HRM变换思路案例：以推动电力改革为目标

电力18讯：    ――东软人力资源系统在浙江省北仑第一发电有限责任公司的应用


浙江省北仑第一发电有限责任公司是全国最大的火力发电厂，拥有员工1000多人。该公司2002年与东软集团签订了人力资源管理软件的应用协议，建立起e-HR人力资源管理系统。

管理需求


为了适应现代管理的需要和企业未来的发展需求，结合现有的人力资源管理状况，该企业在最初就明确了实施目标: 保证员工人事信息的完整性、惟一性、共享性; 对人力资源的管理既能适应公司总体经营需要，又能满足动态管理要求，做到以岗定人，提高工作效率；通过对薪资的合理规划，既能调动、激励职工的积极性，又能降低经营成本; 通过对员工绩效的考评，形成激励和约束相结合的机制，全面、优质地完成公司的经营目标。

根据公司发展方向及岗位技能需求，确定员工的岗位技能教育与培训目标，达到提高职业素质、提高企业文化的目的；对党组织、党员、积极分子、中层干部、后备干部人员管理、薪资等实行一级管理，达到减少业务环节、简化业务流程的目的; 提供完全的网上调查模式，生成直观的统计分析结果，使企业领导者及时发现管理中存在的问题，并制定相应的整改措施和计划。




技术架构

系统采用全B/S结构，基于J2EE架构实现。系统设计了完善的安全机制，包括薪资等重要数据存储加密、网络传输的SSL加密以及审计，并提供了灵活的以角色为中心的授权机制，提供对功能和数据的全面管理（系统的应用结构如图1所示）。



系统面向人力资源管理中的三类群体: 人力资源管理者、机构主管和员工，提供了人力资源管理者的日常工作平台，机构主管的人力资源管理和决策平台，员工的自助操作平台。同时系统采用的全浏览器模式为具有广阔地域分布的集团型企业提供了统一的人力资源管理平台。

HR信息中心: 为用户提供人力资源的信息库、员工花名册、员工查询和统计报表。其中，人力资源信息库为该中心的核心，提供自然信息、社会关系、员工薪资、人事信息（如职位、岗位信息等）、培训、员工发展信息及绩效管理、考核信息等。

组织管理：提供组织单元管理、组织结构管理、岗位与职位信息管理等功能。该模块最大的特点是支持多维度的组织架构，同时还提供组织结构图的显示、组织机构设置和组织汇报关系设置等多项功能。而岗位与职位信息管理包括级别定位、体系定位以及信息管理等几个部分。

薪资管理：提供薪资管理、薪资级别管理、福利管理以及薪资福利政策管理功能。薪资管理包括薪资单元设置、薪资组成项目定义，如提供计算公式等薪资发放过程设置，可以设置币种、发放频次、计税项目等个人薪资发放设置以及薪资报表。福利管理包括社会保险管理、福利股票期权计划与劳动保护计划。

人员配置: 对员工信息进行全面的管理，对人员就职、转正、流动、离职等进行管理，实现了在职员工库、外部人才库和离职员工库信息的自动流转，提供企业管理所需的各种统计报表。

此外，系统还开发了绩效管理、招聘系统、考勤系统、反馈评价系统和满意度调查分析系统。而图中的e-Learning解决方案是本系统没有实施的部分，但是作为整个人力资源管理解决方案的一部分，它实现了企业在线培训的内容管理（课件制作、在线考核、在线答疑等），具有智能、灵活的特点。