银线上的青春音符记南平电业局带电作业班党员“一带二”小组
2007-10-09 17:46:49 来源:
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电力18讯: 本网讯 他们是战斗在党旗下的“红色兵团”,他们是继承部队优良传统的“钢铁之师”,他们创造出了神话般的带电作业长周期。这是一群平均年龄还不到35岁的小伙子,他们的足迹,追寻着银线不断延伸;他们的身影,在丛山密林间来回穿梭。而那一根根银线,就犹如那能谱出动听乐曲的五线谱;杆上工作的兄弟,就好似那跳动着的音符,他们的每一次带电作业,都是一曲动人心弦的美妙乐章。他们是南平电业局带电作业班党员“一带二”小组。
率先垂范 发挥模范作用
10月2日,在110千伏杨东线更换绝缘子现场,热浪烘得人直冒汗,而该局带电班的党员欧武却一直在杆塔下仰头注视着塔上作业的兄弟,那是他的帮带对象兰纯正在塔上进行带电作业。今年才20出头的小伙子兰纯,虽然年龄不大,但在师傅欧武的帮带下,他的业务技能水平已是炉火纯青。虽然如此,但欧武还是一动不动地站在塔下注视着塔上徒弟的一举一动,他说:“我是师傅,我就得看着他做,这样心里踏实些。”
该局带电班始终致力于树立班组党员先锋模范的金色品牌,要求班组全体党员严格要求自己,强化自身党性修养,在工作上起表率和引导作用,严于律己、以身作则,把带电班组成一个团结协作好、安全有保障的优秀班组。结合带电作业的特点,他们按照“新老搭配、以师带徒”的方式开展党员“一带二”先锋工程。全体党员充分利用业余时间与帮带对象进行思想交流,及时了解帮带对象的思想动态。发现帮带对象有困难,就通过党员“一带二”活动小组尽力给予帮助解决。在全班党员的努力下,整个带电班形成了一股认真学习的浓厚学习氛围,全班以饱满的工作热情积极投入电网建设工作中。
学习传帮 发挥技术优势
4月,在福州区配网带电作业技能竞赛中,南平局带电班获得了团体第二、班员曹祖鹰获个人第六的好成绩。
在党员“一带二”先锋工程活动中,该局带电班全体党员通过技术上的传、帮、带,及时向帮带对象传授技术技能。班组所有党员与帮带对象签订师徒合同,每周组织学习,并吸收其他班员参与学习,及时向业务技术薄弱的员工讲解带电作业技术理论和技能,同时加强全班员工杆上业务的培训,在全班形成一种“比、学、赶、超”的浓厚氛围。党员杨武城坚持每周向帮带对象曹祖鹰安排学习内容,指导他学习带电技术,对他学习中的难点及时解答,同时定期对他的学习进行考问,促进他学习不断进步。在“一带二”先锋工程活动的促动下,带电班全体班员的整体业务水平有了很大的提升。
在技术创新研究方面,该局带电班的党员“一带二”小组群策群力,充分发挥QC小组“小、实、新、活”的活动特色,用经济活动分析法解决克服班组技术革新中遇到的重点、难点问题,努力研发新工具、开展新项目,其中《带电耐张后卡的改进》课题成果获得了全国优秀奖。“R型弹簧销带电取销钳的研制”等多项带电卡具的研制项目获全国、省市优秀奖。班组曾被评为全国优秀质量管理小组称号,多次获得省市经济和科技创新示范岗、省五一劳动奖状、一流班组、优秀QC小组等荣誉称号。
作风示范 促进班组管理
无论是在作业现场,还是在学习会上,我们时常都能见到这三个身影,他们你盯住我、我盯住他,相互监督、相互进步。他们就是该局带电班党员邱田军与其帮带对象陈远龙、覃学风,在工作中他们互相把好安全关,陈远龙和邱田军之间互相监督,覃学风同志技术弱些,邱田军和陈远龙两人就共同监督覃学风,并要求他试着监督他们两人,共保安全。
这,就是该局带电班自创的“人盯人”战术。带电班党员“一带二”小组通过对安全生产“红线”制度的学习,结合事故案例分析,自主创造了新的班组安全工作监护制度――“人盯人”战术,即党员要盯所帮带对象、帮带对象在工作中盯帮带自己的党员,这样互相把关,互帮互助严格执行安全生产工作制度。
作风过硬是带电作业安全的重要保障,也是提高党员先锋模范战斗力的基础。该局带电班严格带电作业现场安全准军事化管理,通过党员“一带二”的形式促使班组成员积极投入、热情参加安全活动。通过“人盯人”战术,该局带电班为带电作业人员充分建立起了“三层防护网”,以此充分保障了带电作业全过程达到“安全百分百”的目标,取得了非常好的效果,今年,该班组在累计完成的188项工作中均未发生任何违反安全生产规章制度的操作,安全工作优良率达100%。
