麻江农网管理达标――记南方电网县级供电企业基础管理达标单位麻江县供电局
2006-11-03 13:37:24 来源:贵州电力报
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电力18讯: □ 周 泓 陈佳佳
贵州省麻江县供电局担负着营业区内九个乡镇、129个行政村的供电任务。县境内现有110千伏变电站3座,容量22.6万千伏安,35千伏变电站3座,容量10.7万千伏安,运行管理35千伏线路92.5千米,10千伏线路667千米,10千伏配变819台,容量47790千伏安。该局自1994年成立以来售电量不断增长,2005年完成售电量25486.2万千瓦时, 按照贵州电网公司的统一部署,麻江供电局于2005年开展了供电企业基础管理达标工作,经过努力,于2006年9月28日喜获“县级供电企业基础管理南方电网公司达标企业”荣誉称号。
专家组认为,麻江局领导重视基础管理达标工作,组织机构健全,计划、措施有力,软硬件设施健全,管理方法和措施得当,营销服务水平不断提升,基础管理工作已达到“南方电网达标企业”的标准。
该局自2005年初启动县级供电企业基础管理达标工作以来,局领导给予了高度重视,建立领导小组、工作小组和五个专业组的三级达标组织机构,成立专门的达标办公室,同时制定了《麻江供电局五项基础管理达标工作实施计划表》,按照《中国南方电网公司县级供电企业管理达标考评标准》要求分解目标落实责任,全面开展了县级供电企业五项基础管理达标活动。为了及时协调工作,保证达标工作的顺利进行,该局每月召开二次达标工作协调会,各专业组对工作的开展情况进行汇报。达标领导小组每月组织一次阶段性检查,并邀请都匀供电局相关职能部门对各专业组工作进行帮扶指导,规范各项基础管理工作。 在开展达标活动中,全局职工团结一心,对照标准找不足,对照缺陷促整改,通过不断的自查与整改,该局的各项管理水平不断提高,达标工作初见成效。
在安全管理工作上,由于达标前该局安全基础管理工作相对薄弱,安全工器具严重缺乏、资料填写不规范,没有建成一个完善的约束监督管理体制。针对这一情况,通过贯彻落实南方电网公司一号令及建立健全“局、部门、班组、个人”四级安全保证体系及奖惩制度,完善“注重结果、兼顾过程”的安全生产目标和过程管理考核办法,构造了一张严密的安全管理网络。同时进一步完善各类安全管理制度、现场安全生产规程60余个,各项计划、活动、检查、消防管理、车辆管理等资金保障到位,安全、技术、组织措施认真落实。2005年至2006年投入15万元对各类安全工器具和安全标识重新配置,更换不合格的安全工器具,大力改善了劳动作业安全环境,夯实了安全生产基础。
在节能降耗、电压质量及供电可靠性管理方面,该局根据电网结构,投入35余万元安装4台高压无功补偿装置及15台低压无功补偿装置,同时强化线损及无功电压管理。通过各种管理和技术手段的不断加强,10千伏线损从2003年的 7.91% 降到6.55% ,低压线损从 12.85% 降到 10.95% ,电压合格率达到97.16%,供电可靠率也从 2003 年 99.46% 升高到 99.53% 。全年减少损失近50万元。
在经营管理活动方面,该局达标前各种财务台账、记录、表格、数据种类十分繁杂,资料归集不规范,制度不健全。针对存在的问题,该局每年向各部门及供电所分解下达经济指标,定期组织经济活动分析,按月进行考核,及时查找存在的问题,堵塞漏洞,各项费用达到受控及可控。同时加强资料的完善、收集、归档工作,目前,企业经营管理已实现了财会电算化、资产管理规范化,物资管理微机化,经营管理标准化。
在优质服务方面,该局加大对营业窗口的投入,各供电所及客户服务中心按南网公司视觉识别系统的要求统一标识,同时投入15万元在县城主要交通要道口两侧安装50块中国南方电网公司标识灯箱,开通各乡镇“95598”客户服务系统,提升服务能力,积极开展“万家灯火、南网情深”系列优质服务活动,认真执行“三公开、四到户、五统一”的服务,彻底改变了过去用户办理业扩手续繁锁、部门间存在相互推诿等现象,真正实现了一口对外的服务。
