坚持安全发展 保持平稳有序――镇江供电公司迅速及时贯彻省公司安全生产工作会议精神

电力18讯：    江苏省公司2008年安全生产工作会议召开后，元月9日，镇江供电公司及时召开了300余人参加的安全生产工作会议，围绕费圣英总经理提出的保持清醒、振奋精神、踏踏实实的三点要求，和马苏龙副总经理提出的十项工作，确定了公司全年安全工作思路，明确了2008年安全生产奋斗目标。
    在责任管理上，该公司针对生产、营销、农电机构改革调整的实际，修订完善安全生产责任制，梳理畅通业务工作流程，并认真抓好各级人员，尤其是各级领导干部、管理人员安全责任的落实，严格执行领导干部定期参加安全巡查、安全分析、安全活动等制度，发挥好安全工作述职、公示、问责等制度的督察考核作用，把安全管理工作做细做实。同时，始终保持安全督察体系的常态化运作，进一步细化各级人员、不同岗位的安全考核要求、奖惩办法，切实把安全责任、安全行为与奖惩考核挂钩，充分发挥考核的导向激励和惩处约束作用。
    在规范管理上，该公司进一步建立和完善安全生产制度标准，提高制度的科学性，真正做到凡事有据可依，无据不行；坚持以“无章不行、有章必行”作为公司员工的行为准则，加强制度的宣贯学习，使广大员工熟练掌握公司规章制度要求、安全作业方式；进一步将问、查范围和内容向深度、广度拓展，巩固“百问百查”活动成果；继续以“5S”管理为抓手，坚持从基础管理入手，规范统一班组制度、台账、记录、两票、安全工器具配置及其摆放、保养管护等标准化建设工作，推进基层班组、站所安全规范化建设；积极开展安全风险管理研究，试点开展风险管理探索，扎实做好电网和设备评估、安全性评价、危险源分析工作，高度重视和落实好社会高危行业供用电安全隐患排查、督促整治工作，切实履行社会安全责任；继续加大安全应急管理力度，并着力把应急管理延伸到基层、班组和社会客户，提高电网应急处置能力和水平；大力开展安全互查互促、竞赛评比活动，形成比学赶帮超的良好氛围，促进安全标准化建设和管理水平的提高。
    在文化管理上，按照“职能部门归口管理、主管部门直接负责、基层单位具体落实”的原则，认真落实安全文化建设责任制，积极开展安全文化视觉系统建设，广泛开展安全文化宣传教育，通过广泛开展安全竞赛、安全征文评选、安全论坛（座谈）、安全合理化建议征集评选、职工家属座谈、现场参观，以及建设好安全警示教育室等生动活泼、形式多样的载体，促进安全文化的传播，使安全文化深入员工人心，深入员工家庭。