山西省电力公司:亮点频闪汾河湾
2006-12-28 09:15:05 来源:国家电网报
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电力18讯: 在“十一五”开局之年,山西省电力公司务实进取,开拓创新,全年工作凸现三大亮点:以“三清理一普查”推进精细化管理,为企业发展夯实了基础;以特高压为龙头,推动全省电网建设迈上新台阶;以服务社会主义新农村建设为己任,提前实现“户户通电”目标,为构建充满活力、富裕文明、和谐稳定的新山西作出了积极贡献
本报记者 祁文运
再回首,光明普照三晋农家
10月22日,雁门关外的山阴县新大滩移民新村,村民们聚集在新落成的小学校门前,每个人脸上都流露着兴奋。11时,山西省委常委、常务副省长薛延忠走进位于学校旁边的77岁村民杨胜繁老汉家的小院,轻轻合上电闸――屋里电灯亮了,电视出现了清晰的画面。
从这天起,山西公司供电区域的97个县所有农户全部用上了电,无电村、无电户这些字眼在山西成为历史的记忆。山西省农村“户户通电”工程,涉及7个市34个县652个自然村17572户64443人。作为这项工程的实施主体,山西公司先后与全省7个市政府签订了《农村“户户通电”工程会谈纪要》,确定了无电农户年底“户户通电”的目标。
山西省领导评价,山西省电力公司勇于承担社会责任,克服困难,全力打胜“户户通电”这场攻坚战,对于改善农业生产和农民生活条件,将起到至关重要的作用。
电,使偏远山区农民开阔了视野;电,为农民走向富裕文明的新生活带来了希望……
10月22日,既是山西“户户通电”工程竣工日,也是“服务新农村建设试点村主干街道路灯亮化工程”启动日。为使有限的资金得到充分的利用,山西公司首先在四县(区) 11个试点村进行了典型设计和费用估算,并确定了山阴县新大滩村、洪桐县秦璧村等5个路灯亮化试点村。仅用70天的时间,规划年内完成的1003个试点村主街道全部亮堂起来。
舞龙头,电网建设亮点频闪
特高压起点在山西,给助推山西地方经济发展带来了千载难逢的机遇,同时也为拓展山西电网发展空间起到了强有力的推动作用。特高压,是实现南北联网,水火互济,地方互补,优化资源配置的龙头工程。山西省委、省政府对特高压工程给予了高度关注和大力支持。
山西省及长治、晋城两市先后成立了省、市两级特高压工程协调领导机构,采取了一系列有效措施:省政府向国务院上报了《关于建议将国家100万伏特高压输电线路示范工程落户山西的请示》,并下发明传电报,要求特高压工程所经地区的政府和有关部门支持配合特高压工程前期工作;省委八届七次全会和省人大、政协十届四次会议,专门把特高压工程列入重要议题。
为加快特高压前期工程进展速度,山西公司不懈努力,多方协调,积极促成有关部门急事急办、特事特办,5天内连续召开4次会议。在最短的时间内,用最快的速度,完成了土地预审报告。山西省电科院完成了沿线污秽测试项目,及时分析了444个数据并提交了技术报告。这些工作为顺利完成特高压前期工作发挥了积极的作用。
5月29日,全国首个“特高压研究生课程进修班”在西安交通大学正式开班,山西公司为人才储备先行一步。
为加快实施山西电网“十一五”发展规划,山西公司大力推进“双五百”工程,即从2006年到2008年,每年投产的220千伏及以上变电容量和线路,分别突破500万千伏安和500千米,届时形成以500千伏为省网主网架、220千伏为地市主网架的六个区域电网,实现500千伏“南北双回、两个环网”。
强管理,夯实企业发展基础
按照山西公司制定的“三步走”发展战略,2006年是以“三清理一普查”为核心的基础管理年。山西公司通过查找问题,摸清了家底,推进了精细化管理,为创建一流企业和同业对标争优夯实了基础。从2月25日 “三清理一普查”工作动员之日起,该公司各基层全体营销人员经过7个月的时间,昼夜鏖战,进行了一次大清理、大普查。到9月30日,“三清理一普查”工作画上了圆满句号。在清理普查中,山西公司本着边查边改的原则,认真对待每一个问题。截至12月中旬,山西公司对普查中发现的问题已整改75.05%,追补电量7900万千瓦时,追补金额8994万元,取得了实质性成果。基层员工普遍反映,这次营销大普查是历年普查中组织措施最严密、历时最长、基层落实最认真、发现问题最多、抽查督察力度最大、整改最彻底的一次普查。清理、普查出效益、促管理、促发展,为基础管理年奏响最强音。
