靖供电局前三季度狠抓安全管理纪实
2006-10-24 17:01:49 来源:云电新闻网
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电力18讯: 作者:周长久 易培琳
今年前三季度,云南省曲靖供电局认真贯彻落实网省公司工作会议精神,按照“一切事故都可以预防”的理念,努力在管理创新、思维创新、技术创新上下功夫,朝着“打造本质安全型企业”的目标迈进,达到了员工安全意识的提高、安全管理水平的提高。
管理创新,当好总指挥
管理是安全的总指挥,曲靖供电局针对以存在的安全问题,积极从管理上寻求突破口。今年以来,认真梳理了各项工作流程以及相关规章、制度,并按省公司要求,修编完善了《曲靖供电局安全生产过程管理考核办法》,《曲靖供电局风险抵押管理办法》促进安全生产责任落实到每一个环节、每一个岗位、每一位员工。同时深入开展安全性评价工作,利用计算机和网络等科学技术平台,推广安全性评价数据库及信息系统的应用,建设完善整改情况的闭环管理和监督。加大实施生产、建设现场危险源辨识和危险点分析工作的力度,使工作现场安全管理得到层层落实,稳定安全生产局面。
同时加大对安全生产的各层面的监督管理。一是认真实施危险点预控和安全生产过程管理,安全监察班深入施工、检修现场对现场的生产过程和生产流程控制进行安全监察,及时纠正现场不安全行为,适时开展安全生产绩效主动监视测量。二是组织了农电安全生产大检查,参加了宣威、会泽供电公司的安全教育培训,按照云南电网公司农网“五项”达标的标准,对各公司进行了检查,促进了各县(市)供电公司安全管理水平的提高。三是监督各基层单位加强对外来施工队伍及承包商的安全管理。四是对各基层单位学习事故案例、事故通报、安全生产分析会议、班组安全日活动的情况进行检查,举一反三,认真吸取事故教训,并严格按照“四不放过、小题大做、提级分析”的原则从严查处习惯性违章行为。五是按照作业指导书体系建设年活动的要求,实现过程、结果双控制,保证工作质量和作业安全,不断提高安全生产管理水平。
思维创新,做安全生产明白人
按照云南电网公司2006年度“安全生产月”活动的要求,本着“把声势造大,把工作做实”的原则,在全局开展“做安全生产明白人”的大讨论活动,开展演讲竞赛,通过讲身边的人、讲身边的事,不断地发现问题,分析问题,解决问题,总结经验教训,认真实践“安全生产,人人有责”的理念,营造浓厚的安全文化氛围,提高了职工的自我保护意识和防范意识。
曲靖供电局要求全局员工对安全生产的形势有清醒的认识,要做“安全生产的明白人”。一是把安全生产责任制落到实处。层层建立安全生产责任制,注重过程,注重细节;二是严格遵守安全生产各项规章制度。完善并严格执行各项规章制度,特别是两票三制、现场安全措施要求;三是做电网运行设备、电网运行工作的主人。对自己的设备做到心中有数,熟悉设备特性,才能安全的运行设备,安全的检修设备;四是认真吸取事故经验教训,举一反三,不犯类似的错误。不害怕事故,关键是要能从事故中吸取教训,得到宝贵的经验,做好事前的准备、过程环节的控制工作;五是把一切身心投入到安全生产上,它是一切工作的重中之重。使员工认识倒:要真正做到安全工作,必须要有过硬的技术,有辨别安全是非的能力,有进行安全作业的技能。首先要能辨别工作是否安全和有无危险点,然后把握安全、控制安全。
技术创新,实现电网的“好身体”
加大资金投入对设备进行大修技改,特别是科技项目的投资建设,通过增强自身的“抵抗力”,在“强本”上下功夫,提高电网的科技含量,实现电网的“好身体”。
2006年3月27日,中国南方电网首座数字化变电站――110千伏曲靖翠峰变电站正式投入运行。翠峰数字化变电站所有设备都采用了我国具有多项自主知识产国产设备,光电式互感器对保护性能的影响、新型计量系统的精度评估以及新老设备的兼容对整个运行体系都有着直接的影响。运行半年来,各种数据采集、传输准确无误,运行平稳、安全、可靠,它的研制成功,标志着变电站自动化技术向数字化迈出了关键的一步,填补了我国数字化电网建设中变电站建设的一项空白,首座110kV数字化变电站的推广、运用打下了坚实的基础,更为电网的安全运行注入了强心剂。
2005年7月,曲靖局开始在10千伏城网范围内,对居民、非普工业用户安装了负控集抄装置,大大提高了用户电费抄收的准确率和线损分析的准确率,做到动态监控用户用电负荷和用电量。总计近400套装置将在2006年年底安装完毕、投运并全部实施运行、监控考核。负控集抄装置的安装,将建成以省公司管理系统为中心,下属各供电局为地市级系统,地级市系统相关数据实时同步到省公司中心<
