BEA创始人庄思浩：收购一中国公司很容易

电力18讯：    “收购一家中国公司很容易”

　　“未来两到三年，是BEA实现对中国承诺的关键年，公司会通过收购本土企业来扩大规模”，庄思浩在BEAWorld2006大会的媒体见面会上答记者问。其实，更早前庄思浩在规划全球并购战略时，就谈及将收购中国企业。“收购一家企业很容易，难在如何创造生产力”，这次他坦言。他指出文化融合将是未来收购面临的第一个难题。不过，他指出，目前在中国的员工，尤其是核心员工已经达到“关键量”。据了解，去年BEA在中国新增100名技术员工，加上原有500名正式员工，共600人。庄思浩将人员的重要性排在技术和产品之上，暗示BEA首先需要解决现有员工的本地化，他对本地分公司员工的要求是完全“中国化”的工作方式。对于收购公司的类型，他特别提到将不仅考虑产品线互补，更多是从渠道的角度来收购。BEA曾经是全球最大的中间件厂商，只是近年来在全球优势弱化，不过，在进入中国市场九年来，成为了最快有史以来最快实现收入达到10亿美元的软件公司，并在2004年占据了中国电信市场80%以上的市场份额。在BEAWorld2006大会中，BEA除了表露将在中国继续推进原有三条产品线（Tuxedo、WebLogic和AquaLogic），更多的寄望SOA平台在中国有所作为。今年9月，在美国的BEAWorld2006大会中，BEA推出了SOA360平台。BEA全球副总裁、中国区总经理蔡汉辉先生将SOA定位成为BEA在中国快速发展的引擎。“过去三年，BEA在中国实现了50%的增长”，庄思浩称中国是给BEA收入的最大源头，甚至超过印度。“在中国多是开展战略合作”，庄思浩也表示，未来将进一步向中国市场开放知识产权。蔡汉辉则指出BEA过去在中国的收入增长主要来电信、金融和政府行业。而最新获悉，BEA正在与中国电力系统洽谈合作，将可能成为全国电网的中间件提供商。

　　作者：孙鱼