国网品牌光耀藏区――记四川省电力公司甘孜公司发展

电力18讯：    2006年1月20日，四川省电力公司甘孜公司在甘孜藏族自治州州府康定正式成立。该公司是隶属于国家电网四川省电力公司的分公司，是以输电和售电为主的电网公司。

在近两年的时间里，甘孜公司一手抓自身建设，一手抓甘孜电网的整合与发展，以高度的政治和社会责任感，以电力助推四川省委、省政府提出的“富民安康”工程的实施，使国家电网的品牌形象在康巴藏区生根、开花、结果。

高标准实施公司管理

甘孜公司作为一个新成立的国有企业，肩负着省电力公司的重要使命，担负着发展甘孜州经济的社会责任。为此，甘孜公司从成立的第一天起就确定了坚持科学发展观，发扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，践行“四个服务”宗旨，创建“一强三优”现代公司的发展标准。

该公司把着力抓好企业建章立制，作为规范化管理的第一步。经过公司党委会和总经理办公会，先后出台了《甘孜公司本部工作规则》、《甘孜公司安全奖惩办法》、《招投标管理办法》等50多个规章制度，使公司管理基本走上制度化、规范化轨道。

强化领导班子的建设，是公司快速发展的组织保障。甘孜公司认真实践“三个代表”重要思想，强化党委中心组的理论武装，开展“四好”班子的创建和争创“红旗党委”，组织召开民主生活会、职代会，进行批评和自我批评；开展反商业贿赂工作，严格执行“三重一大”规定，打造出一个团结、奋进、务实、廉洁的领导团队。

甘孜公司以各种活动为载体，对员工进行教育和培养，锻造优秀高效的员工队伍是公司发展的基石。甘孜公司不仅重视员工们的业务技能经常化培训，还高度重视员工的思想意识引导，开展了系列专题活动。 2006年7月，组织全体员工参与“扶贫济困、捐资助学”活动；2007年3月，开展“干部作风集中整顿建设”活动；2007年4月开始，开展为期一年的“安全生产与优质服务‘百问百查’活动”；2007年9月，集中开展“爱国主义主题教育活动”。在活动中，该公司以请州检察院专家讲解反腐倡廉的案例，请高校教授讲授政治理论知识，组织全体员工到甘孜监狱接受警示教育，运用知识竞赛考问员工对安全生产与优质服务知识的掌握情况等方式，促进了公司踏实学习风气的形成、培养了务实的工作作风、强化了员工队伍的管理，提升了公司内部管理质量。

努力构建输电平台

甘孜州地域辽阔，不仅具有独具风情的旅游文化资源和丰富的林业资源，而且拥有优势明显的金属资源和水能资源。金沙江、雅砻江、大渡河等众多干支流纵贯全境，水电资源的技术可开发量达3600万千瓦，占四川省的30％。“十一五”期间，甘孜州规划建设生态能源项目36个，确立了“流域开发整体化、投资主体多元化”的开发方针，到“十一五”末期将形成装机容量超过1200万千瓦，发电装机达380万千瓦发电能力，初步建成四川省“川电外送”的能源基地发展目标。目前已有国电、华电、华能、中投、中铁、大唐等大型发电集团入驻甘孜州进行水电开发。

甘孜公司成立后，面对康（定）泸（定）电网多家办电、多家管网、多种所有制电网经营企业并存的状况，深入开展州内电力市场调研与预测，为省电力公司在甘孜州构建输电平台，为“川电外送”提供科学决策的信息和依据。

2006年11月，省电力公司总经理朱长林率领公司有关部门领导来到甘孜州，与州委、州政府领导共商国家电网在甘孜州的发展大计。朱长林真诚表示要竭尽全力支持和帮助甘孜州实施“水电强州”战略，确定了“十一五”期间省电力公司将投资40多亿元，建成九龙、康定、泸定、丹巴、乡城等500千伏输变电工程，包括500千伏变电站5座、220千伏变电站6座和110千伏变电站6座。

甘孜公司在电网建设规划中，紧密结合州内电网建设的现实情况和工业经济结构，以及矿产资源分布和开发的实际，对州内大中型水电站的输电走廊、枢纽变电站进行了统一规划，以提升甘孜州电网的电压等级、技术装备水平，进一步转变电网发展方式，改变甘孜州没有500千伏超高压等级，220千伏放射性不互联、110千伏电网薄弱、以35千伏电压等级为主的电网落后状况，逐步解决水电上网难、送出难和老百姓用电难的“三难”制约。

为加快州内输变电工程建设步伐，甘孜公司按照“竣工一批，建设一批，开工一批，储备一批”的工作思路，努力抓好电网建设，在2010年前基本实现以500千伏为龙头、220千伏为骨干、110千伏覆盖全州的多层输变电网络，为“水电强州、工业强州”战略提供坚强的国家电网支撑。据不完全统计，截至今年10月底，甘孜公司已完成96座新建水电站，总装机380万千瓦的并网申请转报工作。

为康巴藏区雪中送炭

甘孜公司入驻前，甘孜州已有30多座小水电，装机容量不到100万千瓦。由于各家发、供电企业各自为阵，缺乏统一调度，难以协调发展，造成电网薄弱、输变电容量小、电压等级低、供电质量低、可靠性差，93万各族人民守着“水电富州”过着“用电穷州”的生活。一到每年的冬春时节，由于没有国家<