吕四港发电公司：科技构筑企业核心竞争力

近年来，大唐吕四港发电公司通过大力实施科技兴企发展战略，安全生产不断夯实，人才培养硕果累累，经济效益稳步增长。投产五年时间，该公司已拥有科技、管理、论文、专利共计143项成果，其中2项获得国家发明专利，成为系统内的后起之秀和佼佼者。

前期探索 制度保障必不可少

吕四港发电公司第二届科技工作会议

发电厂作为技术密集型企业，科技运用和实践贯穿生产经营及管理的整个过程。如何更好地运用科技管理手段为企业发展助力，既是一个课题，更是一次探索。2012年，该公司召开了首届科技大会，对科技兴企战略进行了详细的阐述和诠释，还对员工的疑问进行了现场互动，强调科技兴企的重要性。同时，制定了《科技工作管理办法》、《科技奖励管理办法》、《科技经费管理办法》、《科技项目管理办法》和《科技档案管理办法》。组建科技管理委员会，成立办公室，形成了集制度和组织机构于一体的双重保障体系，有力地促进了科技创新工作的开展。

同年，该公司创刊《吕电技术》，收录记载员工的科技论文和科技成果，每季一期，每季组织评优活动，对获奖项目进行表彰奖励，技术管理工作得到进一步加强。

即便如此，在最初的探索过程中还是遇到了各式各样的问题。比如因惯性思维模式和行为方式的主导，员工的积极性和主动性较差，遇到问题墨守成规，不愿意寻求新的途径、方法。鉴于此，该公司着实动了一番头脑，最终确定了以技术创新攻关生产难题，创新实行技术攻关课题项目“挂摘牌”制度，由企业定期将安全生产与经营管理重大课题项目予以公示挂牌，并根据课题难易程度，设置攻关奖金，鼓励公司全体员工进行科技攻关和自主创新。此项制度的实施，极大地激发了员工学习钻研、科技攻关的兴趣和信心，还被员工戏称为“揭黄榜”。实施至今，已有30余项“挂摘牌”项目取得成果。

此外，该公司还把员工对科技的引入、应用、攻关等成效纳入绩效考核，作为员工评先及晋升的依据。在多方激励政策的推动下，该公司员工对科技兴企战略的认知得到升华，已由原先的被动执行转变为主动作为。

中期实践 因地制宜不可或缺

金属专业人员在炉内检查

前期探索中，经验和问题的梳理，为进一步推动科技实践奠定了扎实基础。而实践，才是根本落脚点。

明确方向之后，该公司从长期困扰企业发展的难题入手，千方百计寻找科技手段的支撑。通过直面问题、对症下药、认真研究、反复求证，有效地解决了各类现场实际技术难题近百项。据该公司总工程师高向阳介绍，锅炉氧化皮问题的处理，就是依托科技手段解决的很好实例。该公司通过仔细研究分析氧化皮的成因及壁温测点的运行现状，陆续加装壁温测点，进行附加风的反切和上下摆动实验，并进一步优化吹灰，摸索出最佳燃烧工况和吹灰方案，结合控制启停机的温度变化率，进行精细加氧，杜绝了锅炉高温受热面的隐性超温，极大消除了锅炉热偏差现象，从而使氧化皮大面积剥落的现象得到了有效遏制。

该公司四台机组陆续采取措施后，自2012年以来，再未发现大面积氧化皮剥落现象。此项成果的应用于2014年底正式被中华人民共和国国家知识产权局授权为发明专利。

针对汽轮机通流损坏问题，该公司借鉴其它企业事故教训，通过设计重要参数异常实时监测逻辑，利用DCS现有光字报警功能，有效地将汽轮机通流出现故障的各种参数集合起来，进行综合报警，对于机组出现的一些很难量化的异常进行清晰归类，实时反映机组状况，及时、准确通知运行人员。通过参数模拟，可以实现百分之百汽轮机通流故障覆盖，极大地增强了运行人员的事故处理信心。此成果已经在集团公司沿海多个电厂得以推广应用。

还有超超临界汽轮机活动试验阀门成组活动试验负荷、参数波动大等问题的解决，都是在生产实践中因地制宜实施科技攻关的成果。截至2015年，该公司有19项成果被授予实用新型专利。

几年来，在科技进步和科技创新因素的推动下，企业的经济效益保持了良好的增长态势。

长期推进 人才培养势在必行

仿真机大赛现场

如果说企业员工是公司发展的主导力量，那么科技工作更需要一批高素质的人才支撑。

为此，该公司着力创造育才、用才、留才的环境，通过建立技术后备岗位制度、技术人员培训考核管理办法，将技术创新、技术攻关成果，作为提拔任用、评先树优的重要依据。坚持“从工作中来到工作中去”的思路，组织员工积极开展科技攻关和技术创新活动。为更好地激发员工钻研技术的积极性，该公司每年都要组织不同形式、不同规模的劳动竞赛和技术比武活动。不断完善多层次的教育培训机制，充分利用各种教育资源，开展各层次人员的学历教育、技术培训和专业知识培训，充分发挥好“吕电大讲堂”的作用，解决各类生产经营工作中存在的难题，让优秀人才不断涌现。

该公司还投入500多万元建造仿真机室、大唐国际脱硫脱硝专业培训基地。目前，除设备部、发电部开展的各项日常培训外，基地还接待安徽宣城电厂、天津蓝巢等外单位培训四次，大唐国际培训班4次，为生产员工创造了良好的操作技能培训条件。

作为投产仅五年新厂，该公司已拥有高级职称30人，中级职称87人；高级技师10人，技师34人，高级工113人。在2013-2014年江苏省开展的首届高技能人才评选中，2名高级技师过关斩将当选，另有1人荣获“江苏省企业首席技师”，打响了大唐企业在江苏省的人才品牌。

科技进步和科技创新是企业生存和发展的不竭动力。吕四港发电公司的实践证明，依托科技进步和科技创新，是提高企业科技含量和核心竞争力的重要途径。目前，该公司第二届科技大会又明确了新的目标，就是在未来几年，将会更加注重挖掘知识与科技的力量，大力实施科技兴企、人才强企战略，把职工的积极性、主动性与创造性充分调动起来，与先进的科学技术、思想理念结合在一起，让企业在升级改造和发展中继续保持核心竞争优势。