福州局积极宣贯深入考察 扎实推进ERP项目建设
2007-09-03 10:21:04 来源:
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电力18讯:
最近“ERP”成了福州电业局吸引眼球的热门词。小吴是该局的职工,这两个月来,她发现每天上班打开电脑,便会看到福州电业局首页上“ERP专网”的链接;每天吃饭经过食堂,都会看到食堂门口的“ERP宣传专栏”,上面赫然写着 “第一期――走进ERP”;翻开《福州电业报》,又看到了ERP专栏;甚至走路时无意间都会听到同事们关于ERP的谈论。
8月29日笔者找到了福州电业局ERP建设项目协调工作办公室的刘芳,从她那里了解到,原来根据国家电网公司党组的部署和5月29日福建省电力公司党组的重要决策,6月1日省公司正式启动ERP项目,福州电业局成为了省公司ERP系统实施的试点单位之一,要求2008年8月实现试点上线。
刘芳介绍说:“ERP建设项目难度大、任务重、时间紧,为确保按时保质保量圆满完成试点工作,局里6月6日召开ERP项目启动会,成立了福州电业局ERP建设项目领导小组,设立协调工作办公室,下设培训宣贯、财务管理、设备生产管理、物资管理、项目管理、人力资源、计划管理、信息技术八个专业组。并在新港变五楼腾出两间办公室,作为ERP协调工作办公室和专业组办公场所,还配备了必需的办公设备。”
笔者在该局ERP专网上,可以清楚地看到该局ERP建设项目的进展情况,此外还有一些ERP知识、案例以及相关的会议文档。根据笔者对网页上公布的“周计划”“周小结”的初步统计,项目组成立以来协助埃森哲公司顾问对该局财务部、计划部、人资部、工程建设部、闽侯供电局等单位进行了各类大大小小的访谈讨论几十次;参加、组织各类ERP理论培训、讲座16次,其中最近的一次是8月25日,邀请浙江嘉兴市供电公司科技处处长王国栋举办的“企业资源计划(ERP)系统建设和应用”讲座,从该局领导至部门中层干部共200余人到场参加了这次讲座;7月11日至7月27日期间,ERP项目小组还先后4次分批分组赴上海市电力、上海市东电力公司、浙江嘉兴、绍兴供电局考察学习这些先行者ERP项目的实施成果。
据刘芳介绍,项目组已先后向全局发放ERP书籍总计283本,目前正着手编制ERP宣传小册子,进一步宣贯ERP知识,提高全局员工对ERP项目建设的了解和认识,减少项目实施的阻力。下一步还将陪同埃森哲公司顾问走访闽南地区各公司,考察当地的设备、计划、项目和人资等方面的情况。9月份软件选型后,项目组将根据选出的软件,邀请专家进行更加专业、更有针对性的培训。争取明年8月份成功实现上线。
笔者随后又找到了小吴,有意考她:“你能介绍一下什么是ERP吗?”小吴把笔者带到了食堂门口的ERP专栏,指着上面颜色明快显眼、通俗明了的图表文字,有条不紊地介绍说“:ERP是‘企业资源计划’的缩写,它是一套软件,同时更是当今国际上先进的企业管理模式、管理思想。实施ERP,能够对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理,为领导提供辅助决策,提高经济效益,是企业信息化的一个重要组成部分。”面对笔者的夸奖,小吴谦虚地说:“企业能有如此先进的管理系统和理念,是我们职工的自豪,但同时更是对自己努力学习的鞭策”。(林梦婕)
最近“ERP”成了福州电业局吸引眼球的热门词。小吴是该局的职工,这两个月来,她发现每天上班打开电脑,便会看到福州电业局首页上“ERP专网”的链接;每天吃饭经过食堂,都会看到食堂门口的“ERP宣传专栏”,上面赫然写着 “第一期――走进ERP”;翻开《福州电业报》,又看到了ERP专栏;甚至走路时无意间都会听到同事们关于ERP的谈论。
8月29日笔者找到了福州电业局ERP建设项目协调工作办公室的刘芳,从她那里了解到,原来根据国家电网公司党组的部署和5月29日福建省电力公司党组的重要决策,6月1日省公司正式启动ERP项目,福州电业局成为了省公司ERP系统实施的试点单位之一,要求2008年8月实现试点上线。
刘芳介绍说:“ERP建设项目难度大、任务重、时间紧,为确保按时保质保量圆满完成试点工作,局里6月6日召开ERP项目启动会,成立了福州电业局ERP建设项目领导小组,设立协调工作办公室,下设培训宣贯、财务管理、设备生产管理、物资管理、项目管理、人力资源、计划管理、信息技术八个专业组。并在新港变五楼腾出两间办公室,作为ERP协调工作办公室和专业组办公场所,还配备了必需的办公设备。”
笔者在该局ERP专网上,可以清楚地看到该局ERP建设项目的进展情况,此外还有一些ERP知识、案例以及相关的会议文档。根据笔者对网页上公布的“周计划”“周小结”的初步统计,项目组成立以来协助埃森哲公司顾问对该局财务部、计划部、人资部、工程建设部、闽侯供电局等单位进行了各类大大小小的访谈讨论几十次;参加、组织各类ERP理论培训、讲座16次,其中最近的一次是8月25日,邀请浙江嘉兴市供电公司科技处处长王国栋举办的“企业资源计划(ERP)系统建设和应用”讲座,从该局领导至部门中层干部共200余人到场参加了这次讲座;7月11日至7月27日期间,ERP项目小组还先后4次分批分组赴上海市电力、上海市东电力公司、浙江嘉兴、绍兴供电局考察学习这些先行者ERP项目的实施成果。
据刘芳介绍,项目组已先后向全局发放ERP书籍总计283本,目前正着手编制ERP宣传小册子,进一步宣贯ERP知识,提高全局员工对ERP项目建设的了解和认识,减少项目实施的阻力。下一步还将陪同埃森哲公司顾问走访闽南地区各公司,考察当地的设备、计划、项目和人资等方面的情况。9月份软件选型后,项目组将根据选出的软件,邀请专家进行更加专业、更有针对性的培训。争取明年8月份成功实现上线。
笔者随后又找到了小吴,有意考她:“你能介绍一下什么是ERP吗?”小吴把笔者带到了食堂门口的ERP专栏,指着上面颜色明快显眼、通俗明了的图表文字,有条不紊地介绍说“:ERP是‘企业资源计划’的缩写,它是一套软件,同时更是当今国际上先进的企业管理模式、管理思想。实施ERP,能够对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理,为领导提供辅助决策,提高经济效益,是企业信息化的一个重要组成部分。”面对笔者的夸奖,小吴谦虚地说:“企业能有如此先进的管理系统和理念,是我们职工的自豪,但同时更是对自己努力学习的鞭策”。(林梦婕)
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