会教三江带笑颜记海南供电公司2007工作综述
2007-12-21 16:05:35 来源:
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电力18讯: 即将过去的2007年,对于青海海南供电公司的全体干部员工来说,是如此的不平凡……
经历过机构改革的洗礼和历练,他们用跨越高原的精神和勇气,保持了安全生产的持续稳定,实现了8亿电量的历史新高度,完成了2.3亿元的电网改造和“户户通电”工程施工任务,以优良的业绩和优秀的工作作风,获得了省级文明单位标兵和国家电网公司文明单位两项荣誉,行风评议再次位列本地区各行业之首。站在高原,守望着一片热土,他们用坚强和执着的心,忠实履行着自己的责任和诺言。
九年磨一剑,安全记录突破3000天
截止到11月30日,海南供电公司连续安全运行3369天。
2007年7月19日晚,海南供电公司的大院里人声鼎沸、灯火通明,由该公司工会、团委联合举办的“安全文化下一线”启动仪式正在热闹举行。以“爱心、平安”为主题,将严肃、枯燥的安全工作提炼为企业文化的重要组成部分,转化为全员的自觉认识,党政工团齐抓共管,走进各基层单位,走进一线,让安全、和谐的理念扎根在每个员工心中。
在安全管理中,该公司坚持从细节着手,不断丰富和完善现场安全管理,比如,在施工现场“三不伤害”的执行过程中,为了突出和强调施工人员之间的相互关爱,他们变“三不伤害”为“四不伤害”,创造性的提出“不让他人伤害他人”这一管理举措,要求施工现场的每个工作人员,都有权利、也有义务制止他人的习惯性违章行为。从基层抓起、从基础抓起、从基本功抓起,该公司通过健全三级安全网络,提升安全监督水平,完善风险控制体系,扎实开展“百问百查”活动,与深入人心的安全文化一起,从党政一把手到普通员工,从全局到每个工作现场,构筑了一张纵横交错的安全大网。
和谐共赢,助推地方经济共同发展
今年6月,中共海南州委、州政府发布公告,称赞海南供电公司科学规划、完善结构,建设坚强电网,深入开展供电优质服务和“户户通电”工程,成为地方经济发展的助推剂。10月份,海南供电公司负责人在向省公司党委汇报工作时,大胆明确了完成8亿电量、确保电费结零的年度经营目标。
海南供电公司深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,坚持走全面、协调、可持续的科学发展道路,营造和谐发展环境。该公司致力于构建和谐企业,服务和谐社会。注重和强化对人的教育和培养,宣传和倡导国网公司先进的企业文化,用先进的文化和科学知识武装人,用优良的传统和作风教育人,用新的形势和任务要求人,用美好的发展愿景鼓舞人,引导干部员工牢固树立“忠诚企业、奉献社会”的从业理念,培养和锻造出一支业务精湛、管理规范而又善于吃苦、敢打硬仗的干部员工队伍,在建设坚强电网,履行“四个服务”宗旨方面发挥了积极作用,展示了企业的良好形象,也取得了社会各界的理解和支持。
放花无语,“户户通电”照亮三江源
12月,贵德县人民政府、海南供电公司联合发布公告,经过一年的努力,贵德县基本实现了“户户通电”,成为海南州第一个实现户户通电的县。谁言寸草心,报得三春辉;随着国网公司“三新”战略的深入实施,今年,海南供电公司共完成投资2.3亿元,为海南、果洛地区数百个村社、一万多户农牧民群众通电。
10.5万平方公里的广袤土地上,海南供电公司的电力建设者,充分发扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,从服务地方经济发展、服务农牧民群众生产生活大局出发,克服海拔高、气候恶劣、交通不便、工作条件艰苦、工程量大等不利因素,以艰苦不怕吃苦、缺氧不缺精神的勇气和气概,全力投入工程设计建设当中,严格施工进度和施工安全,严把工程质量,圆满完成了所有“户户通电”工程建设任务,在三江源头,把象征现代文明的电能送入到大山深处的千家万户。
今天的海南、果洛地区的草原上,一串串电杆赛过了牛羊。在刚刚通电的偏远山村里,村民们安上了广播和闭路电视,家家户户添置了电视、冰箱、电灶等家用电器,牛羊住进了暖棚,还有部分群众购买了磨面机、榨油机等设备,搞起了副业。
励精图治,规范化管理初见成效
坚持创新和强化“八个理念”、倡导和推行“四项管理”,坚定不移的推动改革和管理创新。在今年的两会上,海南供电公司明确提出了以改革促发展的道路和决心。
5月,该公司顺利完成本部机构改革,一批年轻有为、踏实肯干的年轻人走上了管理岗位,“统一规范、精干高效、运转协调、职责明晰”的本部工作机制初步形成。11月,二级机构改革完成,进一步明确了职责定位和工作流程,经过了改革的洗礼,该公司精简了管理机构和人员编制,明确了职能,理顺了关系,优化了管理人员队伍结构,强化了一线力量配置,突出了服务职能,促进了作风转变,形成了新的选人用人机制,并保持了安全生产、经营管理和员工队伍的三个稳定。
