华电集团公司优秀中青年干部培训式选拔获“点赞”
2015-06-23 08:57:27 来源:
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电力18讯:
华电集团公司优秀中青年干部培训式选拔项目将培训与选拔相结合,融合课堂授课、案例研讨、公文筐评估、心理测评以及反馈式面谈多个环节,对于干部培养与选拔具有极大的创新价值,得到了学员们的好评。
以培训为载体,实现干部多维评估。培训式选拔项目依据干部培养的标准对培训内容进行系统化设计,分为战略力、组织力、领导力三大培养主题,培训课程包含培训内容与专题研讨,有针对性地评估中青年干部在相应能力维度方面的表现与潜质,并给以系统的方法指引。
以评估促进干部自我认知与发展。对自身现状和需求的认知是干部培养的起点,通过培训式选拔项目,学员直观认知自身知识结构、工作风格与能力特点,并结合岗位要求,找到自身未来学习与成长的方向。
以评测为核心,整体把握干部特征规律与培养要求。本项目全面盘点、整体把握中青年干部的成长规律、共性特征与发展需求,为后期干部培养规划与轮岗路径设计提供重要参考。
华电集团公司优秀中青年干部培训式选拔项目将培训与选拔相结合,融合课堂授课、案例研讨、公文筐评估、心理测评以及反馈式面谈多个环节,对于干部培养与选拔具有极大的创新价值,得到了学员们的好评。
以培训为载体,实现干部多维评估。培训式选拔项目依据干部培养的标准对培训内容进行系统化设计,分为战略力、组织力、领导力三大培养主题,培训课程包含培训内容与专题研讨,有针对性地评估中青年干部在相应能力维度方面的表现与潜质,并给以系统的方法指引。
以评估促进干部自我认知与发展。对自身现状和需求的认知是干部培养的起点,通过培训式选拔项目,学员直观认知自身知识结构、工作风格与能力特点,并结合岗位要求,找到自身未来学习与成长的方向。
以评测为核心,整体把握干部特征规律与培养要求。本项目全面盘点、整体把握中青年干部的成长规律、共性特征与发展需求,为后期干部培养规划与轮岗路径设计提供重要参考。
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