电力企业信息化:要注重搭建企业的统一平台
2006-04-14 14:31:10 来源:
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电力18讯: 作者:蕾奥
来源:赛迪网-中国计算机用户
“过去,电力公司各部门开发的小系统多而分散,彼此互不相通,在业务快速变化、交织渗透的状况下,不到半年,那些小系统就用不下去了。有了这个前车之鉴,我们在2004年重建信息化系统时,特别注重搭建统一的平台,实行统一的标准,以便直接嵌入新应用和完成分支部门信息互通及资源共享”。3月28日,在主旨为推进电力企业信息化进程的“电力企业信息化建设研讨会”上,北京电力公司信息中心主任汪皓做了如此感言。
到目前为止,中国电力行业的信息化建设已有一定规模,普遍建立起企业网络,电力专用通信网也是日趋完善,能支持微波、卫星、光纤、无线等多种通信手段,范围覆盖全国。
在数据整合方面,北京电力公司采用了独特的分步走的战略方针。汪皓主任介绍说“第一步是实施应用构架的整合,包括规范用户管理机制和访问界面,以及定制各种系统开发标准。宏观整合必须构建在稳固的平台之上,北京电力公司选择IBM的WebSphere Portal作为整合的框架,并选用TAM(IBM Tivoli Access Management)来规范用户管理,这为整合打下了坚实基础。”
“第二步,也是我们现在正在做的―实施数据层面的整合。目的有三个:实现企业级的数据共享、不同业务间的数据交换以及帮助决策的数据挖掘。”
“最后一步,是业务流程的整合,也是信息资源整合的终极目标。业务流程整合是一种工作流的深层开发,涉及业务系统间和非业务系统间的重组,是一个长期工程。”
虽然整合还在继续,但北京电力公司已经在其管辖的35个基层单位实施了无纸化协同办公,而且在统一用户管理机制下,允许各基层单位用户能够在输入一次用户名和密码的情况下访问系统任何应用资源;同时,还让用户有能力处理包括整合邮件、报文和公司信息等在内的所有日常工作。
来源:赛迪网-中国计算机用户
“过去,电力公司各部门开发的小系统多而分散,彼此互不相通,在业务快速变化、交织渗透的状况下,不到半年,那些小系统就用不下去了。有了这个前车之鉴,我们在2004年重建信息化系统时,特别注重搭建统一的平台,实行统一的标准,以便直接嵌入新应用和完成分支部门信息互通及资源共享”。3月28日,在主旨为推进电力企业信息化进程的“电力企业信息化建设研讨会”上,北京电力公司信息中心主任汪皓做了如此感言。
到目前为止,中国电力行业的信息化建设已有一定规模,普遍建立起企业网络,电力专用通信网也是日趋完善,能支持微波、卫星、光纤、无线等多种通信手段,范围覆盖全国。
在数据整合方面,北京电力公司采用了独特的分步走的战略方针。汪皓主任介绍说“第一步是实施应用构架的整合,包括规范用户管理机制和访问界面,以及定制各种系统开发标准。宏观整合必须构建在稳固的平台之上,北京电力公司选择IBM的WebSphere Portal作为整合的框架,并选用TAM(IBM Tivoli Access Management)来规范用户管理,这为整合打下了坚实基础。”
“第二步,也是我们现在正在做的―实施数据层面的整合。目的有三个:实现企业级的数据共享、不同业务间的数据交换以及帮助决策的数据挖掘。”
“最后一步,是业务流程的整合,也是信息资源整合的终极目标。业务流程整合是一种工作流的深层开发,涉及业务系统间和非业务系统间的重组,是一个长期工程。”
虽然整合还在继续,但北京电力公司已经在其管辖的35个基层单位实施了无纸化协同办公,而且在统一用户管理机制下,允许各基层单位用户能够在输入一次用户名和密码的情况下访问系统任何应用资源;同时,还让用户有能力处理包括整合邮件、报文和公司信息等在内的所有日常工作。
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