南网公司总部2007年软课题研究取得阶段性成果

电力18讯：    
    10月12-13日，公司首次举行总部软课题评审会，对总部软课题结题项目进行了评审。公司党组书记、董事长袁懋振在会上作了讲话，公司总经理赵建国作会议总结，公司领导班子成员参加了会议，并对软课题项目进行了点评。经公司领导及11名专家的评审，共有9项课题研究获奖，3个部门获优秀组织奖。

　　对这次软课题研究成果，公司领导及专家给予了充分肯定。今年初，公司启动总部软课题研究，并确定了2007年的软课题研究计划。各部门高度重视，认真对待，用心用脑地进行研究，取得了阶段性的成果，达到了预期的效果，创造了一个相互学习、相互交流、相互促进的平台，对南方电网今后的改革发展具有重要的意义。

　　袁懋振在讲话中指出，软课题研究是贯彻落实南网方略、增强公司软实力的重要途径。要有超前的思维和意识，增强敏锐性，以思维创新来带动管理和技术创新，不断增强公司的软实力，把南网方略落到实处，把公司做强做优。其次，软课题研究是公司改革发展后劲的储备。开展软课题研究，有利于取得国家的政策支持，为公司的改革发展创造良好的外部环境；有利于建设学习型、创新型企业，当好改革的“试验田”；有利于提高总部的指导、协调、服务能力；有利于提高总部人员的综合素质。

　　袁懋振要求，要切实抓好软课题研究成果的应用。要梳理、总结、提炼研究报告中好的意见和建议，落实到今后的工作中去，并通过实践来检验。今后的软课题评审，不仅要评当年的软课题项目，还要回顾以往的软课题，不断地总结经验、查找不足，提高研究水平和效果。

　　对明年开展软课题研究，各部门要认真总结经验，提前考虑明年的选题，进一步细化完善软课题的立题、过程管理、评审、应用、后评审等相关制度。各部门的选题要根据自己的职能，紧扣国家宏观形势和公司改革发展的需要；要倡导创新和求实的精神，研究工作必须求真务实，研究成果不在于多，不在于“高深莫测”，而在于“实”；要注重发挥专家的作用；总部人员要多动脑子，更加深入地参与到课题研究中去。

　　赵建国对本次软课题研究的特点进行了总结。他指出，今年的软课题研究取得了三方面的收获：一是培养了系统思维的能力，对于我们更全面地、站在大局上考虑问题，有很大的促进。二是每个人都是参与者、学习者，收获很大，而且加强了部门之间的沟通、了解和配合。三是拓宽了视野，把自己的思维从一个部门、从南方电网，拓展到全国乃至国际范围。他要求，今后要把软课题研究作为一项制度固定下来，坚持下去，为公司的改革发展发挥更大的作用。