乘得清风上高楼――泰州供电公司廉洁文化建设扫描
2006-11-07 09:47:48 来源:
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电力18讯: “2005年,我公司纪委受理信访举报的数量比2004年下降20.56%,2006年1~9月份比去年同期又下降50.2%。”10月24日,泰州供电公司党委书记李大宝在泰州市廉政文化建设推进会上作专题发言时如是说。在此次推进会上,该公司被表彰为该市唯一一家“企业廉洁文化示范点”,这是该公司继被评为省公司纪检监察先进单位和泰州市先进基层纪检监察单位后获得的又一殊荣。
同下一盘棋
廉洁文化建设如同下象棋,保持企业的可持续发展是这盘棋中的帅,各级领导则是这盘棋中的其他棋子。该公司在廉洁文化建设中,力求使每一项工作都有领导、部门和专人负责,每一项工作都能可控、在控。9月12日,笔者在泰兴市公司看到,该公司对廉洁从业承诺责任书的22项内容作了一一分解,支部书记、经理、班长、职工代表责任分工明确;10月份计划组织党员干部收看两次反腐教育片,找职工进行一次廉洁谈话,召开一次廉洁文化小组碰头会等。从这一实例就可以折射出泰州公司党政齐抓共管廉洁文化建设的良好局面,看到了廉洁文化建设的常态运行机制。据了解,该公司各单位和99个供电所都成立了廉洁文化建设领导小组,营造了党政工团共抓廉洁文化的良好氛围。为进一步深入开展廉洁文化建设,9月1日,该公司专题召开廉洁文化建设推进会,出台了《廉洁文化建设督察制度》、《企业廉政文化建设(2006―2008年)三年规划》、《各岗位人员道德建设标准》,为廉洁文化的建设指明了方向。
同唱一首歌
“常思贪欲之害,常抑非分之想”、“不困在豫慎,见祸在未形”、“勤能补拙,俭以养廉”……该公司将这些富有哲理的廉政警言做成警示牌,摆在党员干部的桌上,挂到重点岗位的墙上,推进了廉洁文化进单位(部室)。
该公司以“清”为理念,通过中心组学习、廉洁党课、网上教育、职工家属座谈会、廉洁文化书法摄影展、征集廉政文化格言等丰富多彩的教育形式,实现了廉洁教育的制度化、规范化,唱响了廉洁教育主题歌。
该公司从6月份开始,共走访基层单位76家、走访班组208个、走访各工种人员302人,针对不同层次、不同岗位人员的思想、工作实际,出台了《各岗位人员道德建设标准》,使“干事、干净”的核心理念具体化、岗位化。为激发员工参与廉洁文化建设的积极性,该公司定期下发廉洁文化调研课题,开展征文竞赛、论文评比,将调研论文汇编成册,供员工学习借鉴。员工周健说:“我撰写的论文被评奖并编入文集,使我有一种成就感,这样丰富多彩的形式使我们员工对廉洁文化有了深层次的认识,并从中受到了教育。”据了解,开展廉洁文化建设以来,该公司员工共撰写心得体会1000多篇,其中有150篇汇编成册。
同织一张网
“孙纪友8月份用电量1310千瓦时,电费681元,包干费用634元,食堂支出768.3元,考勤情况、经营指标合格。”这是10月19日笔者在泰州永安供电所的公开栏中看到的。据了解,自去年11月以来,该公司对供电所所务公开的具体事项进行了规定,提高了供电所工作的透明度。
该公司积极探索阳光管理的新途径,通过在局域网上建立“廉政时空”网站、“企业廉政文化”网页,将公司重要信息在网上向全体人员公布;整合企业党内监督、组织监督、审计监督、财务监督、信访监督、职代会民主监督等监督资源,组织人事、财务、审计、法律、工会等部门定期沟通监督工作制度和协调机制;定期召开干部家属座谈会“廉内助”表彰会、与职工家属签订“廉洁互保协议书”,编织起了单位、员工和家庭立体式的监督网。