今年前三季度,云南省曲靖供电局认真贯彻落实网省公司工作会议精神,按照“一切事故都可以预防”的理念,努力在管理创新、思维创新、技术创新上下功夫,朝着“打造本质安全型企业”的目标迈进,达到了员工安全意识的提高、安全管理水平的提高。
管理创新,当好总指挥
管理是安全的总指挥,曲靖供电局针对以存在的安全问题,积极从管理上寻求突破口。今年以来,认真梳理了各项工作流程以及相关规章、制度,并按省公司要求,修编完善了《曲靖供电局安全生产过程管理考核办法》,《曲靖供电局风险抵押管理办法》促进安全生产责任落实到每一个环节、每一个岗位、每一位员工。同时深入开展安全性评价工作,利用计算机和网络等科学技术平台,推广安全性评价数据库及信息系统的应用,建设完善整改情况的闭环管理和监督。加大实施生产、建设现场危险源辨识和危险点分析工作的力度,使工作现场安全管理得到层层落实,稳定安全生产局面。
同时加大对安全生产的各层面的监督管理。一是认真实施危险点预控和安全生产过程管理,安全监察班深入施工、检修现场对现场的生产过程和生产流程控制进行安全监察,及时纠正现场不安全行为,适时开展安全生产绩效主动监视测量。二是组织了农电安全生产大检查,参加了宣威、会泽供电公司的安全教育培训,按照云南电网公司农网“五项”达标的标准,对各公司进行了检查,促进了各县(市)供电公司安全管理水平的提高。三是监督各基层单位加强对外来施工队伍及承包商的安全管理。四是对各基层单位学习事故案例、事故通报、安全生产分析会议、班组安全日活动的情况进行检查,举一反三,认真吸取事故教训,并严格按照“四不放过、小题大做、提级分析”的原则从严查处习惯性违章行为。五是按照作业指导书体系建设年活动的要求,实现过程、结果双控制,保证工作质量和作业安全,不断提高安全生产管理水平。
思维创新,做安全生产明白人
按照云南电网公司2006年度“安全生产月”活动的要求,本着“把声势造大,把工作做实”的原则,在全局开展“做安全生产明白人”的大讨论活动,开展演讲竞赛,通过讲身边的人、讲身边的事,不断地发现问题,分析问题,解决问题,总结经验教训,认真实践“安全生产,人人有责”的理念,营造浓厚的安全文化氛围,提高了职工的自我保护意识和防范意识。
曲靖供电局要求全局员工对安全生产的形势有清醒的认识,要做“安全生产的明白人”。一是把安全生产责任制落到实处。层层建立安全生产责任制,注重过程,注重细节;二是严格遵守安全生产各项规章制度。完善并严格执行各项规章制度,特别是两票三制、现场安全措施要求;三是做电网运行设备、电网运行工作的主人。对自己的设备做到心中有数,熟悉设备特性,才能安全的运行设备,安全的检修设备;四是认真吸取事故经验教训,举一反三,不犯类似的错误。不害怕事故,关键是要能从事故中吸取教训,得到宝贵的经验,做好事前的准备、过程环节的控制工作;五是把一切身心投入到安全生产上,它是一切工作的重中之重。使员工认识倒:要真正做到安全工作,必须要有过硬的技术,有辨别安全是非的能力,有进行安全作业的技能。首先要能辨别工作是否安全和有无危险点,然后把握安全、控制安全。
技术创新,实现电网的“好身体”
加大资金投入对设备进行大修技改,特别是科技项目的投资建设,通过增强自身的“抵抗力”,在“强本”上下功夫,提高电网的科技含量,实现电网的“好身体”。
2006年3月27日,中国南方电网首座数字化变电站――110千伏曲靖翠峰变电站正式投入运行。翠峰数字化变电站所有设备都采用了我国具有多项自主知识产国产设备,光电式互感器对保护性能的影响、新型计量系统的精度评估以及新老设备的兼容对整个运行体系都有着直接的影响。运行半年来,各种数据采集、传输准确无误,运行平稳、安全、可靠,它的研制成功,标志着变电站自动化技术向数字化迈出了关键的一步,填补了我国数字化电网建设中变电站建设的一项空白,首座110kV数字化变电站的推广、运用打下了坚实的基础,更为电网的安全运行注入了强心剂。
2005年7月,曲靖局开始在10千伏城网范围内,对居民、非普工业用户安装了负控集抄装置,大大提高了用户电费抄收的准确率和线损分析的准确率,做到动态监控用户用电负荷和用电量。总计近400套装置将在2006年年底安装完毕、投运并全部实施运行、监控考核。负控集抄装置的安装,将建成以省公司管理系统为中心,下属各供电局为地市级系统,地级市系统相关数据实时同步到省公司中心<
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