多少次“急难险重”带电作业的完成,多少次奔赴工作现场,一次次艰辛、一滴滴汗水,换来了带电作业的安全生产7200天的长记录。这是一个怎样的团队!这是一个用钢铁般的纪律和党性浇铸的“钢铁之师”!在这里,党员是他们的专业技术骨干力量;在这里,党员淋漓尽致地发挥着先锋模范作用。他们带领的“一带二”小组一次次出色地完成任务,他们的班组因此被评为“党员示<
率先垂范 发挥模范作用
10月2日,在110千伏杨东线更换绝缘子现场,热浪烘得人直冒汗,而该局带电班的党员欧武却一直在杆塔下仰头注视着塔上作业的兄弟,那是他的帮带对象兰纯正在塔上进行带电作业。今年才20出头的小伙子兰纯,虽然年龄不大,但在师傅欧武的帮带下,他的业务技能水平已是炉火纯青。虽然如此,但欧武还是一动不动地站在塔下注视着塔上徒弟的一举一动,他说:“我是师傅,我就得看着他做,这样心里踏实些。”
该局带电班始终致力于树立班组党员先锋模范的金色品牌,要求班组全体党员严格要求自己,强化自身党性修养,在工作上起表率和引导作用,严于律己、以身作则,把带电班组成一个团结协作好、安全有保障的优秀班组。结合带电作业的特点,他们按照“新老搭配、以师带徒”的方式开展党员“一带二”先锋工程。全体党员充分利用业余时间与帮带对象进行思想交流,及时了解帮带对象的思想动态。发现帮带对象有困难,就通过党员“一带二”活动小组尽力给予帮助解决。在全班党员的努力下,整个带电班形成了一股认真学习的浓厚学习氛围,全班以饱满的工作热情积极投入电网建设工作中。
学习传帮 发挥技术优势
4月,在福州区配网带电作业技能竞赛中,南平局带电班获得了团体第二、班员曹祖鹰获个人第六的好成绩。
在党员“一带二”先锋工程活动中,该局带电班全体党员通过技术上的传、帮、带,及时向帮带对象传授技术技能。班组所有党员与帮带对象签订师徒合同,每周组织学习,并吸收其他班员参与学习,及时向业务技术薄弱的员工讲解带电作业技术理论和技能,同时加强全班员工杆上业务的培训,在全班形成一种“比、学、赶、超”的浓厚氛围。党员杨武城坚持每周向帮带对象曹祖鹰安排学习内容,指导他学习带电技术,对他学习中的难点及时解答,同时定期对他的学习进行考问,促进他学习不断进步。在“一带二”先锋工程活动的促动下,带电班全体班员的整体业务水平有了很大的提升。
在技术创新研究方面,该局带电班的党员“一带二”小组群策群力,充分发挥QC小组“小、实、新、活”的活动特色,用经济活动分析法解决克服班组技术革新中遇到的重点、难点问题,努力研发新工具、开展新项目,其中《带电耐张后卡的改进》课题成果获得了全国优秀奖。“R型弹簧销带电取销钳的研制”等多项带电卡具的研制项目获全国、省市优秀奖。班组曾被评为全国优秀质量管理小组称号,多次获得省市经济和科技创新示范岗、省五一劳动奖状、一流班组、优秀QC小组等荣誉称号。
作风示范 促进班组管理
无论是在作业现场,还是在学习会上,我们时常都能见到这三个身影,他们你盯住我、我盯住他,相互监督、相互进步。他们就是该局带电班党员邱田军与其帮带对象陈远龙、覃学风,在工作中他们互相把好安全关,陈远龙和邱田军之间互相监督,覃学风同志技术弱些,邱田军和陈远龙两人就共同监督覃学风,并要求他试着监督他们两人,共保安全。
这,就是该局带电班自创的“人盯人”战术。带电班党员“一带二”小组通过对安全生产“红线”制度的学习,结合事故案例分析,自主创造了新的班组安全工作监护制度――“人盯人”战术,即党员要盯所帮带对象、帮带对象在工作中盯帮带自己的党员,这样互相把关,互帮互助严格执行安全生产工作制度。
作风过硬是带电作业安全的重要保障,也是提高党员先锋模范战斗力的基础。该局带电班严格带电作业现场安全准军事化管理,通过党员“一带二”的形式促使班组成员积极投入、热情参加安全活动。通过“人盯人”战术,该局带电班为带电作业人员充分建立起了“三层防护网”,以此充分保障了带电作业全过程达到“安全百分百”的目标,取得了非常好的效果,今年,该班组在累计完成的188项工作中均未发生任何违反安全生产规章制度的操作,安全工作优良率达100%。
多少次“急难险重”带电作业的完成,多少次奔赴工作现场,一次次艰辛、一滴滴汗水,换来了带电作业的安全生产7200天的长记录。这是一个怎样的团队!这是一个用钢铁般的纪律和党性浇铸的“钢铁之师”!在这里,党员是他们的专业技术骨干力量;在这里,党员淋漓尽致地发挥着先锋模范作用。他们带领的“一带二”小组一次次出色地完成任务,他们的班组因此被评为“党员示<
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