坚持“四个服务” 打造川电公司品牌――四川省电力公司雅安公司一周年纪实

电力18讯：    2006年12月30日上午，雅安220千伏草坝变电站开工暨四川省电力公司雅安公司成立一周年庆典在雨城区隆重举行。四川省电力公司总经理朱长林、副总经理何源森、雅安市市委书记徐孟加、市委副书记、代理市长刘守培、市委常委、副市长杨承一、四川省电力公司有关部门、雅安市政府有关部门、雨城区有关领导参加了典礼。
草坝变电站的开工，是四川省电力公司坚持四个服务，为雅安“工业强市”提供电力支撑的又一举措。

    回顾一年来所走过的风雨历程，雅安公司全体员工心潮澎湃，激动难平。11月21日，四川省电力公司与雅安市委、市政府领导在雅安再次进行友好会谈，形成了《关于进一步加强合作的会谈纪要》。早在8月18日，四川省电力公司与雅安市政府合作《协议》正式签订，为做大做强雅安水电支柱产业，实现“工业强市”，促进雅安经济又好又快发展注入了新的活力，奠定了良好基础。

    2006年初，雅安公司总经理周永忠、党委书记谢代涛受命来到雅安市开展工作，组织落实省电力公司在雅安市的电力发展战略。他们在新环境、新机遇和新挑战中，在省电力公司领导的帮助和各职能部门的大力支持下，招兵买马、创建工作条件、建立内部工作秩序。该公司还自我加压，按照“四个服务”的要求，自觉强化政治意识、大局意识、责任意识和服务意识，当好地方政府发展电力事业的参谋。

    构建和谐环境 发挥整体优势

    雅安公司领导班子面对全新工作环境的挑战及雅安电力资源与市场的特殊性，认真学习党的十六届六中全会《关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》，深入调查研究，客观科学分析电力市场现状。公司领导经常主动向政府和省电力公司汇报雅安电力资源、电网结构、电力市场的情况，雅安市委、市政府和有关部门领导也多次到雅安公司听取汇报，协调解决500千伏输变电工程建设和雅安公司发展中的有关问题。

    该公司大力推进优质服务，开展“一个员工就是一个窗口”和“我为公司形象增辉”活动，倡导员工为雅安公司的生存与发展，为实现省电力公司发展战略恪尽职守，从我做起，从点滴做起，认真履行职能角色和团队角色。公司还坚持以人为本，积极开展谈心活动，引导员工认清形势，准确定位，树立正确的价值观、业绩观。公司领导还十分关心员工的学习、工作、生活，注重员工队伍的建立，如今，一支高素质的团队正在形成。

    围绕发展战略 完成“三个阶段”任务

    围绕省电力公司在雅安的发展战略思想，雅安公司理清思路，抓住重点，开拓创新，完成了以下三个阶段的任务。

    第一阶段：2006年元月初至4月底完成公司筹备工作，在为500千伏石雅崇工程建设作好服务的同时，建立公司内部组织机构。

    第二阶段：从5月初至8月底，在开展市场调查，参与雅安市政府与省电力公司合作会谈的同时，建立、健全公司内部管理机制。
公司组织专门力量，对雅安的电力资源、电力市场、电网现状进行调查，形成了《雅安市电力市场初步调研报告》。根据调查结果，公司先后4次向雅安市委、市政府领导汇报工作情况，并向政府提出了修改《雅安地区电源送出规划》的建议。

    坚持一切从实际出发，着重实效的原则，在公司内部建立、健全科学有效的管理机制和工作秩序。

    针对新单位工作对象层次高、工作质量要求高的实际，加强员工思想教育。该公司及时组织员工进行了“清理思路、反思找差、开创雅安公司工作新局面”的大讨论，帮助员工实现角色意识转变，尽快适应新的工作环境。

    第三阶段：9月初至年底为落实《协议》阶段。

    合作《协议》的签订，对于雅安公司来说无疑是极好的发展机遇。该公司召开专题培训会，总经理周永忠对《协议》签订的历史背景、字里行间的丰富内涵进行了透彻的分析，帮助每位员工深刻理解其精神实质。公司还提出了4条贯彻意见：一是要切实履行好雅安市政府与省电力公司的信息桥梁职能；二是以科学发展观为指导，讲政治、顾大局、超前思维、创新工作，协助政府做好雅安“十一五”电网建设规划，完善雅安地区220千伏及以上电网网架结构，为雅安“工业强市”提供电力支撑；三是深入调查研究，努力强化优质服务的功能，切实为政府分忧，为地方经济发展服务、为并网电厂服务；四是认真剖析雅安电力资源、电力市场、电网网架的现状和经济发展对电力的需求，落实省电力公司的发展战略，制定具体的工作计划，并分步实施。

    该公司总经理周永忠说，“《协议》的签订为雅安公司发展奠定了良好的基<