党旗更鲜艳――巩义市电业局党建工作纪实

电力18讯：    作者：河南省巩义市电业局政治工作部 柴进峰
    有这样一面光荣的旗帜，历经风雨，愈加鲜艳；有这样一支钢铁般的队伍，久经磨炼，斗志弥坚。这正是河南省巩义市电业局党委带领该局广大党员“滚石上山”，二次创业，全力推进“一强三优”现代公司建设的真实写照。
    近几年来，在巩义市电业局党委的带领下，全局广大党员职工顽强拼搏、开拓创新、勇于奉献，使巩义电力事业实现了跨越式的发展。尤其是2006年，巩义市电业局供售电量、营业户数、电网建设规模均创历史新高，同时实现了连续安全生产3593天、变电总容量突破1300兆千伏安，位居全省县级电力行业前列。该局还先后荣获河南省省级文明单位、“河南省安康杯优胜单位”“河南省电力行业可靠性工作先进单位”，被郑州市人民政府、郑州供电公司评为“郑州市安全生产先进单位”、“双文明先进单位”，局党委被郑州市委评为“先进基层党组织”称号，还荣获了“郑州市职业道德建设优秀单位”、“郑州市爱国卫生先进单位”、郑州市总工会“五一”劳动奖状等荣誉称号，巩义电力事业呈现出蓬勃发展的良好态势。
　　探寻巩义市电业局的发展之路，该局党委书记周群先深有感触地说，巩义电力的快速发展，为党建工作大有作为提供了广阔平台。同时，企业党建工作与生产经营工作的有机融合，又为企业发展提供了巨大的推动力。全局上下10个党支部、301名党员高举党的旗帜，在各项事业的发展中发挥了中坚作用，真正成为巩义电力事业跨越式发展过程中的坚强政治核心和战斗堡垒。

　　围绕发展强班子

　　和谐协调、团结坚强的领导班子是各项事业发展进步的根本保证。作为国有中二级企业，要做到党建工作和企业效益实现双赢，就必须建立起一套符合企业发展实际，适应现代企业制度要求，保证企业党组织充分发挥政治核心作用的工作机制。基于这种深刻的认识，巩义市电业局党委高度重视抓政治核心建设。以创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好领导班子活动为载体，以促进和谐发展为切入点，切实研究制定局各级领导班子“四好”创建近远期实施方案，从思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和廉政建设等方面坚持不懈地抓落实，靠科学的理论武装人，靠健全的制度规范人，靠党政主管率先垂范感染人，靠实打实的工作业绩和民主评议检验班子和干部，局各级党政主要领导带头换位思考，努力营造班子内部和谐融洽的同志关系，保证了党的民主集中制原则和“集体领导、民主决策、分工负责”领导制度的认真贯彻执行。与此同时，坚持党管干部的原则，从改革发展的长远目标考虑，在局干部队伍的选拔任用上引入动态竞争机制、逐步建立完善能上能下、奖惩激励的长效管理机制，本着对党的事业和电力事业发展负责的精神，积极培养专业齐全、结构合理、素质优良、能够担当电力事业改革发展重任、年轻优秀的后备干部队伍。各级领导班子内部的和谐协调与干部队伍建设的政通风正，为造就干事业、谋发展的团结坚强的各级领导班子和干部队伍筑牢了根基。

　　大雁群飞头雁领

　　在开展日常工作中，巩义市电业局党委坚持“五结合”、“三到位”，不断加强领导班子建设和高素质队伍建设，努力打造政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强战斗堡垒。为企业创造一流业绩提供了可靠保证。实践证明：有个好的领导班子，才能带出一支过硬的好队伍，才能使企业的活力不断增强、实力不断壮大。
　　坚持与增强政治意识相结合，着力提升鉴别力。2004年以来，紧紧围绕科学发展观、构建和谐社会、建设“一强三优”现代公司等重要内容，巩义市电业局党委先后举办专题辅导讲座7次，开展集中学习33次，撰写论文、心得体会和调研报告60余篇，班子成员的政治敏锐性和鉴别力、政策理论水平和判别是非能力得以显著提高；坚持与增强创新意识相结合，着力提升发展力。该局党委把实现企业可持续发展作为一项重大而紧迫的任务，不断强化班子成员的忧患危机意识、艰苦创业和创新进取意识，确定了“滚石上山”、二次创业，全面落实“三抓一创”工作思路，加快建设“一强三优”现代公司的战略目标，不断提高班子和队伍的战略决策、经营管理、市场竞争、开拓创新和应对复杂局面的能力；坚持与增强责任意识相结合，着力提升执行力。该局党委以科学的发展观和正确的业绩观为指导，树立“一盘棋”的大局观念，正确处理局部与整体、眼前与长远、个人与组织的关系，始终与市委党组保持一致，确保政令畅通，认真履行省市委党组赋予的职责；坚持与增强形象意识相结合，着力提升带动力。实行了局党委委员定点联系党支部等制度；坚持“两必到”（重要工作班子成员必到现场，逢年过节必到生产一线、困难职工和离退休职工家中慰问），真正关心职工的生产生活，在2007年4月份“讲正气、树新风”主题教育活动中，组织的民主测评，职工对班子的整体满意率达到99.6％；坚持与增强廉洁<