云南电网生产管理驶入信息高速路

电力18讯：    
    郭虹是220千伏红塔山集控站的副站长，开工作票是平时最常见的工作，过去都是传统手写纸制操作，如今，点一点鼠标，敲几下键盘，全靠电脑完成。她说，实现电子操作后，工作票的签发和许可更方便快捷了，而且能减少出错，发现错误也容易修改，还可以避免提前派人送票到工作现场带来的不便，有效提高了工作效率。

    这只是云南电网公司生产管理信息系统上线运行后，在实际操作中所体现出来的其中一项优势。其实，该系统自2007年在南方五省区率先实现上线运行后，在规范和优化业务流程，实现生产业务分层管理、垂直监督，安全生产的预控、可控方面发挥了积极的作用，并以其开创性和良好的实施效果，先进的管理技术吸引了内蒙古、山东等全国各地电网企业上门学习取经，南方五省区各兄弟单位也借鉴经验纷纷效仿。

    敢为人先：搭建生产管理信息平台
　　　
　　从2003年开始立项，到2007年上半年在南方五省区率先完成了生产管理信息系统设备管理、缺陷管理、变电运行、工作票管理模块在玉溪局、红河局、楚雄局的运行工作，这一路走来，云南电网公司始终致力于建设一个以设备为核心，工作流引擎为手段，覆盖云南电网全公司网络化、一体化的生产管理信息平台，这一平台覆盖了云南电网35千伏以上的输变电设备及其相关的运行、缺陷、工作票、检修、项目计划、物资等业务范围。

    该系统创建了图模一体化、输变一体化的电网数字信息化模型，保证了数据和业务流程之间的贯通，实现了对电网生产的在控、预控。该系统还通过引入先进的状态监测和状态检修的科学管理体系，利用状态监测规划生产运行管理的内部机制，兼顾现有管理模式，逐步实现从计划检修、事后维修向状态检修、预防性维护策略的改进。该系统通过强化标准的缺陷流程中的分析环节、安全预控措施、标准工作的指导和监督机制，形成了电网企业故障代码体系知识库、标准化作业工单知识库、安全预控体系知识库。

    牛刀小试：系统运行优势凸显

    随着2007年1月1日，生产管理信息系统在玉溪供电局、红河供电局、楚雄供电局实现了变电设备、变电运行、变电缺陷、变电工作票等四个功能模块的单轨运行，生产管理信息系统的优越性日益凸显。

    基层变电站的员工是最早从新系统使用中获益的人员。从最基本的操作层面上来讲，在生产管理信息系统中可以查询到所需要的运行数据、缺陷数据与设备数据，还可以通过缺陷月报、周报及消缺率的自动生成随时了解设备的运行状况，减轻了运行人员的工作压力，提高工作效率，节约工作成本，提高了历史纪录的可追溯性。同时，通过系统建设，全省统一制定了标准的变电运行记录30个，通过管理办法明晰了记录填写要求，规范了变电站的运行管理。此外，系统采用信息一体化的设计思想，保证数据的准确性、实时性、唯一性，一处产生，多处共享，解除了数千名变电站现场人员繁重的手工劳动。

    同时，生产管理信息系统的使用在工作流程上更加畅通，通过缺陷、工作票等流程的规范和统一，实现了全网业务流程的垂直监督和闭环管理，使工作管理更加透明，缺陷处理更加快捷，生产运行更加安全。该系统还能提升公司网络化协作水平，保证了电网工作提点协调流程畅通，实现了对停电计划的决策支持，有利于减少停电时间，提高服务质量，是实现企业利益最大化的有力的保障。更为重要的是，该系统的建设打造了云南电网生产管理数据的平台、管理的平台、协调的平台、知识的平台、安全运行的平台，为事故预警、安全预防、预控等安全生产手段提供了良好的技术保障。

    推广运用：全省实现生产管理信息化

    目前，随着系统在全省范围内的逐步上线，系统中已经填写各项记录18万余条，开展交接班次数2000余次。系统的功能架构和先进的管理理念在三个试点供电局得到验证，使用效果初见成效，在电网公司生产管理的实际工作过程中发挥了应有的作用，也获得了南方电网公司的认可。

    据悉，随着生产管理信息系统功能的逐步成熟，标准数据库的建立，网络通道条件的改善，下阶段，将全面开展生产管理信息系统的实施推广工作，通过实施推广工作，初步实现对电网生产设备资产的生命周期管理，通过集成化作业、标准化作业、流程化作业提高生产管理效率，降低管理成本，提高管理水平。（马莎　 张露予）