是说。

　　随着CSGⅡ企业管理信息系统的持续推广与深化应用，员工们对各业务流程越来越熟悉，系统使用率和数据填写规范性也逐步提高。今后，信息组会继续做好系统问题的收集和跟踪解决工作，努力提升系统的实用化水平，为公司信息化建设添砖加瓦。

周小博