和谐供电背后的不等式――大丰市供电公司国庆供电工作侧记
2007-10-09 11:35:30 来源:
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电力18讯: 大丰市供电公司国庆期间周密安排,有效部署,向社会递交了一份和谐供电的完美答卷。这里记叙的正是此份答卷背后的3个不等式――
安排了≠落实了
早在国庆前夕,围绕安全、优质、和谐供电主题,大丰市供电公司作出了一系列的周密部署,《关于开展节前特巡和客户用电安全大检查的通知》、《关于做好国庆和党的十七大期间的安全稳定工作的通知》等10多项工作安排相继下发到了相关部门和有关生产单位。
这些通知精神和工作要求究竟落实得怎么样,安排了毕竟不等于落实了。10月1日,节日值班的公司总经理姜正章到班后的第一件事便是督查这些工作的落实情况。他轻车简从先后来到调度中心、变电工区、线路工区、营业大厅等单位,每到一处,除了向大家致以节日慰问之外,问得最多的便是:安全工作怎么样?在随后的6天时间里,该公司每天都有一名公司领导带队值班,并深入到基层进行安全督查。
大丰市供电公司变电工区主任潘海俊告诉笔者:公司领导的工作作风历来是有安排必有检查,所以他们丝毫不敢懈怠。根据要求,工区已经将所有工作落实到位。尽管如此,为了确保万无一失,节日期间,他们的值班人员还是反复进行了"回头看",对工作安排的落实,力求精细、严格、到位。
不提倡≠不允许
"国庆期间,原则上不安排大的检修工作。"大丰市供电公司在《关于做好国庆和党的十七大期间的安全稳定工作的通知》中如是要求。这是以人为本管理思想的体现,为的是让检修人员也能享受国庆长假。
可10月1日-2日,该公司却派出了一支15人的检修队伍,进驻大丰市天隆铸造有限公司,从事客户变检修。现场负责人张德平介绍说,服务必须以客为尊,安排这次检修完全是根据客户的意愿。
原来,天隆公司35千伏客户变已经接近规定的年检期限,但由于该企业生产任务较重,年检工作一拖再拖。10月1日-3日,天隆公司将全厂放假,能不能利用这3天时间进行检修呢?自己是方便了,可供电公司却麻烦了,天隆公司负责人犹豫再三,节前还是冒昧地向大丰市供电公司领导提出了这样的要求。
听说了天隆公司的实际困难,大丰市供电公司党员服务队和青年志愿者队伍中的相关技术人员和检修人员主动请缨。10月30日下午,一支15人的检修队伍成功组建。
在随后的两天检修中,检修人员对该企业20多处开关柜进行了清扫,并对所有开关和母线进行了预防性试验,先后整改消缺5处。同时,根据检修中发现的设备潮湿度较重等实际问题,提出了安装抽湿设备等建设性意见。
10月4日,天隆公司根据既定计划,投入了节后紧张的生产……
拉得出≠打得响
"要组建强有力的抢修队伍,一旦发生故障异常,要在第一时间恢复供电"。10月29日上午,大丰市供电公司召开国庆安全维稳工作短会,公司总经理姜正章作出了上述要求。会后,他又亲自执笔,对有关部门报送的抢修队伍值班表进行了调整,将技术骨干适当分散调整,确保抢修队伍"拉得出、打得响"。
10月5日,大丰市聚浪源宾馆向大丰市供电公司客户中心打来了报修电话,称其所经营的宾馆、浴城近段时间总是跳闸停电,自己的电工反复处理都不能根治问题。
接到抢修指令,负责抢修值班的卢建华、吉祖军两人当即赶往故障地。在现场,他们经过观察和计算,发现跳闸停电问题的根本在于这家宾馆的负荷开关配置太小,无法满足自身用电需求。征得业主同意,他们拆除了该宾馆目前使用的200安培的空气开关,并为其更换上了400安培的对应设备,终于为业主从根本上解决了问题。而这次抢修的主力之一吉祖军正是姜正章总经理从2日的抢修人员中调整到5日的。
