绍兴电力“三集五大”体系建设的“系统”谋划

电力18讯：    
    从年初“三集五大”体系建设正式启动以来，绍兴电力局围绕“先谋后动、先立后破、综合考虑、全面推进”的工作思路，优化流程，提升质量，防范风险，扎实推进“三集五大”体系建设。目前，该局体系建设已顺利转入磨合改进阶段，各项工作有序开展。

    优流程，提升改革效益

    5月28日，大唐绍兴江滨天然气热电联产220千伏送出工程取得发改委核准，该工程从立项到可研再到核准仅用时3个月，时间缩短近一年，创绍兴电力局乃至全省项目核准新纪录。

    该局在“三集五大”体系建设中，通过流程再造，减少中间环节，提升工作效率。在优化营销业扩流程方面，该局将低压居民新装流程环节从原11个瘦身到3个，时间由6个工作日缩短到2个工作日，有力支撑“光明1+1”电力服务，目前已有6813户受惠该举措。经研所开展用户光伏项目接入系统审查，在一天内完成申请、审查、出具意见所有环节，为用户向上报批项目争取了时间。该局依托科技创新服务，开展大用户内部用电信息实时接入试点，提高了大用户用电节能水平。构建市、县两级信息化支撑体系，累计调整组织单元54个、人员权限2074个、业务流程420项、业务数据3万余条，带动了各项工作业务迈上新台阶。

    提质量，打造满意工程

    6月26日，绍兴电力局启动“你用电，我用心――国家电网浙江电力共产党员服务队迎峰度夏专项活动”，全市8支党员服务队分赴企业、社区、农村进行上门服务。

    提升电网质量、强化电力服务是“三集五大”体系建设的重要落脚点。在“大检修”模式下，该局积极开展状态检修新模式质量控制实践，通过预防性、全程性、关键结点性三大控制，有效控制了设备入网、状态评价、检修实施、质量检验四大过程的变电检修质量，进一步降低作业风险和生产成本，促进设备可靠性提升。在“大建设”模式下，对电力项目提出“四留四定”保障性措施,即规划留空间、区块留通道、线路留廊道、项目留指标，实现规划定位、用地定量、指标定向、区块定点。“在大运行”模式下，结合绍兴电网区域特点，精心安排电网运行方式，优化电网设备检修计划，细化分析电力需求和发、受电能力，确保迎峰度夏期间电网的安全运行。

    该局推出以“力保民生、力促发展”为主题的电力“三项服务”（用心服务、高效服务、光明服务），采取各种精细化管理举措，深化优质服务机制和内涵，打造居民用电满意工程。

    防风险，护航体系建设

    6月27日，绍兴电力局召开500千伏变电运维人员座谈会，欢送66名运维人员走进省检修公司大家庭。在这之前，该局实行了过渡期安全责任共管共担，已顺利完成原辖500千伏输电线路和变电设备的清查核对、移交验收工作。

    针对“三集五大”中企业发展面临的新形势、新情况，该局党政领导、机关部门和各基层单位通过深入一线，及时收集整理干部员工提出的热点问题，深入调研干部员工思想动态，完善信息报送、预防预警、矛盾化解、应急处置机制，推动企业稳定和谐发展。在防范安全风险方面，该局全面落实“以防为主”要求，分层分级、责任到人签订4257份安全稳定责任书，同步对5个新组建机构开展安全评估认证，打好防控“组合拳”。目前，该局评估出“三集五大”体系建设中流程变动可能存在的17个安全风险点，针对性制定43条预控措施，体系建设风险得到较好掌控。

作者：王林波