贵州省麻江县供电局担负着营业区内九个乡镇、129个行政村的供电任务。县境内现有110千伏变电站3座,容量22.6万千伏安,35千伏变电站3座,容量10.7万千伏安,运行管理35千伏线路92.5千米,10千伏线路667千米,10千伏配变819台,容量47790千伏安。该局自1994年成立以来售电量不断增长,2005年完成售电量25486.2万千瓦时, 按照贵州电网公司的统一部署,麻江供电局于2005年开展了供电企业基础管理达标工作,经过努力,于2006年9月28日喜获“县级供电企业基础管理南方电网公司达标企业”荣誉称号。
专家组认为,麻江局领导重视基础管理达标工作,组织机构健全,计划、措施有力,软硬件设施健全,管理方法和措施得当,营销服务水平不断提升,基础管理工作已达到“南方电网达标企业”的标准。
该局自2005年初启动县级供电企业基础管理达标工作以来,局领导给予了高度重视,建立领导小组、工作小组和五个专业组的三级达标组织机构,成立专门的达标办公室,同时制定了《麻江供电局五项基础管理达标工作实施计划表》,按照《中国南方电网公司县级供电企业管理达标考评标准》要求分解目标落实责任,全面开展了县级供电企业五项基础管理达标活动。为了及时协调工作,保证达标工作的顺利进行,该局每月召开二次达标工作协调会,各专业组对工作的开展情况进行汇报。达标领导小组每月组织一次阶段性检查,并邀请都匀供电局相关职能部门对各专业组工作进行帮扶指导,规范各项基础管理工作。 在开展达标活动中,全局职工团结一心,对照标准找不足,对照缺陷促整改,通过不断的自查与整改,该局的各项管理水平不断提高,达标工作初见成效。
在安全管理工作上,由于达标前该局安全基础管理工作相对薄弱,安全工器具严重缺乏、资料填写不规范,没有建成一个完善的约束监督管理体制。针对这一情况,通过贯彻落实南方电网公司一号令及建立健全“局、部门、班组、个人”四级安全保证体系及奖惩制度,完善“注重结果、兼顾过程”的安全生产目标和过程管理考核办法,构造了一张严密的安全管理网络。同时进一步完善各类安全管理制度、现场安全生产规程60余个,各项计划、活动、检查、消防管理、车辆管理等资金保障到位,安全、技术、组织措施认真落实。2005年至2006年投入15万元对各类安全工器具和安全标识重新配置,更换不合格的安全工器具,大力改善了劳动作业安全环境,夯实了安全生产基础。
在节能降耗、电压质量及供电可靠性管理方面,该局根据电网结构,投入35余万元安装4台高压无功补偿装置及15台低压无功补偿装置,同时强化线损及无功电压管理。通过各种管理和技术手段的不断加强,10千伏线损从2003年的 7.91% 降到6.55% ,低压线损从 12.85% 降到 10.95% ,电压合格率达到97.16%,供电可靠率也从 2003 年 99.46% 升高到 99.53% 。全年减少损失近50万元。
在经营管理活动方面,该局达标前各种财务台账、记录、表格、数据种类十分繁杂,资料归集不规范,制度不健全。针对存在的问题,该局每年向各部门及供电所分解下达经济指标,定期组织经济活动分析,按月进行考核,及时查找存在的问题,堵塞漏洞,各项费用达到受控及可控。同时加强资料的完善、收集、归档工作,目前,企业经营管理已实现了财会电算化、资产管理规范化,物资管理微机化,经营管理标准化。
在优质服务方面,该局加大对营业窗口的投入,各供电所及客户服务中心按南网公司视觉识别系统的要求统一标识,同时投入15万元在县城主要交通要道口两侧安装50块中国南方电网公司标识灯箱,开通各乡镇“95598”客户服务系统,提升服务能力,积极开展“万家灯火、南网情深”系列优质服务活动,认真执行“三公开、四到户、五统一”的服务,彻底改变了过去用户办理业扩手续繁锁、部门间存在相互推诿等现象,真正实现了一口对外的服务。
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