“朗坤”公司：扬创新之帆求百年大业

电力18讯：    古萱

同样的原材料、同样的佐料，由不同的厨师烹饪，口感不一样、售价也不一样。一个普通的年轻人，是如何一步一进，稳扎稳打，做门槛很高、投入很大的行业管理软件并取得巨大成功的？今年3月，被鼓楼区表彰的“十佳科技创新型企业”的南京朗坤软件董事长武爱斌先生的成功创业历程，在全社会都在提倡“自主创新”的今天，给了我们很多有益的启示。

7年前，刚过而立之年的武爱斌和另外几位同在某国际知名外企的年轻人， 一起放弃待遇优厚的工作，创建了朗坤软件有限公司。7年后，在没有国家一分钱投入、没用一分钱贷款的情况下，朗坤一路小跑快走，已由初创时的4名员工、注册资金50万元发展至员工170余名、资产总额达6000余万，成为电力行业最大的专业从事管理软件开发的高科技企业。有感于国内软件企业平均生命周期只有2―3年的现状，武爱斌在朗坤公司成立之初就许下将朗坤做成高科技行业百年老店的宏愿，并赋予朗坤“朗朗乾坤，光华百年”之意。谈到成功秘诀，他深有感触地说：“朗坤的核心竞争力就是拥有自主知识产权的产品、永不满足的创新精神、可持续发展的文化和员工普遍认同的核心价值观。”

创新，企业发展的不竭动力

2000年之前，国内的发电行业一直为两大难题所困，一是设备维护成本高，二是库存占用资金大。从创业之初，朗坤就将发电厂的自动化、信息化“一体化”管理这一要求高、难度大的行业难题，作为自己的研发对象，以彻底解决发电业的两大难题。

经过调研论证，在朗坤负责技术的陈永清大胆提出以计算机网络和统一数据平台为支撑系统的发电厂管控一体化整体解决方案，即通过现代化技术，确保电厂生产处于安全运行之中，以有效降低维护费用和库存占用资金，并为设备可靠性分析、竞价上网提供实时数据支撑。简单地说，用朗坤的管理软件可以实现：从每小时到每天到全年地实时、在线统计全厂的生产、检修和运行等【综合消息】厂管理的一个“革命”。2003年，公司自主研制开发的LIEMS信息管理系统通过国家电力公司部级科技成果鉴定。2005年荣获国家级重点新产品证书，并在由国务院国有资产监督管理委员会主办的“电力行业信息化与管理创新研讨会”上推广交流。原先在业界默默无闻的朗坤一时间门庭若市，众多电厂登门咨询。迄今为止，公司已为全国54家火力发电厂提供了累计价值3.29亿元的软件产品和服务。

今年2月，朗坤又在15家国内外竞标单位中胜出，与中国五大电力集团之一的“中国电力投资集团”全面合作，在集团所属的150多家电厂全面推广使用朗坤管理软件，伴随着这项浩大工程的启动，朗坤软件在电力行业的市场占有率将稳稳超过20%，也无可争辩地成为推动电力行业信息化的领头羊。

诚信，公司经营之本

朗坤（Luculent），无论是中文名还是英文名，都有澄澈透明之意，寓意为光明、坦荡。武爱斌说，“这是我创办企业时对企业寄予的希望。因为心有多诚多宽，企业就能走多远做多大。”可以说，“朗坤”名字的涵义是公司企业文化的精髓。

武爱斌把企业经营之道比作做人。坑蒙拐骗的事不做，一锤子买卖的业务也不接。他特别看中的是良好的口碑，强调要以诚待人。

创业之初，公司还做些贸易解决解决资本原始积累，他清楚地记得公司的首个客户，那是扬州的一家电厂，急需一种中控室大屏幕用灯泡。武爱斌找遍了南京城也没有找到这种货，但如果延误了交货期就会影响电厂的正常生产。武爱斌抱着电话不断与外界联系，最终在福州的一家电厂调配到这种货源，他当即搭乘飞机去福州办理借用手续并连夜飞回，终于保证了供货时间，取得了客户的信任。由于事先约定的是现场交货价，武爱斌的第一笔生意以赔两张机票费用告终。但武爱斌说，诚信无价，我没有亏。

人才，朗坤最有价值的资产

有人曾问武爱斌，朗坤最有价值的资产是什么，他的回答是“人才”。武爱斌说，留人要首先留住心。当你把企业的现状和未来告诉员工，并且告诉他所起和应起的作用时，他就会感到被尊重。所以，“尊重人的经营”是武爱斌管理员工的心得，他总结了自己的4点做法：第一，不要把员工当成傻瓜去管理，要将心比心；第二，制定一套适合企业发展的制度，引导不良因素朝好的方向发展；第三，关心员工的职业规划，关注员工的前途，培养员工自身的核心竞争能力；第四，关注员工的全生命周期管理，根据员工的不同特点进行人性关怀。

武爱斌还在朗坤人之间建立彼此信任的文化。因为他相信，健康和愉快的心情对员工同样重要。他说，成功的关键并不是赚钱，而是创造价值，创造价值，回报就会自动涌来。

在朗坤，活跃着一批25岁左右的中层干部，武爱斌重视人才培养和投入。南京某高校的三届校学生会主席均加盟了朗坤销售部，公司敢于授权和授信，他们敢打敢冲，其中一人在经过EMBA的深造后，已成为公司管理高层。良好的企业文化是企业凝聚力和再生力的根本。在半数软件企业员工离职率在20%以上的大背景下，朗坤的跳槽现象不到5%。在朗坤团队中，硕士以上学历的员工超过了25%，大批骨干来自国内外知名企业及院校，大家通力合作，取得了一系列的成功和荣誉。公司先后荣获了“江苏省软件企业”、“江苏省高新技术企业”、 “南京市AAA级重合同守信用企业”、“十佳高科技企业”、“科技创新型企业”等称号。2005年9月获朗坤软件获中国(南京)国际软件产品博览会“优秀软件奖” 。

理性的思维，朗坤腾飞的动力之源

在谈到做企业的感受，武爱斌说：“我历来强调思维、思路和方法三位一体，特别是对年轻干部更是这样要求。首先要有端正的思维，有了端正的思维才会有正确的思路；正确的思路需要科学和正确方法去实施。你光有好的思维，好的思路和方法，不得当也不行，动机和方法要一致。依我看，它无论对年轻人，还是企业家，都相当重要。”他还经常提醒他的团队要始终保持良好的精神状态，这是干好事业的重要保证。