浙江公司绩效管理系统首批上线运行
2007-09-29 17:10:08 来源:
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电力18讯:
9月25日,浙江公司绩效管理系统首批上线启动大会在衢州举行,标志着公司统一的绩效管理体系建设工作取得了阶段性的成果。
会上,浙江公司绩效管理推广工作小组作浙江电力绩效管理模块第一批上线暨第二批实施工作计划工作报告。第一批上线单位代表衢州局和第二批上线单位代表温州局也分别作了上线工作汇报。各地市局领导及与会人员就推广启动经验做了深入的交流讨论。
浙江公司要求,一要立足上线,着眼应用,进一步完善绩效管理模块的运行。加快完善绩效管理体系的配套制度,为绩效管理体系的长效运行提供强有力的支撑。要提早准备,为年终首次绩效考核做好充分的前期准备工作。加强绩效考核结果应用,努力扩大应用范围;二要深化绩效管理理念的宣传教育,培育高绩效的企业文化。加强领导。落实责任,中层干部要加快向绩效经理的角色转换。要进一步加强对广大干部员工宣传教育;三要全力以赴,务期必成,确保全面完成上线任务通过项目验收。强调政治责任,在紧张工作、确保进度的同时,要高质量地完成各项工作任务。要克服思想上的厌烦和松懈情绪;四要以绩效管理体系建设为契机,推进管理创新,全面建设现代企业管理制度。
9月25日,浙江公司绩效管理系统首批上线启动大会在衢州举行,标志着公司统一的绩效管理体系建设工作取得了阶段性的成果。
会上,浙江公司绩效管理推广工作小组作浙江电力绩效管理模块第一批上线暨第二批实施工作计划工作报告。第一批上线单位代表衢州局和第二批上线单位代表温州局也分别作了上线工作汇报。各地市局领导及与会人员就推广启动经验做了深入的交流讨论。
浙江公司要求,一要立足上线,着眼应用,进一步完善绩效管理模块的运行。加快完善绩效管理体系的配套制度,为绩效管理体系的长效运行提供强有力的支撑。要提早准备,为年终首次绩效考核做好充分的前期准备工作。加强绩效考核结果应用,努力扩大应用范围;二要深化绩效管理理念的宣传教育,培育高绩效的企业文化。加强领导。落实责任,中层干部要加快向绩效经理的角色转换。要进一步加强对广大干部员工宣传教育;三要全力以赴,务期必成,确保全面完成上线任务通过项目验收。强调政治责任,在紧张工作、确保进度的同时,要高质量地完成各项工作任务。要克服思想上的厌烦和松懈情绪;四要以绩效管理体系建设为契机,推进管理创新,全面建设现代企业管理制度。
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