深泽供电公司“百问百查”抓“四要”
2007-09-21 11:31:48 来源:
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电力18讯:
对于电力企业这一特殊的行业,安全生产是一切工作的基础,优质服务是公司工作的出发点和落脚点。电网企业的安全生产和优质服务工作直接关系“一强三优”现代公司建设,直接关系经济社会发展与和谐社会建设。在这一重要意义指引下,积极开展安全生产、优质服务“百问百查”活动,是各项工作的重中之重。离开了安全,企业、员工要遭到重大损失;离开了服务,供电企业就没有了市场,因此,电力企业安全生产、优质服务的重要意义不言而喻。深泽供电公司在开展“百问百查”活动中,坚持突出实效抓好“四要”。
一要“深”,对照安全生产、优质服务“百问百查”工作,认认真真地查找深层次的问题。对照“百问百查”的“查、改、整”认真查找当前安全和服务工作存在的思想认识不到位、安全责任不落实、制度执行不严格、基础管理不扎实,及时发现和解决带有苗头性、倾向性、普遍性的问题,让“查、改、整”紧密结合起来,突出问与查,促进查与改,重点抓落实、促整改、求提高,确保查的全面,问的有效,改的彻底。同时,要积极掌控电网、设备的运行状况、生产现场情况和影响优质服务的现实问题,善于发现隐蔽性危险点、难点,并对发现的问题及整改情况进行跟踪监督,建立监督记录,让生产的每一个现场和服务的每一个环节都能做到有效预防和控制。
二要“严”,抓“百问百查”要“严”字当头。各级人员应正确认识“严是爱、宽是害”的道理,应该清楚贪图省事、违章作业与生命安全、设备安全孰轻孰重;应该清楚吃拿卡要与企业发展、社会和谐孰轻孰重。因此,各级领导和相关部门在安全生产和优质服务上决不能存在“老好人”思想,要大胆管理,严格管理,不讲情面、不徇私情,坚决杜绝违章和有损企业形象的事件发生。
三要“前”,“百问百查”活动管理要超前。各级人员认真贯彻“四个服务”宗旨和“安全第一,预防为主,综合治理”方针,深刻领会和贯彻“隐患显于明火”和“优质服务,城乡共享”的重要思想,培养超前意识,超前控制,制定事故预想和防范措施,查找“百问百查”的薄弱环节和死角,大力培养员工队伍的责任意识和服务意识,努力实现员工安全素质和服务素质的全面提升。
四要“常”,抓“百问百查”活动要常抓常创新。“百问百查”活动是公司当前一项重要而紧迫的任务,是公司一项长期的基础建设,不是一朝一夕的工作,这就要求“百问百查”活动要坚持不懈地抓下去,不能存在时紧时松现象。一旦出了事故或影响了企业的形象,停产、整顿、查原因、定措施,各级人员的安全意识一下子紧张起来。而随着时间的远去,阴影也将逐渐散去,麻痹大意的思想就要开始抬头了。因此,各级领导和有关部门应“警钟常鸣”,积极利用安全分析会、周五安全日活动、班前、班后会等形式和渠道,加强“百问百查”培训工作,开展安全、服务教育,使员工始终保持清醒的头脑与理智的行为。
冰冻三尺,非一日之寒。创造稳定有序的安全生产和优质服务“百问百查”良好局面,是一项长期而艰巨的任务,深泽供电公司通过不骄不躁、耐心细致的工作,在全体员工的共同努力,逐步实现安全生产基础、优质服务水平的彻底转变。
对于电力企业这一特殊的行业,安全生产是一切工作的基础,优质服务是公司工作的出发点和落脚点。电网企业的安全生产和优质服务工作直接关系“一强三优”现代公司建设,直接关系经济社会发展与和谐社会建设。在这一重要意义指引下,积极开展安全生产、优质服务“百问百查”活动,是各项工作的重中之重。离开了安全,企业、员工要遭到重大损失;离开了服务,供电企业就没有了市场,因此,电力企业安全生产、优质服务的重要意义不言而喻。深泽供电公司在开展“百问百查”活动中,坚持突出实效抓好“四要”。
一要“深”,对照安全生产、优质服务“百问百查”工作,认认真真地查找深层次的问题。对照“百问百查”的“查、改、整”认真查找当前安全和服务工作存在的思想认识不到位、安全责任不落实、制度执行不严格、基础管理不扎实,及时发现和解决带有苗头性、倾向性、普遍性的问题,让“查、改、整”紧密结合起来,突出问与查,促进查与改,重点抓落实、促整改、求提高,确保查的全面,问的有效,改的彻底。同时,要积极掌控电网、设备的运行状况、生产现场情况和影响优质服务的现实问题,善于发现隐蔽性危险点、难点,并对发现的问题及整改情况进行跟踪监督,建立监督记录,让生产的每一个现场和服务的每一个环节都能做到有效预防和控制。
二要“严”,抓“百问百查”要“严”字当头。各级人员应正确认识“严是爱、宽是害”的道理,应该清楚贪图省事、违章作业与生命安全、设备安全孰轻孰重;应该清楚吃拿卡要与企业发展、社会和谐孰轻孰重。因此,各级领导和相关部门在安全生产和优质服务上决不能存在“老好人”思想,要大胆管理,严格管理,不讲情面、不徇私情,坚决杜绝违章和有损企业形象的事件发生。
三要“前”,“百问百查”活动管理要超前。各级人员认真贯彻“四个服务”宗旨和“安全第一,预防为主,综合治理”方针,深刻领会和贯彻“隐患显于明火”和“优质服务,城乡共享”的重要思想,培养超前意识,超前控制,制定事故预想和防范措施,查找“百问百查”的薄弱环节和死角,大力培养员工队伍的责任意识和服务意识,努力实现员工安全素质和服务素质的全面提升。
四要“常”,抓“百问百查”活动要常抓常创新。“百问百查”活动是公司当前一项重要而紧迫的任务,是公司一项长期的基础建设,不是一朝一夕的工作,这就要求“百问百查”活动要坚持不懈地抓下去,不能存在时紧时松现象。一旦出了事故或影响了企业的形象,停产、整顿、查原因、定措施,各级人员的安全意识一下子紧张起来。而随着时间的远去,阴影也将逐渐散去,麻痹大意的思想就要开始抬头了。因此,各级领导和有关部门应“警钟常鸣”,积极利用安全分析会、周五安全日活动、班前、班后会等形式和渠道,加强“百问百查”培训工作,开展安全、服务教育,使员工始终保持清醒的头脑与理智的行为。
冰冻三尺,非一日之寒。创造稳定有序的安全生产和优质服务“百问百查”良好局面,是一项长期而艰巨的任务,深泽供电公司通过不骄不躁、耐心细致的工作,在全体员工的共同努力,逐步实现安全生产基础、优质服务水平的彻底转变。
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