信息技术催开管理艺术之花──电力信息化推进企业发展
2004-08-05 14:43:11 来源:
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电力18讯: 电力企业大力推进计算机网络建设,努力开发信息资源,加快管理软件应用和集成信息服务的发展,应用信息化手段,在经营和生产管理、物流管理和数据信息共享等方面都全面提高企业的信息化水平,促进了科技创新、管理创新,增强了企业的竞争力,经济效益也会得到全面的提升。布设网络信息互通
通过建立健全的以局域网为平台的发电厂信息网络体系,采取OA办公系统的形式,在企业经营管理实践中,可以实现信息资源共享,信息互通。
实行信息化是推动科技和管理创新的主要动力。以山西神头一电厂为例,该厂办公自动化系统实用化后,发文、签报及有关信息实行办公自动化(OA)系统单轨运行。从此,神头一电厂各部门主办的厂内发文、部门发文,均不再采用纸介形式。经过一段时间办公自动化系统的平稳试运行,管理人员通过电脑及时对文件进行办理,厂内各类会议、活动通知,各类信息简报也不再发书面材料,一律在OA办公网站有关专栏中发 和查阅。各部门月度工作总结和工作计划在本部门专栏中发 。同时,OA办公网站中的各部门专栏也结合工作实际进行了完善,完成了有关栏目设置, 有指定信息管理员负责及时更新和维护,有效地实现了信息资源的共享,提高了管理水平。过去公文处理环节多、流程长,既费时,又费力,公文流转需要几天时间。现在从OA网中流转,既快捷又省力。过去文件传阅,从第一个传到最后一个,需要很长时间。每天文件少则几份,多则十几份,每周、每月的阅文工作量很大。现在情况就不同了,每天收到文件,由管理员扫描后放在网上,由领导阅批后,就可以挂在网上,应该看的同志可随时调看。再也不必轮流传阅文件了,降低了阅文的难度。据统计,现在该厂每天都有300人次点击局域网站,每天在线参与浏览阅文的人数超过600多人。培养人才提高管理目前,管理信息系统(MIS),含设备管理、财务管理、物资管理、档案管理、人事工资管理、党群管理、纪检法律事务,以及决策支持系统(DSS)等在许多发电企业已逐步形成, 初步实现了信息处理计算机化、信息采集传输网络化、信息资源管理数据库化、信息应用大众化。
电力生产管理等信息系统已经从操作层延伸到管理层,这些为培养电力企业“复合型”人才,为信息系统建设、稳定运行、不断发展提供了根本保证。现代信息技术的推行,为全面科学有效地处理企业管理信息,为企业管理和决策提供了全面、及时、准确和适用的信息服务,从而提高了企业经营管理效率,推进了企业经营管理的目标的实现。
以神头一电厂实施信息化管理为例,该厂通过信息化管理可体现出以下效益:一是在工程管理中可降低财务管理、物资管理、项目管理、资料管理等方面的管理成本。二是在生产管理中,将所有设备信息进行分类编号输入计算机数据库,实行设备、设施缺陷管理,科学地制定缺陷检修计划,提高设备运行可靠度,降低故障率,提高发电可靠性。三是在营销管理方面,信息系统实现与客户的及时交流,节约了大量人力、财力,大大提高了工作效率。
信息来源: 中国电力报
通过建立健全的以局域网为平台的发电厂信息网络体系,采取OA办公系统的形式,在企业经营管理实践中,可以实现信息资源共享,信息互通。
实行信息化是推动科技和管理创新的主要动力。以山西神头一电厂为例,该厂办公自动化系统实用化后,发文、签报及有关信息实行办公自动化(OA)系统单轨运行。从此,神头一电厂各部门主办的厂内发文、部门发文,均不再采用纸介形式。经过一段时间办公自动化系统的平稳试运行,管理人员通过电脑及时对文件进行办理,厂内各类会议、活动通知,各类信息简报也不再发书面材料,一律在OA办公网站有关专栏中发 和查阅。各部门月度工作总结和工作计划在本部门专栏中发 。同时,OA办公网站中的各部门专栏也结合工作实际进行了完善,完成了有关栏目设置, 有指定信息管理员负责及时更新和维护,有效地实现了信息资源的共享,提高了管理水平。过去公文处理环节多、流程长,既费时,又费力,公文流转需要几天时间。现在从OA网中流转,既快捷又省力。过去文件传阅,从第一个传到最后一个,需要很长时间。每天文件少则几份,多则十几份,每周、每月的阅文工作量很大。现在情况就不同了,每天收到文件,由管理员扫描后放在网上,由领导阅批后,就可以挂在网上,应该看的同志可随时调看。再也不必轮流传阅文件了,降低了阅文的难度。据统计,现在该厂每天都有300人次点击局域网站,每天在线参与浏览阅文的人数超过600多人。培养人才提高管理目前,管理信息系统(MIS),含设备管理、财务管理、物资管理、档案管理、人事工资管理、党群管理、纪检法律事务,以及决策支持系统(DSS)等在许多发电企业已逐步形成, 初步实现了信息处理计算机化、信息采集传输网络化、信息资源管理数据库化、信息应用大众化。
电力生产管理等信息系统已经从操作层延伸到管理层,这些为培养电力企业“复合型”人才,为信息系统建设、稳定运行、不断发展提供了根本保证。现代信息技术的推行,为全面科学有效地处理企业管理信息,为企业管理和决策提供了全面、及时、准确和适用的信息服务,从而提高了企业经营管理效率,推进了企业经营管理的目标的实现。
以神头一电厂实施信息化管理为例,该厂通过信息化管理可体现出以下效益:一是在工程管理中可降低财务管理、物资管理、项目管理、资料管理等方面的管理成本。二是在生产管理中,将所有设备信息进行分类编号输入计算机数据库,实行设备、设施缺陷管理,科学地制定缺陷检修计划,提高设备运行可靠度,降低故障率,提高发电可靠性。三是在营销管理方面,信息系统实现与客户的及时交流,节约了大量人力、财力,大大提高了工作效率。
信息来源: 中国电力报
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