国庆期间,仅大丰市供电公司配网抢修班值班人员就抢修故障近20起,其中最短的抢修,从接到报修电话到恢复供电只用了14分钟,而最长的也不过90多分钟。他们用迅捷的抢修速度和完美的抢修质量,精彩地诠释了民间俗语"拉得出、打得响"。
安排了≠落实了
早在国庆前夕,围绕安全、优质、和谐供电主题,大丰市供电公司作出了一系列的周密部署,《关于开展节前特巡和客户用电安全大检查的通知》、《关于做好国庆和党的十七大期间的安全稳定工作的通知》等10多项工作安排相继下发到了相关部门和有关生产单位。
这些通知精神和工作要求究竟落实得怎么样,安排了毕竟不等于落实了。10月1日,节日值班的公司总经理姜正章到班后的第一件事便是督查这些工作的落实情况。他轻车简从先后来到调度中心、变电工区、线路工区、营业大厅等单位,每到一处,除了向大家致以节日慰问之外,问得最多的便是:安全工作怎么样?在随后的6天时间里,该公司每天都有一名公司领导带队值班,并深入到基层进行安全督查。
大丰市供电公司变电工区主任潘海俊告诉笔者:公司领导的工作作风历来是有安排必有检查,所以他们丝毫不敢懈怠。根据要求,工区已经将所有工作落实到位。尽管如此,为了确保万无一失,节日期间,他们的值班人员还是反复进行了"回头看",对工作安排的落实,力求精细、严格、到位。
不提倡≠不允许
"国庆期间,原则上不安排大的检修工作。"大丰市供电公司在《关于做好国庆和党的十七大期间的安全稳定工作的通知》中如是要求。这是以人为本管理思想的体现,为的是让检修人员也能享受国庆长假。
可10月1日-2日,该公司却派出了一支15人的检修队伍,进驻大丰市天隆铸造有限公司,从事客户变检修。现场负责人张德平介绍说,服务必须以客为尊,安排这次检修完全是根据客户的意愿。
原来,天隆公司35千伏客户变已经接近规定的年检期限,但由于该企业生产任务较重,年检工作一拖再拖。10月1日-3日,天隆公司将全厂放假,能不能利用这3天时间进行检修呢?自己是方便了,可供电公司却麻烦了,天隆公司负责人犹豫再三,节前还是冒昧地向大丰市供电公司领导提出了这样的要求。
听说了天隆公司的实际困难,大丰市供电公司党员服务队和青年志愿者队伍中的相关技术人员和检修人员主动请缨。10月30日下午,一支15人的检修队伍成功组建。
在随后的两天检修中,检修人员对该企业20多处开关柜进行了清扫,并对所有开关和母线进行了预防性试验,先后整改消缺5处。同时,根据检修中发现的设备潮湿度较重等实际问题,提出了安装抽湿设备等建设性意见。
10月4日,天隆公司根据既定计划,投入了节后紧张的生产……
拉得出≠打得响
"要组建强有力的抢修队伍,一旦发生故障异常,要在第一时间恢复供电"。10月29日上午,大丰市供电公司召开国庆安全维稳工作短会,公司总经理姜正章作出了上述要求。会后,他又亲自执笔,对有关部门报送的抢修队伍值班表进行了调整,将技术骨干适当分散调整,确保抢修队伍"拉得出、打得响"。
10月5日,大丰市聚浪源宾馆向大丰市供电公司客户中心打来了报修电话,称其所经营的宾馆、浴城近段时间总是跳闸停电,自己的电工反复处理都不能根治问题。
接到抢修指令,负责抢修值班的卢建华、吉祖军两人当即赶往故障地。在现场,他们经过观察和计算,发现跳闸停电问题的根本在于这家宾馆的负荷开关配置太小,无法满足自身用电需求。征得业主同意,他们拆除了该宾馆目前使用的200安培的空气开关,并为其更换上了400安培的对应设备,终于为业主从根本上解决了问题。而这次抢修的主力之一吉祖军正是姜正章总经理从2日的抢修人员中调整到5日的。
国庆期间,仅大丰市供电公司配网抢修班值班人员就抢修故障近20起,其中最短的抢修,从接到报修电话到恢复供电只用了14分钟,而最长的也不过90多分钟。他们用迅捷的抢修速度和完美的抢修质量,精彩地诠释了民间俗语"拉得出、打得响"。
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