曲靖供电局：多措并举推广运用CSGⅡ系统

　　本网讯 10月26日下午6点半，刚结束一天工作的赵江卫随即登录CSGⅡ系统，熟练地录入工作完成情况和各成员的工作任务得分。

　　赵江卫是曲靖供电局富源供电公司营上供电所的员工，当天，在工作负责人方远旭的带领下，他和另外4名同事一起，完成了4台10千伏公变上的6家用户的装表接电工作。

　　这位去年规范用工后实现身份转变的员工，因文化程度不高，对操作电脑一直怀有“畏难”情绪。可近几个月来，原本对电脑操作不感兴趣的他，却主动要求运用系统，并在短短的几个月内就熟练掌握了CSGⅡ系统中关于供电所工作的操作模块。

　　对于曲靖供电局来说，赵江卫的并非特例，而是一种越来越普遍的情况。原来，为降低系统在供电所等基层一线推广的难度，曲靖供电局组织制作了“CSGⅡ系统规范运用指南”。“指南”通过幻灯片的形式，将“供电所概况”编辑、系统运用首页编辑、工作任务新建及分配、绩效考核操作、工作任务审批、系统推广运用日程制定以及员工通讯录制作等供电所日常工作涉及的模块，进行逐一展示。“这让我们对整个系统各个模块的操作都有逐步逐项的具体指引，对我们运用好这个系统具有很大的帮助作用。同时，整个系统的人性化程度很高，对于一个完全掌握该系统功能的人来说，它所提供的帮助不仅限于工作上。”富源供电公司营上供电所员工尹正位这样说道。

　　尹正位所指的“人性化”，是还系统还设置了一些员工情绪发布和收集功能，员工每天在操作该系统的过程中，可在业余时间发表一些情绪表情，政工部门可通过情绪表情的收集、分析，对员工开展有针对性的心理辅导工作。

　　在工作推进过程中，除了注重强化“人性化”模块的运用外，为强化工作的执行力度，曲靖供电局还制定实施了专门的“考评标准”，“标准”结合各基层专业的实际，具体明确了“管理类别”、“模块业务”、“工作要求”、“考评说明”和“标准分”等五个方面，藉此而定期、不定期对系统的推广运用工作进行检查考核。

　　作为南方电网优化管理模式，提高管理水平的载体，曲靖供电局对CSGⅡ系统的推广运用工作高度重视，从一开始就制定了专项《工作方案》，明确了具体的工作目标、思路、推广计划、保障及管控措施等。与此同时，强化组织领导，在供电局层面成立了以局长为组长，分管副局长为副组长，其他班子成员和各部门、单位主要负责人为成员的工作领导小组，在领导小组下设具体的工作小组。与此同时，成立了信息化推进领导小组和信息化推进办公室，并明确了各自的职责，其中，领导小组主要负责贯彻落实上级管理部门有关信息化工作的政策、法规、有关精神和重大决策;贯彻执行信息化建设、运行维护的技术指标、管理规范、作业标准、指标体系和相关制度;审查信息化工作计划、信息化项目计划并监督实施以及组织、协调信息安全管理工作，贯彻落实信息安全保障体系建设等七个方面的工作。工作小组的职责主要包括制定局信息化工作计划并组织实施;负责全局数据中心机房、局域网、信息类资产的运行维护及管理;负责局信息化绩效考评、指标考核管理工作;负责所辖县级供电企业信息化工作专业管理，对信息化相关工作进行监督、检查、指导等八个方面。

　　除此之外，还信息报送员、计划管理员、质量管理员、问题管理员、宣传联络员等“五大员”。在具体的工作过程中，建立了项目部双周协调、推进办月度协调、领导小组季度协调的协调督导机制，同时，由“五大员”跟踪系统的推广应用及质量治理情况，确保系统推广和质量治理有序推进。

　　经过不懈努力，当前，该局已完成各业务系统的单轨上线，系统应用全面覆盖供电局、县公司、供电所，生产域数据质量达98.74%，主网台账数据质量大于99%，配网台账数据质量大于98%。物资域数据质量达100%，完成工单数量1.07万条，闭环率95.97%;基建域数据质量为99.15%;营销域基础数据准确性97.35%，完整性98.89%，一致性97.76%，规范性98.35%，业扩电子化移交工单3.2万份，闭环率99.43%;财务域数据质量99.99%;GIS信息平台中压拓扑连通率98.91%。系统协同应用总体良好，人资基础数据一致性82%，站线变户一致性97.57%，账卡物一致性95.72%，项目信息一致性97%。(杜明彦)