三明电业局在福建省供电系统率先导入卓越绩效模式

电力18讯：    
   9月1日，三明电业局完成了卓越绩效的首次自我评价工作，确定了最重要的优势、最显著的改进机会，制定和实施改进和创新计划，改进不足。据了解，该局是福建省供电系统率先导入卓越绩效模式的企业，目的是提高服务和经营质量，以实现基础管理精细化，实现企业的整体优化和持续发展。

    为建立自我评价、自我完善的长效机制，增强竞争优势，促进企业可持续发展，三明电业局于今年6月初在福建省供电系统率先导入卓越绩效模式，引导企业持续改进,追求卓越绩效。

    据悉，为扎实有序推行卓越绩效模式，该局分成现状调研、成立项目组、卓越绩效准则培训、首次自我评审、卓越绩效评价模式建立和完善、卓越绩效评价模式自我评审、申请福建质量奖、现场审核、获奖后的进一步完善等九个阶段全力推进工作。目前，该局已完成了对三明电业局管理现状的了解，制定了导入卓越绩效模式的计划，组建了实施卓越绩效评价项目组，形成了导入卓越绩效评价模式的工作系统；6月中旬，该局举办了卓越绩效评价准则基础知识培训班，特邀福建省质量管理协会副秘书长曹怀枝老师授课，讲解卓越绩效评价标准和概念，让参训人员初步了解认识卓越绩效评价准则、认识导入卓越绩效评价模式的必要性和步骤，为顺利实施卓越绩效评价模式奠定基础；紧接着，该局按照“评分要点和指南”和“评分过程”的要求，制定初次自我评价的计划，组织全面的、系统的企业卓越绩效自我评价，在认识自我的基础上，发扬优势，改进不足，追求卓越质量。随后，该局将按照实施卓越绩效的计划和步骤，稳步推进卓越绩效评价工作，以全面提高产品质量和管理水平。