在此基础上,海南供电公司还不断强化内部管理,积极推进同业对标和质量认证等工作,<
经历过机构改革的洗礼和历练,他们用跨越高原的精神和勇气,保持了安全生产的持续稳定,实现了8亿电量的历史新高度,完成了2.3亿元的电网改造和“户户通电”工程施工任务,以优良的业绩和优秀的工作作风,获得了省级文明单位标兵和国家电网公司文明单位两项荣誉,行风评议再次位列本地区各行业之首。站在高原,守望着一片热土,他们用坚强和执着的心,忠实履行着自己的责任和诺言。
九年磨一剑,安全记录突破3000天
截止到11月30日,海南供电公司连续安全运行3369天。
2007年7月19日晚,海南供电公司的大院里人声鼎沸、灯火通明,由该公司工会、团委联合举办的“安全文化下一线”启动仪式正在热闹举行。以“爱心、平安”为主题,将严肃、枯燥的安全工作提炼为企业文化的重要组成部分,转化为全员的自觉认识,党政工团齐抓共管,走进各基层单位,走进一线,让安全、和谐的理念扎根在每个员工心中。
在安全管理中,该公司坚持从细节着手,不断丰富和完善现场安全管理,比如,在施工现场“三不伤害”的执行过程中,为了突出和强调施工人员之间的相互关爱,他们变“三不伤害”为“四不伤害”,创造性的提出“不让他人伤害他人”这一管理举措,要求施工现场的每个工作人员,都有权利、也有义务制止他人的习惯性违章行为。从基层抓起、从基础抓起、从基本功抓起,该公司通过健全三级安全网络,提升安全监督水平,完善风险控制体系,扎实开展“百问百查”活动,与深入人心的安全文化一起,从党政一把手到普通员工,从全局到每个工作现场,构筑了一张纵横交错的安全大网。
和谐共赢,助推地方经济共同发展
今年6月,中共海南州委、州政府发布公告,称赞海南供电公司科学规划、完善结构,建设坚强电网,深入开展供电优质服务和“户户通电”工程,成为地方经济发展的助推剂。10月份,海南供电公司负责人在向省公司党委汇报工作时,大胆明确了完成8亿电量、确保电费结零的年度经营目标。
海南供电公司深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,坚持走全面、协调、可持续的科学发展道路,营造和谐发展环境。该公司致力于构建和谐企业,服务和谐社会。注重和强化对人的教育和培养,宣传和倡导国网公司先进的企业文化,用先进的文化和科学知识武装人,用优良的传统和作风教育人,用新的形势和任务要求人,用美好的发展愿景鼓舞人,引导干部员工牢固树立“忠诚企业、奉献社会”的从业理念,培养和锻造出一支业务精湛、管理规范而又善于吃苦、敢打硬仗的干部员工队伍,在建设坚强电网,履行“四个服务”宗旨方面发挥了积极作用,展示了企业的良好形象,也取得了社会各界的理解和支持。
放花无语,“户户通电”照亮三江源
12月,贵德县人民政府、海南供电公司联合发布公告,经过一年的努力,贵德县基本实现了“户户通电”,成为海南州第一个实现户户通电的县。谁言寸草心,报得三春辉;随着国网公司“三新”战略的深入实施,今年,海南供电公司共完成投资2.3亿元,为海南、果洛地区数百个村社、一万多户农牧民群众通电。
10.5万平方公里的广袤土地上,海南供电公司的电力建设者,充分发扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,从服务地方经济发展、服务农牧民群众生产生活大局出发,克服海拔高、气候恶劣、交通不便、工作条件艰苦、工程量大等不利因素,以艰苦不怕吃苦、缺氧不缺精神的勇气和气概,全力投入工程设计建设当中,严格施工进度和施工安全,严把工程质量,圆满完成了所有“户户通电”工程建设任务,在三江源头,把象征现代文明的电能送入到大山深处的千家万户。
今天的海南、果洛地区的草原上,一串串电杆赛过了牛羊。在刚刚通电的偏远山村里,村民们安上了广播和闭路电视,家家户户添置了电视、冰箱、电灶等家用电器,牛羊住进了暖棚,还有部分群众购买了磨面机、榨油机等设备,搞起了副业。
励精图治,规范化管理初见成效
坚持创新和强化“八个理念”、倡导和推行“四项管理”,坚定不移的推动改革和管理创新。在今年的两会上,海南供电公司明确提出了以改革促发展的道路和决心。
5月,该公司顺利完成本部机构改革,一批年轻有为、踏实肯干的年轻人走上了管理岗位,“统一规范、精干高效、运转协调、职责明晰”的本部工作机制初步形成。11月,二级机构改革完成,进一步明确了职责定位和工作流程,经过了改革的洗礼,该公司精简了管理机构和人员编制,明确了职能,理顺了关系,优化了管理人员队伍结构,强化了一线力量配置,突出了服务职能,促进了作风转变,形成了新的选人用人机制,并保持了安全生产、经营管理和员工队伍的三个稳定。
在此基础上,海南供电公司还不断强化内部管理,积极推进同业对标和质量认证等工作,<
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