“造星”激活一池春水――随州供电公司“星级人才”工程启示录

电力18讯：    
    从一名普通的农电工，到众人羡慕的“五星”员工，湖北随州市区供电公司中心供电所营抄工王启新用了不到两年的时间。王启新说：“能取得今天的成绩，还是得益于星级人才工程。”

　　“发现亮点，成就梦想”。这是随州市区供电公司实施“星级人才”工程的核心所在，秉承“人人是人才，人人能成才”的理念，该公司实施的“星级人才”工程，激活了一池春水。

　　五大原则打造“星级人才”

　　翻开该公司“星级人才”工程实施方案，个人自愿、注重实效、星多不限、动态管理、共同进步，被列为评星的五大原则。

　　想报什么星，全凭个人自愿：可以按自己岗位，申报降损之星、电费回收之星，也可以跨岗位，申报宣传之星、文明之星。甚至可以凭个人爱好，申报歌唱之星、舞蹈之星等。

　　员工申报之后，由专门的评定委员会进行资格审核和评定，评选结果在内部网站公示，被评上的星级员工每月都有星津贴。对于名列前十名的星级员工，该公司还专门给予其物质和政治上的优先待遇。

　　当然，被评上的星级员工并不是一劳永逸，一旦出现有悖星级员工行为的，随时都有可能被摘星。

　　城北所员工成友国，曾被评为经营之星，后因所管理的台区经济指标未按期完成任务，除被摘星外，他还被安排待岗学习。“那段时间，感觉压力特别大。”成友国说：“被摘星后，我调整了工作思路，采取各项措施，很快扭转了被动局面，使自己的‘星’失而复得。”

　　“惩处不是目的，关键是鼓励员工树立信心。待岗学习的员工通过自身的努力有了提高后，我们会给予他进步之星的称号，让他重新上岗，继续争取更大进步，获得更高的星级。”随州供电公司一位负责人说。

　　为员工搭建更宽广的平台

　　“‘星级人才’工程一整套体系不是孤立的，它与企业安全生产，经营效益紧密挂钩。”该公司党办主任叶华璎介绍说。目前，随州市区供电公司正将“星级人才”工程与党内主题实践活动、安全生产和优质服务“百问百查”活动紧密结合，提出了“党员创五星”活动，要求党员向“五星”员工看齐，通过查规范、问细节、改违章，用党员的示范带头作用，激励广大员工搞好安全生产，提升优质服务水平。

　　近日，一本最新的《员工素质提升手册》发放到随州市区供电公司每位员工的手中。这本手册将思想和业务素质的提升进行量化分解，每日一题，每周一练，每月一考，每季度一提高，不断拓展“星级人才”工程的载体，建立员工的成长档案，努力搭建更宽广的平台。

　　“星级工程的理论依据是‘做大自己的蛋糕’。”随州市区供电公司党总支部书记梁雪才在纸上画了三个圆圈，他说：“第一层圆是员工的目标，第二层圆是员工为实现目标采取的行动，第三层圆是效果和不断改进的措施。员工的星级越多，蛋糕的圆圈也就越大。”

　　事实也的确如此。目前星级最高的员工王启新压力很大，他说：“今年我是‘五星’，但不能保证明年还是‘五星’，所以，我要在集中精力去做好自己本职工作的同时，还要多花时间去搞些小发明、小创造，写点工作探讨类的文章。总之，不能有愧于大伙给予我的‘五星’荣誉。”

　　“为员工授星并鼓励其成长、成才，是解决企业结构性人才短缺的一种有效尝试，应大力提倡。”随州供电公司党委书记鲁秀斌对市区供电公司的“星级人才”工程如是评价。
                                    张家广 祁崎 匡志鸿