通过营销大普查,山西公司摸清了营销业务的底数, 规范了营销业务工作流程,完善了闭环控制管理,明确了各级各部门管理责任,修订健全了规章
本报记者 祁文运
10月22日,雁门关外的山阴县新大滩移民新村,村民们聚集在新落成的小学校门前,每个人脸上都流露着兴奋。11时,山西省委常委、常务副省长薛延忠走进位于学校旁边的77岁村民杨胜繁老汉家的小院,轻轻合上电闸――屋里电灯亮了,电视出现了清晰的画面。
从这天起,山西公司供电区域的97个县所有农户全部用上了电,无电村、无电户这些字眼在山西成为历史的记忆。山西省农村“户户通电”工程,涉及7个市34个县652个自然村17572户64443人。作为这项工程的实施主体,山西公司先后与全省7个市政府签订了《农村“户户通电”工程会谈纪要》,确定了无电农户年底“户户通电”的目标。
山西省领导评价,山西省电力公司勇于承担社会责任,克服困难,全力打胜“户户通电”这场攻坚战,对于改善农业生产和农民生活条件,将起到至关重要的作用。
电,使偏远山区农民开阔了视野;电,为农民走向富裕文明的新生活带来了希望……
10月22日,既是山西“户户通电”工程竣工日,也是“服务新农村建设试点村主干街道路灯亮化工程”启动日。为使有限的资金得到充分的利用,山西公司首先在四县(区) 11个试点村进行了典型设计和费用估算,并确定了山阴县新大滩村、洪桐县秦璧村等5个路灯亮化试点村。仅用70天的时间,规划年内完成的1003个试点村主街道全部亮堂起来。
特高压起点在山西,给助推山西地方经济发展带来了千载难逢的机遇,同时也为拓展山西电网发展空间起到了强有力的推动作用。特高压,是实现南北联网,水火互济,地方互补,优化资源配置的龙头工程。山西省委、省政府对特高压工程给予了高度关注和大力支持。
山西省及长治、晋城两市先后成立了省、市两级特高压工程协调领导机构,采取了一系列有效措施:省政府向国务院上报了《关于建议将国家100万伏特高压输电线路示范工程落户山西的请示》,并下发明传电报,要求特高压工程所经地区的政府和有关部门支持配合特高压工程前期工作;省委八届七次全会和省人大、政协十届四次会议,专门把特高压工程列入重要议题。
为加快特高压前期工程进展速度,山西公司不懈努力,多方协调,积极促成有关部门急事急办、特事特办,5天内连续召开4次会议。在最短的时间内,用最快的速度,完成了土地预审报告。山西省电科院完成了沿线污秽测试项目,及时分析了444个数据并提交了技术报告。这些工作为顺利完成特高压前期工作发挥了积极的作用。
5月29日,全国首个“特高压研究生课程进修班”在西安交通大学正式开班,山西公司为人才储备先行一步。
为加快实施山西电网“十一五”发展规划,山西公司大力推进“双五百”工程,即从2006年到2008年,每年投产的220千伏及以上变电容量和线路,分别突破500万千伏安和500千米,届时形成以500千伏为省网主网架、220千伏为地市主网架的六个区域电网,实现500千伏“南北双回、两个环网”。
按照山西公司制定的“三步走”发展战略,2006年是以“三清理一普查”为核心的基础管理年。山西公司通过查找问题,摸清了家底,推进了精细化管理,为创建一流企业和同业对标争优夯实了基础。从2月25日 “三清理一普查”工作动员之日起,该公司各基层全体营销人员经过7个月的时间,昼夜鏖战,进行了一次大清理、大普查。到9月30日,“三清理一普查”工作画上了圆满句号。在清理普查中,山西公司本着边查边改的原则,认真对待每一个问题。截至12月中旬,山西公司对普查中发现的问题已整改75.05%,追补电量7900万千瓦时,追补金额8994万元,取得了实质性成果。基层员工普遍反映,这次营销大普查是历年普查中组织措施最严密、历时最长、基层落实最认真、发现问题最多、抽查督察力度最大、整改最彻底的一次普查。清理、普查出效益、促管理、促发展,为基础管理年奏响最强音。
通过营销大普查,山西公司摸清了营销业务的底数, 规范了营销业务工作流程,完善了闭环控制管理,明确了各级各部门管理责任,修订健全了规章
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