华电集团公司优秀中青年干部培训式选拔亮点纷呈

本网讯 6月18日，历时9天的三期集团公司优秀中青年干部培训式选拔培训班圆满结束。整个培训项目设计严谨、亮点纷呈，得到了学员们的一致认可。

方式新颖，方法科学。通过课堂授课、案例研讨、公文筐评估、心理测评以及反馈式面谈多个环节对学员进行培训评估，使培训与选拔做到了有机融合。依据干部培养的标准对培训内容进行系统化设计，分为战略力、组织力、领导力三大培养主题，培训课程包含培训内容与主题研讨，针对性地评估后备干部在相应能力维度方面的表现与潜质，并给以系统的方法指引，对于干部培养与选拔具有极大的创新价值。

自我发现，自补短板。培训式选拔项目，以培训为载体，实现干部多维评估，以评估促进干部自我认知与发展。对自身现状和需求的认知是干部培养的起点，通过选拔式培训项目，学员直观认知自身知识结构、工作风格与能力特点，并结合岗位要求，找到自身未来学习与成长的方向，为后期华电集团干部培养规划与高管轮岗路径设计提供重要参考。

严格管理，严细操作。坚持从严治教，培训班开班伊始就组织大家签订廉洁承诺书，在培训过程中更是“严”字当头，课程教学、小组研讨、一对一访谈等教学设计饱满、紧凑，各环节环环相扣、紧密联系，保证了培训节奏不拖沓、学习气氛不松懈，充分调动起了大家的学习潜能。培训期间学员学风端正、纪律严明，大家自觉遵守纪律，专心聆听、认真学习，积极讨论，时时处处展现了蓬勃的“正能量”，“三严三实”的精神得到充分的体现。