2005-2006年中国电网企业信息化发展研究年度报告

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完成日期：2006年2月
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报告简介
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　　中国电力行业"厂网分开，竞价上网"的改革打破了以往发电、输电、配电、售电一体化经营的局面，引入竞争机制，使发电侧和电网侧分离，电网侧成立了国家电网公司和南方电网公司。改革对电网侧企业提出了更高要求，电网公司面临提高服务质量、改善经营水平、增强竞争能力等多重挑战。

　　信息化的作用在现代企业中显得越来越重要，成功的信息化应用必然会支持和推动企业经营和管理水平的提高。目前，中国电网企业正积极开展"对标"管理，着重于电力营销管理、电网管理和客户关系管理等方面的建设IT应用上，各省网公司纷纷进行IT规划、ERP等方面的建设,借IT提高企业经营管理水平.

　　"2005-2006年中国电网企业信息化发展研究年度报告"系统、深入的研究了中国电网企业的运营特征，分析了当前中国电网企业信息化应用现状，着重研究中国电网企业近期的信息化建设方向与需求，并对电网企业信息化解决方案供应商进行评价。最后，分别对电网企业与信息化方案供应商提出发展策略与建议。

报告亮点

　　* 全面总结与分析了当前中国电网企业信息化建设的现状与特点；深刻剖析了电网企业信息化的体系架构与应用系统；

　　* 详细分析了中国电网企业信息化建设需求，准确细分了中国电网企业信息化解决方案的需求趋势与投资规模；

　　* 系统分析了中国电网企业信息化采购的关注点，有针对性地对电网企业与IT厂商提出策略性的发展建议。

图 电网企业信息化总体架构


图 电网企业信息化采购&选型考虑的主要因素


报告目录
一、2005年中国电网行业发展重点

　　（一）行业规模与结构

　　（二）行业发展重点

　　（三）重点企业业务与管理变革

　　二、2005年中国电网企业信息化发展现状

　　（一）中国企业信息化总体架构

　　（二）中国电网企业信息化水平

　　（三）存在问题分析

　　三、中国电网企业信息化发展趋势

　　四、2006年中国电网企业信息化应用需求分析

　　（一）总体趋势

　　（二）需求驱动因素

　　（三）投资规模

　　（四）关键信息化需求

　　五、中国电网企业信息化解决方案评价

　　（一）ERP

　　（二）EAM

　　（三）营销管理解决方案

　　（四）配电管理解决方案

　　（五）厂商策略

　　六、建议-中国电网企业信息化建设策略与建议

　　（一）业务战略匹配

　　（二）信息化架构

　　（二）信息化项目实施