打好科技牌 提升创新力――记保定供电公司加快推进创新型企业建设
2007-12-19 17:29:59 来源:
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电力18讯: “河北保定供电公司的‘电网实时数据挖掘系统’,不仅提高了企业的管理水平和生产效率,而且对于保证电网安全稳定运行,增强企业的竞争力具有重要意义。这个项目达到了国内领先水平。”这是省电力公司组织专家进行评审验收后给出的评价。
今年以来,保供围绕科技创新、管理创新、企业文化建设、创新人才培养、优质服务、群众性创新活动等内容开展了一系列的创新型企业建设工作。“电网实时数据挖掘系统”的成功研发是保定供电公司推进创新型企业建设的一个缩影。
广泛发动 科技创新入脑入心
年初,保定供电公司明确提出在全公司范围内开展以“科技进步和管理创新”为主题的创新型企业建设工作,下发了《关于加快推进科技进步和管理创新工作的决定》,提出了“依靠科技进步,实施管理创新,全面提升企业综合实力”的目标。
为确保全员参与创新,保供建立了包括新技术介绍、科技创新经验交流、新技术讲座和各专业的实施方案等12个栏目在内的科技进步和管理创新网站,推出目前最先进的新技术。宣传新技术、新工艺,沟通科技创新经验,建立了公司员工科技论坛。通过《保定电力》进行宣传,把公司广大员工的注意力集中到公司发展和科技创新中来。同时举办了以“科技进步和管理创新在我身边”为主题的科技论文征文活动和《科技论文写作和科技信息收集》专题讲座。还编写印刷了1390份科技进步管理创新知识答卷,内容涉及科技进步和管理创新知识以及广大职工对于科技进步管理创新的建议等。
为了加快科技进步和管理创新实施步伐,公司成立了科技进步和管理创新领导小组、7个科技进步专业组和5个管理创新专业组,召开了各专业组的创新动员会,组织专业组的骨干制定了各专业组具体的创新实施方案,使每个专业组都有活动计划和内容。7个科技进步专业组分别组织召开了科技进步课题研讨会,邀请有关领导、专家、高校教授一同参加研讨,对本专业组的科技进步课题进行讨论完善,形成本专业组的科技进步课题目录,并指定专人负责课题的论证研究工作。
通过一系列有效措施,保定供电公司掀起了科技创新高潮。
围绕重点 实施科技创新
科技创新不能空谈,必须落到实际工作中。保定供电公司认真分析生产、经营、管理中存在的重点难点问题,谋划创新思路。
220千伏数字化变电站是新技术变电站。保供以安新站建设为契机,邀请厂家人员举办了《数字化变电站讲座》(二次部分)和《插接式组合电器HGIS讲座》(一次部分)等科技讲座,对数字化变电站的概念和目前建设情况进行介绍,为变电站建设投运等工作奠定了基础。
公司领导班子非常支持科技进步和管理创新工作,对于科技进步和管理创新各专业组提出的生产、经营、管理中迫切需要解决的问题予以资金上的大力支持,共筹集资金39万元,作为KA2003-XH-8421型并联电抗器组合式可控消弧线圈的研究及应用等7个项目的前期启动资金。
春检预试结束后,科技进步组开展了科技创新课题的征集活动,收集到121个科技项目课题,涉及公司生产、经营、管理的方方面面,提出了生产经营管理中急需解决的各类问题。
全员参与 创新成果显著
“上下杆塔防人体坠落装置研究”很好地解决了线路检修工人上下杆塔时存在的不安全问题,保证了他们工作中的安全。这是一项由群众参与创新取得的成果。保定供电公司已经形成了全员参与创新的良好局面。
保供基层单位主要领导从技术、管理等方面撰写了22篇介绍管理创新经验的文章在公司网站上发布。举办科技征文活动,有数十名员工撰写了论文90多篇。这样,既调动了广大职工的科技论文写作积极性,又使员工对于科技信息获取的能力得到了提高。将生产实践中的经验进行交流,促进了员工对于新技术、新材料、新工艺的学习,使科技人才队伍的整体水平得到提升。
在8月份公司召开的2008年科技项目选题讨论会上,选出了43项上报省公司的科技项目。与中国电科院合作的“工频通信系统在配电网的应用测试研究”等科技项目,属于国内相关领域的前沿课题研究。9月,有4项成果获华北电网公司科技进步一、二、三等奖,入围河北省科技进步成果评选的有一项。
科技信息部组织人员与保定市科学技术协会有关专利管理人员进行了学习和交流,了解了专利申请的一般常识和有关知识。目前,保供8项生产实践的成果正在申请专利。
