EAM ：电力信息化的整合基础

电力18讯：    EAM(EnterpriseAssetManagement)即企业资产管理系统，主要适用于资产密集型企业对高价值固定资产的维护、保养、监控等信息管理。EAM的功能是：用计算机系统辅助企业管理有形资产(如生产设备、厂房设施、交通工具、仪器仪表、工具以及包括一些图纸、文档、等)，生产事故及预防措施等。 资产管理系统管理范畴覆盖了和维修相关的所有因素，管理对象很明确，是一种管理专业性很强的系统。对于资产密集型企业来说，管好了资产，也就是管好了企业发展的根基。然而，这类企业资产管理面临资产数量、备品配件数量庞大，因而对资产管理以及成本控制提出了挑战，EAM是专门解决这些问题的系统。

    EAM满足电力企业资产管理需求目前，电力系统的企业信息化正处于快速发展时期，未来信息化程度将越来越高，速度会越来越快，从最基本的网络整合，到网络性能的整合应用是必然的趋势。电力本身行业的特殊性：一、电力产品没有库存的概念，即使描述库存也是针对电力行业设备；二、电力企业首先考虑的是电力系统运行的可靠性，然后是电力企业的效益；三、必须需要政府参与，而不能完全市场化；四、电力行业的资产有绝大部分是固定专用设备，除了更新，几乎不能变迁或使用他处。

    目前有不少发电企业使用EAM系统，笔者认为，该系统对供电企业的资产管理也非常有用，比如调度自动化系统、配电自动化系统；或从生产上著手考虑对电力质量进行优化，比如，降低线损、提高供电可靠性、提高电能质量等。因此，广大供电企业应采用先进的管理思想和现代计算机技术手段，降低生产成本、提高企业竞争力，这应该成为当务之急。


EAM：电力信息化整合的“跳板”

    在电力企业准备全面实施ERP时，EAM作为实现广义ERP的子系统，显得尤为重要。因为它的管理范畴相对集中，涉及部门少、牵涉流程简单、投资规模小、实施周期短、回报快，是企业的最佳选择。

    EAM可获得以下几方面的好处：一、规范基础数据与相关技术档案管理。对大量与日俱增的基础数据，必须依赖合理管理规则与先进技术处理手段，随时为各个业务部门提供及时准确、可以分岗分级共享的动态处理数据。日本一家投资额达500亿日元的企业，一开始为设备管理问题困扰的是该企业的动力部门，这一部门属于后勤，负责水、电、汽、暖供应，涉及设备多，分范围遍及全厂，维修工作异常琐碎。在手工管理的条件下，他们面临的是工单统计不及时，维修、维护的原始记录不能长时间保存，设备故障记录分散，不便于汇总等问题。实施EAM后，能够最大限度降低备品备件的库存，实现了信息共享。不管谁需要设备维修和运转状况的数据，用不了5分钟就可以拿到所需要的数据。

   二、规范作业流程，明确岗位责任与任务。EAM是以资产、设备台账为基础，以工作单的提交、审批、执行为主线，按照缺陷处理、计划检修、预防性维修、预测性维修几种可能模式，以提高维修效率、降低总体维护成本为目标，将采购管理、库存管理、人力资源管理集成在一个数据充分共享的信息系统中。虽然它分为多个模块，但模块之间是密切相关的。设备、维修、库存、采购、分析等一环套一环，按“统一管理，分部执行”的原则，使领导指定维修管理目标、规划、财务预算，通过EAM下达给具体维修执行部门；维修部门反馈执行结果，集成、汇总信息。从而使我们脱离传统和落后的手工作业方式的束缚，借助固化在程序中的流程和角色分工，避免人为因素的干扰，使员工按照统一标准，科学合理的业务流程工作。

    三、EAM有助于企业获得ISO9000认证，能使达标的成果成为可操作的工作。例如，在电信电缆系统及金属冲压和塑胶喷射模塑的制造商中居市场主导地位的领导者SIEMON公司，在激烈的市场竞争中，SIEMON公司认识到获得ISO9000认证的价值所在，他们采用的解决方案是采用Datastream软件EAM，该公司助理工程师JeffDupaul先生说：“Datastream的EAM系统软件不仅帮助我们获得ISO认证，并且使我们的审计工作变得迅速和简单。审计师们看到设备维护部门高效率的工作时，他们无不感到惊讶点头称道。EAM系统详尽的报表给他们留下了的印象非常全面，并且易于管理。”“Datastream软件提供给我们确确实实的员工、设备和成本数据；以及真实可信的、有条理的工作文档。对我们来说，它是十分有价值的工具，不论任务量有多大，都会进行任务存档。这极大提高了工作的可靠性，节省了时间和资金。”

实施EAM有助企业ERP实施

    一、EAM使企业资产管理实现单一方面的变革，所涉及部门相对比较封闭，由相关部门的主管负责就可以了。因此，EAM的实施相对简单且容易成功。二、EAM功能简单，涉及的功能也相对少，包括仓库管理、设备管理、采购管理、人员管理、其他资源管理等一系列的功能模块。它的实施可以使企业有关人员积累一定的经验、让企业员工有一个管理变革的意识，这对今后成功实施信息化系统整合非常有帮助。三、电力企业设备品种多、价格昂贵、对设备完好率及连续安全运转的要求高。EAM是实施设备管理的良好途径和方法。显然，在我国很多电力企业信息化水平不高的情况下，专业EAM更适合有著特殊要求的电力企业。根据GartnerGroup对已经实施过EAM企业的调查，在以下几个方面企业获得了经济效益：提高有效工作时间10%～20%；降低库存成本10%～25%；减少设备停机时间10%～20%；增加设备使用效率20%～30%；延长设备生命周期超过10%；备件库存准确率超过95%。EAM是一套先进的设备管理系统，它的科学管理思想和先进管理理念已经得到了全世界几百家电厂的认可，国内一些发电企业也成功实施了EAM，如大亚湾核电站、大唐托克托电厂等，不妨让我们也试试EAM吧。



                信息来源： 中国电力报