龙岩电业提升管理助五大体系建设落实

电力18讯：    
　　日前福建龙岩电业局邀请国家发改委企业研究中心研究员汪子，以《三集五大与创新管理之道》为题，传授、分析、解剖企业及其员工在重大改革中如何做好超越管理，对该局中层干部进行专题培训，以提升他们在五大体系建设落地后的适应能力、执行能力、管理能力和创新能力。这是龙岩电业局在积极推进五大体系建设落地工作中，明确以提升管理水平为导向的一个缩影。4月13日，该局还将对班组长进行管理专题培训。

　　为全面推动五大体系建设稳妥推进、平稳落地，实现业绩水平的有效提升，龙岩电业局自五大体系建设方案讨论开始，就确定了以管理提升为导向、以业务培训为动力、以宣传引导为保障的工作推动思路，实施分层级、分业务、分专业的“三分”培训，通过营造学习精神、解决问题、凝聚力量的积极氛围，稳定员工的思想动态，有效提升各级管理水平、提升员工的主动适应能力，达到促进科学发展的目的。

　　该局王智敏局长在当天的开班仪式上，明确要求中层干部作为企业的中坚力量，要通过培训工作，认真思考、创先争优，切实起到“五个”表率作用，即：政治坚定的表率、求真务实的表率、真诚服务的表率、恪尽职守的表率、清正廉洁的表率，把五大体系建设的部署转化为可执行、可量化、可评价、可控制的具体措施，在具体的工作中建设、培育优秀的干部员工队伍，不断提升整体合力、提高工作水平。

　　据了解，该局自2011年11月开始实施班组跨专业培训以来，与“五大体系”建设培训相关的全员培训率已经超过95%，并将在今后的工作中持续开展。