电力信息化保障建立公平有序的竞争环境

应用系统水平全面提升

电力体制改革的不断深化和推进，要求建立公平有序的电力市场竞争环境，发电企业面临着前所未有的竞争态势，发电企业对内要降低生产运营成本，在安全生产的前提下求得最大的经济效益，在成本领先的战略基础上进行竞争。

从单纯地管理资产发展到管理资产所应提供的服务，以及它们对企业业务的战略贡献；从设备单纯的在役期管理发展到全寿期管理，将多种战略性资产的管理集成到一个统一的平台上。

电网侧，营销管理系统和生产管理系统的建设仍旧是重点。企业需要进一步提高营销管理系统的稽查和监管能力，并支持需求侧分析和经营管理决策分析；实现客户关系管理，大幅提升客户服务的质量和水平。

生产管理系统要实现实时数据的获取和分析，支持生产运行过程监控实时化。为了配合企业资源整合、优化配置，降低管理成本的经营思路，企业将逐步采用企业资源计划（ERP）的思想建设信息系统，实现财务、物资和工程管理等系统的联动。

持续关注信息安全建设

电力企业将全面优化信息安全运维流程、规范信息安全管理制度，从物理安全、网络安全、应用安全、硬件安全、软件安全、数据与文档安全、安全运行管理多方面建设全公司范围内的信息安全技术体系。建设和完善企业信息网络出口和接入安全检测体系，提高网络监控能力；采用电子签名、灾难备份技术加强企业数据安全；对数据中心，软、硬件系统实施运行安全监控；建设部署较为完善的IT系统管理平台，保证高稳定、高可靠和快速的故障诊断、排除；确保企业信息资源不受侵害，信息系统安全高效运行。

加快信息资源整合

电力行业在大集团为主体的格局下，各集团作为一个市场主体，更加强调集团化运作。集团化运营要求加强企业内部的业务协作，由职能分割型管理向流程协同化管理转变。即集团化运营要求整合化的IT应用的支持。

电力企业信息系统应用架构正在由分散应用向整合应用转变，即从部门级单项应用到企业级涵盖生产、营销及财务、人事、设备等环节的整体应用。

企业级信息集成将从信息化基础入手，规范统一企业信息化分类和编码，健全信息化标准体系。在统一规范的基础上，逐步完成界面、数据和业务集成的“三部曲”。

数据中心和企业级门户的建设将成为2007年建设的重点。企业门户的建设将实现企业信息的集中展现，支持界面统一访问。企业级数据中心的建设，将使得电力企业生产和管理信息系统数据得到有效整合和综合利用。

完善信息化管理体系

随着电力行业信息化近几年的快速发展，信息化基础设施建设已成规模，应用系统有效地支撑了企业业务的发展和壮大，电力企业信息化建设重点由“重建设”向“重管理”转变；管理思想从“管理IT基础设施”向“提供IT服务”转变；管理模式从“面向职能管理”向“面向流程管理”转变；运作模式从“被动式服务”向“主动式服务”转变；企业信息化建设更加重视绩效水平的提高。

信息化管理应本着以支撑业务为核心，以提高效率为目标，努力提高企业的IT治理水平、IT运维管理水平和IT绩效管理水平，使IT充分发挥其价值。规范的信息化管理体系将从人才队伍、资金投入、管理组织等方面为IT可持续发展提供保障，支持企业信息化建设和应用的长久发展。(X228)