黑龙江电力公司“大运行”体系建设加快电网软硬件升级

电力18讯：    
　　“我们公司通过“大运行”体系建设，加快对变电站的综合自动化改造力度，通过不到一年的建设，实现变电站集中监控覆盖率大踏步飞跃。预计到10月底，全省变电站实现集中监控覆盖将达到90%以上，不久将达到100%全覆盖，进入到全国先进行列……“大运行”体系建设同时对电网自动化水平、调度人员年龄和知识结构、调度管理模式与管理水平的升级成效显著。”7月17日，黑龙江电力公司电力控制中心主任周迎秋告诉记者说。

　　近年来，由于电网建设资金投入不足，黑龙江省电网自动化率水平较低，在全国排名落后。2011年底，全省变电站综自化率不到80%，实现无人值守的变电站不到180座，全省变电站集中监控覆盖率不到50%。黑龙江电力公司通过积极推进“大运行”体系建设，加大电网改造资金投入，加快电网自动化水平升级，实现黑龙江电网软硬件同步升级，在实现变电站集中监控覆盖率大幅度提升的基础上，省调及13个地调的调度管理系统将实现全面升级和改造，彻底解决调度技术支持系统老、旧、破局面，功能和性能将有很大的提高，为实现黑龙江电网智能化调度体系奠定基础。

　　黑龙江电网各级调度机构普遍存在人员年龄偏大、知识水平不高、工作能力不强等问题，成为制约调度系统快速发展的关键。一年来，黑龙江电力公司通过“大运行”体系建设的有效运作，全面改变调度系统人员年龄结构和知识结构，通过调整、交流、招聘等手段，为调度队伍充实年纪轻、学历高、能力强的人员，调度系统人员结构得到极大优化。公司省调调度人员的平均年龄由42.6岁下降的不到39.3岁，本科以上学历比例达到97.4%，各地调调度对也的年龄结构和知识层次也趋于合理。

　　黑龙江电力公司通过积极推进“大运行”体系建设，加强调度管理制度和工作流程的标准化建设，规范各级调度管理，实现各地区调度机构管理模式和管理水平的升级。全省各级调度机构共梳理工作流程485项、管理标准462项、工作标准652项、规章制度162项。通过核心业务流程上线工作的开展，建立省地两级工作流程的审计、监督机制，实现省地纵向贯通的流程管理模式，推进各地调实现精益化、同质化、标准化管理。全面构建集中统一、权责明晰、工作协同、规范高效的黑龙江电网“大运行”管理体系，提高了驾驭大电网的调控能力和大范围优化配置资源的能力。