塑良好电力形象 创一流供电企业――临漳县电力局创建省一流县级供电企业纪实
2006-12-25 15:00:06 来源:河北电力报
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电力18讯: 12月13日,河北省电力公司创一流调研考核组一行七人对临漳县电力局的安全管理、经营管理、文明生产、设备与生产管理等工作进行了全面调研考核,并对该局的工作给予了充分肯定。这是该局继2006年取得县城电网改造、四个标准化建设、安全性评价、双文明单位考核验收后的又一喜人成绩。
夯实安全基础
该局把安全工作放在各项工作的首位,建立以行政一把手为第一责任人的安全生产责任制,层层落实责任,实行安全生产一票否决制和责任追究制。建立了三级安全管理网络,以“三铁”反“三违”,严格考核,严格奖惩,使安全生产始终处于可控、在控之中。安全工作做到计划、记录、检查、总结闭环化管理。扎实开展安全性评价工作,先后完成了组织发动、培训分解、班组自查等任务。在加强硬件设备建设的同时,完善各项安全考核管理制度和15项现场检查办法,制定电网调度、35千伏变电站、35千伏线路等应急预案53项,杜绝了各类事故的发生。
建强县域电网
该局连续8年投资总计1.5亿多元用于电网建设,建成110千伏变电站1座,35千伏变电站4座,改造35千伏线路91.8千米。投资300多万元架设了全县的光纤通讯网,并将调度模拟通道改为数字通道,增加了遥视功能,实现了电网实时状态分析。实现35千伏变电站全部无人值班,在全市农电系统率先实现了变电站“五遥”控制。今年,该局又投入资金600多万元,对35千伏变电站、35千伏输电线路、10千伏配电线路、配电台区实施“四个达标”措施,使供电可靠率得到进一步提高。全县输、变、配电装置完好率均达到100%,供电可靠率县城达99.78%,农村达99.67%。目前,110千伏变电站实现了与主网双电源连接,35千伏枢纽变电站全部实现双电源供电,县城电网实现“手拉手”供电,供电环境得到根本改善。
营造工作环境
该局将文明生产作为日常工作的重点,建立了科学的生产指挥体系,制定了文明生产管理办法,完善了营业人员行为规范。各基层单位把企业文明生产目标落实到班组、人头,使各项工作有章可循,井然有序。机关、供电所及职工家属区实现了“绿化、美化、亮化和硬化”的目标,达到了三季有花、四季长青的要求,为职工创造了优美的工作和生活环境,电力住宅小区被评为“邯郸市绿色小区”。加强职工培训,全员培训率达到了80%。加强民主管理,职工工资晋升、企业改革等重大事项进行民主决策,建立起和谐的企业氛围。各窗口单位实行“首问负责”、“挂账督办”工作制。组织开展了创优评差、供电服务零投诉、五星级供电所、十星级农电工及青年文明号创建等一系列活动。并聘请30名人大代表、政协委员、工商企业代表为电力行风监督员,并经常听取他们的意见,不断改进服务。
强化经营管理
坚持每月召开经营活动分析会,对生产经营中出现的问题及时进行研究、分析,并制定和调整经营策略。1至11月电量已经完成2.06亿千瓦时,首次突破两亿大关,创历史最好水平,提前完成了市公司下达的1.99亿千瓦时的工
夯实安全基础
该局把安全工作放在各项工作的首位,建立以行政一把手为第一责任人的安全生产责任制,层层落实责任,实行安全生产一票否决制和责任追究制。建立了三级安全管理网络,以“三铁”反“三违”,严格考核,严格奖惩,使安全生产始终处于可控、在控之中。安全工作做到计划、记录、检查、总结闭环化管理。扎实开展安全性评价工作,先后完成了组织发动、培训分解、班组自查等任务。在加强硬件设备建设的同时,完善各项安全考核管理制度和15项现场检查办法,制定电网调度、35千伏变电站、35千伏线路等应急预案53项,杜绝了各类事故的发生。
建强县域电网
该局连续8年投资总计1.5亿多元用于电网建设,建成110千伏变电站1座,35千伏变电站4座,改造35千伏线路91.8千米。投资300多万元架设了全县的光纤通讯网,并将调度模拟通道改为数字通道,增加了遥视功能,实现了电网实时状态分析。实现35千伏变电站全部无人值班,在全市农电系统率先实现了变电站“五遥”控制。今年,该局又投入资金600多万元,对35千伏变电站、35千伏输电线路、10千伏配电线路、配电台区实施“四个达标”措施,使供电可靠率得到进一步提高。全县输、变、配电装置完好率均达到100%,供电可靠率县城达99.78%,农村达99.67%。目前,110千伏变电站实现了与主网双电源连接,35千伏枢纽变电站全部实现双电源供电,县城电网实现“手拉手”供电,供电环境得到根本改善。
营造工作环境
该局将文明生产作为日常工作的重点,建立了科学的生产指挥体系,制定了文明生产管理办法,完善了营业人员行为规范。各基层单位把企业文明生产目标落实到班组、人头,使各项工作有章可循,井然有序。机关、供电所及职工家属区实现了“绿化、美化、亮化和硬化”的目标,达到了三季有花、四季长青的要求,为职工创造了优美的工作和生活环境,电力住宅小区被评为“邯郸市绿色小区”。加强职工培训,全员培训率达到了80%。加强民主管理,职工工资晋升、企业改革等重大事项进行民主决策,建立起和谐的企业氛围。各窗口单位实行“首问负责”、“挂账督办”工作制。组织开展了创优评差、供电服务零投诉、五星级供电所、十星级农电工及青年文明号创建等一系列活动。并聘请30名人大代表、政协委员、工商企业代表为电力行风监督员,并经常听取他们的意见,不断改进服务。
强化经营管理
坚持每月召开经营活动分析会,对生产经营中出现的问题及时进行研究、分析,并制定和调整经营策略。1至11月电量已经完成2.06亿千瓦时,首次突破两亿大关,创历史最好水平,提前完成了市公司下达的1.99亿千瓦时的工
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