务实创新树品牌 文明建设谱新篇――记国家电网公司文明单位湖北襄樊供电公司

电力18讯：    7月12日，湖北襄樊供电公司被国家电网公司党组授予“国家电网公司2005~2006年度文明单位”称号，这是6000多襄电人经过长期不懈的努力，用心血与汗水浇灌出的精神文明建设丰硕成果。
　　襄樊供电公司服务用电客户113万户，供电面积覆盖十个县市区，年销售收入超过20亿元。长期以来，襄樊供电公司以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，把文明创建活动贯穿于三个文明建设的全过程，在公司上下形成了共同的理想追求、价值取向和行为规范，有力推动了“一强三优”现代公司建设，促进了公司三个文明建设的协调发展。

　　把握企业特性

　　明确创建思路

　　电力行业不仅要为社会提供更多更好的电力产品和服务，而且要注重政治文明和精神文明建设。这是襄樊供电公司党政领导班子的共识。文明单位创建活动正是将三者有机结合的最佳载体，是企业快速健康发展的需要，也是企业全面履行社会责任的要求。

　　基于对电力企业特性的把握和对创建形势任务的分析，襄樊供电公司明确提出了创建文明单位的总体工作思路，即围绕“一个主题”，实现“两个互动”，注重“三个结合”，开展“四大行动”，打造“五大品牌”。围绕一个主题，就是要紧紧围绕“传承文明、构建和谐、奉献社会”的活动主题。实现两个互动，就是要实现文明创建与企业中心工作良性互动；实现机关创建与基层创建良性互动。做到三个结合，就是将文明创建与企业文化建设结合起来，与人才队伍建设结合起来，与思想政治工作结合起来。开展四大行动，一是铸魂行动，二是满意行动，三是达标行动，四是整治行动。打造五大品牌，就是要全力打造魅力襄电文化品牌，打造襄电先锋行党建品牌，打造网络政工品牌，打造电力优质服务品牌，打造文明细胞创建品牌。

　　采取有效措施

　　夯实创建基础

　　创建文明单位的内容丰富、覆盖面广，涉及企业改革发展的各个方面。为确保创建工作务期必成，襄樊供电公司采取一系列积极有效的措施，推动创建工作深入开展。

　　襄樊供电公司首先从创建机制入手，不断健全领导机制和宣传机制。公司成立领导小组和专门的办事机构，坚持实施“一把手”工程，全面落实“一岗双责”要求，形成了党委统一领导，党政共同负责，部门领导具体落实，党政工团齐抓共管的文明建设领导体系和“双向参与、共同负责”的工作机制，为创建工作全面展开打下坚实基础。

　　与此同时，宣传部门也通过各种渠道为创建工作营造声势，凝聚合力。在采访中，记者看到宣传部门通过定期编发《文明创建快报》，建设开通“襄电文明网”综合网站，设计颁发文明创建CI宣传标识等多种形式，及时反映创建情况，推动创建工作持续深入开展。

　　抓辐射带全局，一方面坚持把公司机关作为创建龙头，形成了以机关带基层，以文明系统创建带动文明单位创建，以文明单位创建带动文明科室、文明家庭创建，点面互动的创建格局。另一方面，注重加强与社会的联系沟通，积极争取地方各级文明办对公司创建工作的重视与支持，有力推动了创建工作的深入开展。

　　品牌建设显亮点

　　良性互动求发展

　　为将创建工作不断引向深入，襄樊供电公司领导班子积极探索新形势下抓好文明创建的新路子，打造凸显自身特色的五大品牌，力求文明创建工作与企业中心工作良性互动，使创建工作更好地贴近企业实际。

　　魅力襄电文化品牌，用文化的力量构建和谐。襄樊供电公司提出了“三大一跨越”的创建工作思路，即企业环境构建大和谐，企业文化打造大品牌，企业实力追求大提升，努力实现公司跨越式发展。“和谐是第一位的，如果一个单位不能团结起来一条心，那就很难把工作做好。要凝心聚力，最有效的方法就是用文化的力量来影响人，以文化为载体推动人的思想。只有这样，我们才有可能把实力搞上去，最终实现公司的跨越式发展。”襄樊供电公司总经理彭建国这样解释公司发展与创建工作的密切联系。为此，襄樊供电公司在公司上下大力营造“目标同向、思想同心、行动同步、风险同担、成果同享”的“同心文化”氛围，全力打造“魅力襄电”文化品牌。公司建成了集室内羽毛球场、灯光篮球场、棋牌室、健身房为一体、占地面积1000多平方米的职工文体活动中心，先后组建“魅力襄电”威风锣鼓队、舞龙队、文学社等18支文体团队，通过丰富员工的业余生活凝心聚力，为促进企业全面发展营造和谐氛围。

　　襄电先锋行党建品牌，用榜样的力量带动群众。襄樊供电公司通过多渠道创建党建品牌，在广大党员中树立“忠诚企业、奉献社会、构建和谐、永葆先进”的理念。公司全面启动了以“忠诚・奉献・和谐”为主题的“襄电先锋行”党建品牌创建活动，努力培育符合供电企业实际的基层党建品牌。襄樊供电公司党委书记王乐炎告诉记者，活动启动以来，全公司比业绩、比奉献蔚然成风，干