以创新求发展――记沧县电力局创一流县级供电企业

电力18讯：    面对飞速发展的地方经济，如何为建设和谐、富强沧县提供坚实保障，成为沧县电力局的头等大事。为此，沧县局决策者们提出了“创一流大发展”的工作思路，在全局上下掀起了创建一流供电企业的热潮。

建章立制夯基础

    沧县局建立健全了“创一流”工作的组织网络，成立了 “创一流”办公室，制定了“创一流”总体规划和实施细则；将工作逐项分解，层层落实，责任到人；坚持高标准、严要求，加大检查考核力度；定期召开情况通报会，多次组织人员到国网一流企业参观、学习。
    安全生产是企业发展之本，更是建设一流企业的基础。沧县局围绕“安全第一，预防为主”的工作方针，加强安全意识教育，严格考核监督，强化超前预控和规范管理，夯实了安全生产的基石。逐级签订了安全生产责任状，严格了责任考核和责任追究制度；全面开展了农网安全性评价工作，对生产设备系统、劳动安全和作业环境等进行全面查评。
    沧县电力局不断壮大电网规模，优化电网结构，改善农网运行状况。2006年以来，累计投资3600万元用于全县农网建设。深入开展农网标准化建设、变电站综合自动化改造、双电源建设。建成35千伏变电站和10千伏开闭所各1座，增加35千伏开关8台，改造35千伏变电站6座，新增容量15800千伏安；建设新农村电气化村17个，安全用电村54个，完成了235眼排灌井的通电工程。

经营管理求突破

    沧县局坚持围绕经济效益这一中心，树立现代营销意识，加强企业内部管理，经营管理有了新的突破。以“三个体系”建设为中心，加强了线损管理。健全了线损管理体系，以理论线损计算为依据科学制定了分线、分台区的线损指标；严格按照线损考核办法月考核、月奖惩；完善了线损技术体系，加强了电能表轮换、检验，新装电能表全部采用新型节能表；加强了电压无功管理；完善了抄核收制度，加大了营业普查力度，规范了用电行为。加强费用管理，规范采购流程。严格财务预算，对大额工程投资和各项费用支出，严格执行审批手续，实行八人会审签字；加强了物资采购管理，从申报到采购方式层层把关，规范了工作流程；健全了审计监督机制，年度应审项目审计率100%，审结率100%，杜绝了资金使用过程的跑、冒、滴、漏。创新管理举措，积极推行车辆改革。从2006年起，把全局大部分车辆作价拍卖，实行职工个人购车，单位租用的管理模式，每年可节约油耗、车辆维护费70余万元。
    沧县电力局积极开展“优质服务年”活动，努力创新服务模式，改进服务手段，实现服务水平和服务质量的新突破。以供电所规范化建设为龙头，改善服务环境，完善服务功能。2006年以来，对13个供电所进行了新建和改造，对所有供电所实施了绿化、美化、硬化工程；认真落实了服务承诺，充分发挥95598服务主渠道作用，围绕故障报修、客户投诉统一调度、统一指挥、统一受理、快速联动；积极倡导特色服务，对大客户建立了跟踪服务制度，及时了解企业用电困难，并给予解决。开展爱心服务，贴心服务。建立了优质服务小分队，把电力服务送到田间地头；印制了便民联系卡，为孤寡老人、军烈属实行特殊服务；为贫困村庄解决吃水、浇地用电难题等。

队伍建设促和谐

    沧县电力局以四支队伍建设为核心，积极培育“努力超越、追求卓越”的企业精神，增强职工的责任意识，为企业发展提供强大的精神动力和智力支持。开展了“四好”班子创建活动。完善了领导班子内部议事制度和决策程序，提高了决策水平和执行力。以加强职工培训为手段，大力实施“素质工程”。坚持对职工进行思想道德、法律法规、安全规程、业务技能培训，提倡自学成才、岗位成才。加强党员队伍建设。认真落实“三会一课”，在党员中广泛开展“党员示范岗”活动，充分发挥党员的模范带头作用。加强农电工队伍建设。沧县局拥有一支573名农电工的庞大队伍，他们直接服务于广大客户，做好农电工的稳定工作，提高农电工的责任意识至关重要。为此沧县局从2006年开始进一步规范了农电工管理，为所有农电工缴纳了养老保险、工伤保险，成立了农电工工会组织，568名农电工加入了工会。
                        （满敏　王萍）