【最美一线员工】田丰：传承老一辈水电精神是最幸福的事

田丰说，从记事开始，他印象最深刻的就是大渡河奔腾的激流、高耸巍峨的山峦和一群水电建设者挺拔辛劳的身影。作为新中国第一代水电建设者的后代，从祖辈、父辈身上，田丰见证了中国水电的崛起，也见证了水电建设者奉献的青春。

幼年时，一颗水电梦的种子在田丰心里扎下了根；长大后，他听从内心的召唤，成为了一名水电战线上的财务人。虽不动一砖一瓦，他却用另一种方式，举起白鹤滩的吊臂，搅拌双江口的泥沙，奉献无悔的青春。

发扬水电精神，深耕建设一线

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。作为财务队伍中为数不多的男士，从参加工作开始，田丰便义无反顾地扛起了深入项目建设一线的大任，参与项目现场税务协调、合同谈判、结算收款、现场账户开立等管理工作，涉及大型建设项目超过30个，几乎遍布整个西南地区。

田丰领教过西昌峡谷的肆虐狂风，也感受过青藏高原辗转难眠的高反之夜。但他从未退缩，总是迎难而上，不达目的誓不罢休。有一次，由于业主要求必须完成当地税务协调且在施工所在地开立银行账户，才能进行工程款项的支付，田丰不顾往返各个项目的疲惫，冒着感冒还未痊愈的风险，毫不犹豫买下了当天成都直飞日喀则的机票，从成都平原到接近五千米海拔的青藏高原。一路上，田丰强忍着高反的痛苦，吃着止疼药，拿着氧气罐，准备着洽谈资料，测算着相关数据，只身一人在一周之内克服重重困难完成了税务协调、银行对接与账户开立的工作，保障了项目的顺利结算，款项的及时收回。

田丰常说：“凡事在成熟之前，都是有苦味的，历尽磨难才会有身披铠甲的可能。”正是这种水电人的精神，让作为财务人的他，也成为了一线的战士，追逐星辰与大海，建设城市与山川。

发挥专业水平，创造管理效益

俱怀逸兴壮思飞，欲上青天揽明月。2017年随着中国电建成都院全面集团化改革号角的吹响，田丰投身到了改革的大军中，从项目建设一线转战到了基础设施分公司。万事开头难，他在分公司独立承担了财务管理体系搭建、预决算管理、税务管理、资金管理、收入结算管理、内控与风险管理、会计基础工作管理等专业化工作，并将管理出效益的理念深入到日常工作中。通过田丰不懈的努力，财务管理工作均取得成效，顺利推上了公司化运行的正轨。

除此之外，田丰还担任成都院重点项目凯里高速公路项目的财务经理，参与了项目商业模式策划、税收筹划、项目资金管理、结算管理等工作，他从项目全生命周期管理出发，通过纵向对比、横向对标、结构剖析，全面系统的分析各项财务要素，多层次、多维度的从财务资源配置、税收筹划、成本费用精细化管理等角度做出项目数据的准确预测、控制与分析。最终该项目不仅顺利保障了公司经营指标的完成，还成为了公司的标杆项目。他个人与项目团队荣获分公司先进工作者与先进集体。一切的荣誉都源于他专业的管理能力与坚韧不拔的精神。

不断提升自我，迎面直击挑战

千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。2019年，在成都院进一步深化改革的指引下，在日益增长的财务管理需求下，他主动勇挑重担，从分公司来到了总部财务管理部，承担起全公司的财务管理工作。

在总部，他独立承担了多个不同的重要角色：作为制度建设者，他完善公司财务管理制度，优化了公司的财务管控体系；作为操盘手，他负责公司决算管理工作，确保了公司经营业绩合理可靠；作为数据分析师，他不断丰富财务报告管理手段，提升了财务数据分析效率；作为会计准则的执行者，他在公司内完成新会计准则全面运用，保障了公司顺利完成政策过渡；作为资产的守护者，他主导完成公司债转股、九寨沟回购、集团增资等工作，守护了公司的资产价值，维护了股东的权益；作为风险的监督者，他坚决落实“降减防”精神，成立小组，制定方案，为公司把控财务风险；作为财经纪律的捍卫者，他组织开展公司财经执纪专项检查工作，为公司排查内控风险，死守职业底线。

面对一次又一次的挑战，他毫不畏惧，以水电人的精神鼓舞自己，并将传承这种精神视作人生最幸福的事；以财务人的专业武装自己，在无声的战场上为成都院的发展添砖加瓦。

在我们的身边有这样一群人，他们没有闪光耀眼的名字，却在各自的岗位上默默耕耘；他们没有华丽动人的外表，却有着一颗真诚勇敢的心；他们没有辉煌的成绩，却有着实现目标的坚韧毅力；他们没有慷慨的豪言壮语，却有着朴实无华的言行。田丰，就是这样的人。