浙江省电力公司：感受信息化的力量

电力18讯：    2月17日，浙江临安市供电局运行检修人员通过振荡波局部放电测试系统，对即将投入使用的电缆进行薄弱点定位，避免因放电引起的电缆故障。“以前要了解还没投运的电缆局部放电情况是基本不可能的事情，现在这台机器为电缆投运提供了一个可靠的安全性参数，这就是信息化的力量！”周斌一边记录系统测试的数据，一边感慨道。浙江省电力公司信息化工作已经成为促进安全生产、经营管理的重要力量。

　　完善管理制度

　　“这是《浙江公司信息化项目管理办法》。为保障两化融合，目前，我们共编制了87项管理制度。”浙江公司科技信通部信息处处长姚玮指着信息化规范制度汇总表说。

　　近年来，浙江公司根据国家电网公司“一标制”建设进程，完善信息化标准管理制度并明确各部门、单位的职责。同时，增加对信息化建设设计、开发、实施等各环节标准的审核管理，加大标准的宣贯、实施、监督力度，重点加强标准在执行过程中的统一规范化管理。

　　在标准制度修订工作中，对于与业务相关的信息标准的编制工作，浙江公司坚持以相关业务部门为主导，科技信息部协调支持的工作机制。其他标准由科技信息部统一组织修订，并在修订工作中统筹兼顾信息标准与其他相关标准的协调和统一。

　　浙江公司科信部负责人说，“三集五大”体系通过验收后，两化融合又提出了新的挑战。浙江公司从信息网络标准、信息资源标准、信息应用标准、信息安全标准和管理运行标准5个方面，全面梳理、优化信息化标准体系，修订相关标准内容，为智能电网建设提供全面的信息化标准。

　　完成系统开发

　　浙江公司为实现系统应用，大力完善基本建设，包括信息网络、数据交换、数据中心、应用集成等6个方面。浙江公司信息网由地市骨干网、市县城域网和各个接入网组成。其中骨干网的传输通道依托浙江电力光纤网，传输链路为双通道，由以浙江公司本部为中心的5个SDH 155M环形链路组成。

　　浙江公司还与国家电网公司、华东分部通过1000M光纤链路互连。目前信息网在线运行主要信息设备共8193台，对浙江公司各项业务系统的安全、稳定、高效运行起到了强有力的支持作用。

　　基于数据交换平台，浙江公司实现了与国家电网公司、华东分部各业务系统集成，数据中心部署运行的系统包括ERP等各类应用系统，以及集中数据存储系统等。所有关键应用服务器均采用双机高可用性设计和配置，数据存储系统均采用双网络和双通道配置，每天进行数据备份操作。目前，各应用系统运行均处于正常稳定的状态。

　　浙江公司坚持“地县一体化”原则，在一个地区局建设一套分布式自动化系统，地调主系统和县调子系统之间通过主干延伸的方式实现共享电网模型、图形和实时数据，同时坚持“调控一体化”的原则，集成调度应用功能和集中监控功能，从而实现以一套自动化系统支撑地区范围内调度运行和集中监控业务的目标。

　　优化管理流程

　　“以前高压客户业扩报装要13.7个工作日，现在只要10.36个工作日，效率提高了24.4%。”营销部门负责人自豪地说。目前，营销管理业务已经涵盖营销业务应用标准化设计的多个业务类，具体包括新装增容及变更用电、供用电合同管理、抄表管理等19个业务类以及系统支撑平台。

　　各类业务应用全面覆盖浙江省11个地市局、64个县级供电企业和1046个供电营业所，并通过银电联网将服务延伸至33家银行6000余网点近20000个营业终端，在公司系统率先实现营销管理系统的省级大集中部署。

　　事实上，浙江公司两化融合也推动了其他业务系统的建设。比如，ERP成熟套装软件发挥先天集成优势，有效实现员工薪资核算和财务自动过账功能应用，确保人流与财务信息流的有效同步。

　　此外，浙江公司通过明晰部门职责，财务业务部门各负其责、精诚合作，业务单据处理流转时间明显提前。

　　路漫漫其修远兮。“十一五”期间，浙江公司信息化工作走上“集中化、集成化、标准化、集约化、实用化”的发展路线。“十二五”期间，浙江公司深度挖掘数据资源，提高管理科学性，有序迈向SG-ERP时代。在两化融合的道路上，浙江公司留下一串闪光的足迹。