科技创新活动的开展,加大了新技术、新工艺、新材料的推广力度。公司还设立了科技成果应用效果奖等一系列奖励制度,进一步促进了科技工作者在工作中学科学、<
今年以来,保供围绕科技创新、管理创新、企业文化建设、创新人才培养、优质服务、群众性创新活动等内容开展了一系列的创新型企业建设工作。“电网实时数据挖掘系统”的成功研发是保定供电公司推进创新型企业建设的一个缩影。
广泛发动 科技创新入脑入心
年初,保定供电公司明确提出在全公司范围内开展以“科技进步和管理创新”为主题的创新型企业建设工作,下发了《关于加快推进科技进步和管理创新工作的决定》,提出了“依靠科技进步,实施管理创新,全面提升企业综合实力”的目标。
为确保全员参与创新,保供建立了包括新技术介绍、科技创新经验交流、新技术讲座和各专业的实施方案等12个栏目在内的科技进步和管理创新网站,推出目前最先进的新技术。宣传新技术、新工艺,沟通科技创新经验,建立了公司员工科技论坛。通过《保定电力》进行宣传,把公司广大员工的注意力集中到公司发展和科技创新中来。同时举办了以“科技进步和管理创新在我身边”为主题的科技论文征文活动和《科技论文写作和科技信息收集》专题讲座。还编写印刷了1390份科技进步管理创新知识答卷,内容涉及科技进步和管理创新知识以及广大职工对于科技进步管理创新的建议等。
为了加快科技进步和管理创新实施步伐,公司成立了科技进步和管理创新领导小组、7个科技进步专业组和5个管理创新专业组,召开了各专业组的创新动员会,组织专业组的骨干制定了各专业组具体的创新实施方案,使每个专业组都有活动计划和内容。7个科技进步专业组分别组织召开了科技进步课题研讨会,邀请有关领导、专家、高校教授一同参加研讨,对本专业组的科技进步课题进行讨论完善,形成本专业组的科技进步课题目录,并指定专人负责课题的论证研究工作。
通过一系列有效措施,保定供电公司掀起了科技创新高潮。
围绕重点 实施科技创新
科技创新不能空谈,必须落到实际工作中。保定供电公司认真分析生产、经营、管理中存在的重点难点问题,谋划创新思路。
220千伏数字化变电站是新技术变电站。保供以安新站建设为契机,邀请厂家人员举办了《数字化变电站讲座》(二次部分)和《插接式组合电器HGIS讲座》(一次部分)等科技讲座,对数字化变电站的概念和目前建设情况进行介绍,为变电站建设投运等工作奠定了基础。
公司领导班子非常支持科技进步和管理创新工作,对于科技进步和管理创新各专业组提出的生产、经营、管理中迫切需要解决的问题予以资金上的大力支持,共筹集资金39万元,作为KA2003-XH-8421型并联电抗器组合式可控消弧线圈的研究及应用等7个项目的前期启动资金。
春检预试结束后,科技进步组开展了科技创新课题的征集活动,收集到121个科技项目课题,涉及公司生产、经营、管理的方方面面,提出了生产经营管理中急需解决的各类问题。
全员参与 创新成果显著
“上下杆塔防人体坠落装置研究”很好地解决了线路检修工人上下杆塔时存在的不安全问题,保证了他们工作中的安全。这是一项由群众参与创新取得的成果。保定供电公司已经形成了全员参与创新的良好局面。
保供基层单位主要领导从技术、管理等方面撰写了22篇介绍管理创新经验的文章在公司网站上发布。举办科技征文活动,有数十名员工撰写了论文90多篇。这样,既调动了广大职工的科技论文写作积极性,又使员工对于科技信息获取的能力得到了提高。将生产实践中的经验进行交流,促进了员工对于新技术、新材料、新工艺的学习,使科技人才队伍的整体水平得到提升。
在8月份公司召开的2008年科技项目选题讨论会上,选出了43项上报省公司的科技项目。与中国电科院合作的“工频通信系统在配电网的应用测试研究”等科技项目,属于国内相关领域的前沿课题研究。9月,有4项成果获华北电网公司科技进步一、二、三等奖,入围河北省科技进步成果评选的有一项。
科技信息部组织人员与保定市科学技术协会有关专利管理人员进行了学习和交流,了解了专利申请的一般常识和有关知识。目前,保供8项生产实践的成果正在申请专利。
科技创新活动的开展,加大了新技术、新工艺、新材料的推广力度。公司还设立了科技成果应用效果奖等一系列奖励制度,进一步促进了科技工作者在工作中学科学、<
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