中软金马"河南送变电项目"入选企联"网络就绪"计划
2007-08-14 15:20:32 来源:
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电力18讯:
日前中软金马"河南送变电项目"成功入选企联"网络就绪"计划,这是中软今年面向工程类企业的项目管理整体解决方案的又一成果。
河南送变电项目是以P3(美国最优秀的工程项目管理软件)为核心的工程项目管理系统,它成功地将大型工程项目的进度管理、合同管理、质量管理(工程监理)、安全管理等管理内容有机地结合起来,实现了统一管理。为实现真正意义上的科学的项目管理,它以工程进度管理、资源、费用管理为驱动,建立起以Expedition为核心的合同管理系统,通过分类登记、关联管理、跟踪催办,使得原本散落的合同台帐、费用往来、文件往来、进度款/付款凭证、施工图纸记录等等,有条不紊地记载到EXP中,使得原本觉得很难理清楚的施工管理和合同管理,变得有章可循。同时建立企业信息门户,在企业信息门户系统后端集成了各个业务系统(如:财务系统、工程项目管理系统、合同管理系统、劳动人事管理系统等等),能够自动从中抽取数据,促进了信息的共享,提高各个系统的集成程度,并对移动办公有很好的支持。
目前中软金马已将上述能够给企业管理解决实际问题的系统融入CISCO公司在全球推行的"网络就绪"理念之中,成为"网络就绪计划"的推荐案例,得到了中国企业家联合会与CISCO公司的充分认可。这对于长期从事于公路、铁路、电厂、水利工程、石化、建筑等项目施工的企业,一直都被认为是劳动密集型企业,随着信息技术的迅猛发展,竞争日益激烈,企业信息化建设和合理利用企业优势资源,已经成为企业必须思考的首当其冲的问题。
日前中软金马"河南送变电项目"成功入选企联"网络就绪"计划,这是中软今年面向工程类企业的项目管理整体解决方案的又一成果。
河南送变电项目是以P3(美国最优秀的工程项目管理软件)为核心的工程项目管理系统,它成功地将大型工程项目的进度管理、合同管理、质量管理(工程监理)、安全管理等管理内容有机地结合起来,实现了统一管理。为实现真正意义上的科学的项目管理,它以工程进度管理、资源、费用管理为驱动,建立起以Expedition为核心的合同管理系统,通过分类登记、关联管理、跟踪催办,使得原本散落的合同台帐、费用往来、文件往来、进度款/付款凭证、施工图纸记录等等,有条不紊地记载到EXP中,使得原本觉得很难理清楚的施工管理和合同管理,变得有章可循。同时建立企业信息门户,在企业信息门户系统后端集成了各个业务系统(如:财务系统、工程项目管理系统、合同管理系统、劳动人事管理系统等等),能够自动从中抽取数据,促进了信息的共享,提高各个系统的集成程度,并对移动办公有很好的支持。
目前中软金马已将上述能够给企业管理解决实际问题的系统融入CISCO公司在全球推行的"网络就绪"理念之中,成为"网络就绪计划"的推荐案例,得到了中国企业家联合会与CISCO公司的充分认可。这对于长期从事于公路、铁路、电厂、水利工程、石化、建筑等项目施工的企业,一直都被认为是劳动密集型企业,随着信息技术的迅猛发展,竞争日益激烈,企业信息化建设和合理利用企业优势资源,已经成为企业必须思考的首当其冲的问题。
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