针对泰兴龙河湾项目在合同签订、招投标方面暴露的问题,该公司对龙河湾别墅小区(北区)项目经过6个月专项效能监察,修订和完善了14项规章制度,规范了工程支出<
同下一盘棋
廉洁文化建设如同下象棋,保持企业的可持续发展是这盘棋中的帅,各级领导则是这盘棋中的其他棋子。该公司在廉洁文化建设中,力求使每一项工作都有领导、部门和专人负责,每一项工作都能可控、在控。9月12日,笔者在泰兴市公司看到,该公司对廉洁从业承诺责任书的22项内容作了一一分解,支部书记、经理、班长、职工代表责任分工明确;10月份计划组织党员干部收看两次反腐教育片,找职工进行一次廉洁谈话,召开一次廉洁文化小组碰头会等。从这一实例就可以折射出泰州公司党政齐抓共管廉洁文化建设的良好局面,看到了廉洁文化建设的常态运行机制。据了解,该公司各单位和99个供电所都成立了廉洁文化建设领导小组,营造了党政工团共抓廉洁文化的良好氛围。为进一步深入开展廉洁文化建设,9月1日,该公司专题召开廉洁文化建设推进会,出台了《廉洁文化建设督察制度》、《企业廉政文化建设(2006―2008年)三年规划》、《各岗位人员道德建设标准》,为廉洁文化的建设指明了方向。
同唱一首歌
“常思贪欲之害,常抑非分之想”、“不困在豫慎,见祸在未形”、“勤能补拙,俭以养廉”……该公司将这些富有哲理的廉政警言做成警示牌,摆在党员干部的桌上,挂到重点岗位的墙上,推进了廉洁文化进单位(部室)。
该公司以“清”为理念,通过中心组学习、廉洁党课、网上教育、职工家属座谈会、廉洁文化书法摄影展、征集廉政文化格言等丰富多彩的教育形式,实现了廉洁教育的制度化、规范化,唱响了廉洁教育主题歌。
该公司从6月份开始,共走访基层单位76家、走访班组208个、走访各工种人员302人,针对不同层次、不同岗位人员的思想、工作实际,出台了《各岗位人员道德建设标准》,使“干事、干净”的核心理念具体化、岗位化。为激发员工参与廉洁文化建设的积极性,该公司定期下发廉洁文化调研课题,开展征文竞赛、论文评比,将调研论文汇编成册,供员工学习借鉴。员工周健说:“我撰写的论文被评奖并编入文集,使我有一种成就感,这样丰富多彩的形式使我们员工对廉洁文化有了深层次的认识,并从中受到了教育。”据了解,开展廉洁文化建设以来,该公司员工共撰写心得体会1000多篇,其中有150篇汇编成册。
同织一张网
“孙纪友8月份用电量1310千瓦时,电费681元,包干费用634元,食堂支出768.3元,考勤情况、经营指标合格。”这是10月19日笔者在泰州永安供电所的公开栏中看到的。据了解,自去年11月以来,该公司对供电所所务公开的具体事项进行了规定,提高了供电所工作的透明度。
该公司积极探索阳光管理的新途径,通过在局域网上建立“廉政时空”网站、“企业廉政文化”网页,将公司重要信息在网上向全体人员公布;整合企业党内监督、组织监督、审计监督、财务监督、信访监督、职代会民主监督等监督资源,组织人事、财务、审计、法律、工会等部门定期沟通监督工作制度和协调机制;定期召开干部家属座谈会“廉内助”表彰会、与职工家属签订“廉洁互保协议书”,编织起了单位、员工和家庭立体式的监督网。
针对泰兴龙河湾项目在合同签订、招投标方面暴露的问题,该公司对龙河湾别墅小区(北区)项目经过6个月专项效能监察,修订和完善了14项规章制度,规范了工程支出<
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