银线溢彩映狮城――沧州供电公司建设坚强电网服务和谐社会纪实
2006-11-15 14:38:41 来源:河北电力报
A-
A+
电力18讯: 从高速公路一路驱车进入沧州市内,首先映入人们眼帘的是一块“助跑沧州经济、靓丽百姓生活”的高杆广告牌。这是河北省沧州供电公司“点亮明天、开启未来”的神圣使命,也是沧供多年来建设坚强可靠电网、服务和谐发展沧州的真实写照。
抓发展 乘势而上
经济发展,电力先行。随着沧州以化工为主导的工业体系逐步形成以及县域经济的快速发展,沧州用电负荷快速攀升。然而,与此不相适应的是,沧州电网线径细、设备陈旧、网架布局不合理、变电容量不足等问题日益凸显。在快速发展的经济形势重压下,沧州电网承受着前所未有的压力!
沧供紧紧抓住“北网改南网”、“大规模城农网改造”和“建设‘一强三优’现代公司”的历史性机遇,抓住地方经济发展对电力需求旺盛的大好时机,全力以赴致力于沧州电网的建设和改造。至2005年底,沧州电网拥有500千伏变电站1座,500千伏线路1条,全部在1995年以后建成投产;220千伏变电站12座,220千伏线路32条,长度1042.76公里,分别比1995年增加了7座,21条,618.3公里;110千伏变电站65座,110千伏线路78条,长度1651.5公里,分别比1995年增加38座,54条,870.3公里。累计投入技改资金3.7亿元,完成技改项目2000余项。
凭着强大电能的橄榄枝,一批又一批厂家落户沧州,沧供因此荣获2004年发展沧州经济“特别贡献奖”。
抓管理 打造精品
坚强电网,质量为本。面对繁重的电网建设任务,沧供领导坚持“质量为本、安全第一”的方针,按照“达标投产,优质工程、零缺陷移交”的要求,制定完善工程建设中各环节的管理制度,建立了工程管理、质量管理、安全管理和投资管理四个完整的体系,并严格制度的执行、检查和考核,形成靠制度管理、靠制度落实、靠制度监督的工作机制,实现了基本建设从粗放型管理向集约化、规范化、精细化管理的转变。
在设计管理方面,完善修订了设计任务承包责任制,将任务落实到人,并根据完成时间进行奖惩。出台了公司《基建工程管理考核办法》、《基建管理流程图》,不断强化基建考核激励机制。充分发挥质检站的作用,使其认真履行工程各阶段的质量验收和施工阶段的质量抽查工作。规范四级验收制度,分清责权,层层提高责任意识。进一步规范招标管理,严格执行《招投标法》和国家制定的有关招投标规定,实行阳光操作,将招投标的过程和结果在公司公开,接受职工监督。
严格的质量管理体系打造出了一个又一个的优质工程、精品工程,沧供没有发生过电网建设质量重大事故,承建的86项工程全部一次送电成功,建安分公司承建的青县刘屯220千伏输变电工程、临港220千伏输变电工程荣获河北省“安济杯”奖。
抓队伍 能征善战
惠泽沧州,铁军保证。沧州电力人,为了700万沧州人民,用心实践着“心系百姓、服务客户、建设沧州、共谋发展”的共同心愿。
京沪电气化铁路不会忘记,在沧州、泊头、吕家寨3座牵引站的建设中,电力人吃住在荒郊野外,酷日冷月为伴,风沙雨雪相随。线路位于农民的梨园,为了尽量减少梨农损失,他们不得不放弃现代化的作业工具,人拉肩扛,多搭建了50多座线路跨越架。伴随着京沪电气化铁路正式开通的鞭炮声,北京铁路局给沧州供电公司写来感谢信,感谢沧州供电公司为经济大动脉的开通作出的巨大贡献!
市区的大街小巷不会忘记,城网改造期间,为了尽量减少用户的停电时间,减少对居民生活和企事业单位用电的影响,沧供积极推行“零点行动”。午夜,当喧嚣一天的城市安静下来,千家万
抓发展 乘势而上
经济发展,电力先行。随着沧州以化工为主导的工业体系逐步形成以及县域经济的快速发展,沧州用电负荷快速攀升。然而,与此不相适应的是,沧州电网线径细、设备陈旧、网架布局不合理、变电容量不足等问题日益凸显。在快速发展的经济形势重压下,沧州电网承受着前所未有的压力!
沧供紧紧抓住“北网改南网”、“大规模城农网改造”和“建设‘一强三优’现代公司”的历史性机遇,抓住地方经济发展对电力需求旺盛的大好时机,全力以赴致力于沧州电网的建设和改造。至2005年底,沧州电网拥有500千伏变电站1座,500千伏线路1条,全部在1995年以后建成投产;220千伏变电站12座,220千伏线路32条,长度1042.76公里,分别比1995年增加了7座,21条,618.3公里;110千伏变电站65座,110千伏线路78条,长度1651.5公里,分别比1995年增加38座,54条,870.3公里。累计投入技改资金3.7亿元,完成技改项目2000余项。
凭着强大电能的橄榄枝,一批又一批厂家落户沧州,沧供因此荣获2004年发展沧州经济“特别贡献奖”。
抓管理 打造精品
坚强电网,质量为本。面对繁重的电网建设任务,沧供领导坚持“质量为本、安全第一”的方针,按照“达标投产,优质工程、零缺陷移交”的要求,制定完善工程建设中各环节的管理制度,建立了工程管理、质量管理、安全管理和投资管理四个完整的体系,并严格制度的执行、检查和考核,形成靠制度管理、靠制度落实、靠制度监督的工作机制,实现了基本建设从粗放型管理向集约化、规范化、精细化管理的转变。
在设计管理方面,完善修订了设计任务承包责任制,将任务落实到人,并根据完成时间进行奖惩。出台了公司《基建工程管理考核办法》、《基建管理流程图》,不断强化基建考核激励机制。充分发挥质检站的作用,使其认真履行工程各阶段的质量验收和施工阶段的质量抽查工作。规范四级验收制度,分清责权,层层提高责任意识。进一步规范招标管理,严格执行《招投标法》和国家制定的有关招投标规定,实行阳光操作,将招投标的过程和结果在公司公开,接受职工监督。
严格的质量管理体系打造出了一个又一个的优质工程、精品工程,沧供没有发生过电网建设质量重大事故,承建的86项工程全部一次送电成功,建安分公司承建的青县刘屯220千伏输变电工程、临港220千伏输变电工程荣获河北省“安济杯”奖。
抓队伍 能征善战
惠泽沧州,铁军保证。沧州电力人,为了700万沧州人民,用心实践着“心系百姓、服务客户、建设沧州、共谋发展”的共同心愿。
京沪电气化铁路不会忘记,在沧州、泊头、吕家寨3座牵引站的建设中,电力人吃住在荒郊野外,酷日冷月为伴,风沙雨雪相随。线路位于农民的梨园,为了尽量减少梨农损失,他们不得不放弃现代化的作业工具,人拉肩扛,多搭建了50多座线路跨越架。伴随着京沪电气化铁路正式开通的鞭炮声,北京铁路局给沧州供电公司写来感谢信,感谢沧州供电公司为经济大动脉的开通作出的巨大贡献!
市区的大街小巷不会忘记,城网改造期间,为了尽量减少用户的停电时间,减少对居民生活和企事业单位用电的影响,沧供积极推行“零点行动”。午夜,当喧嚣一天的城市安静下来,千家万
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息