身轻如燕履薄冰安阳供电公司安全生产10周年纪实
2006-09-04 14:28:58 来源:河南电力新闻中心
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电力18讯: 8月29日是河南省安阳供电公司干部员工值得骄傲和庆贺的日子。这一天,安阳供电公司实现安全生产10周年,谱写了安全生产新篇章。
为了这一天的到来,安阳供电公司干部员工做出了不懈的努力。正如公司经理陈灵欣所说:“实现安全生产10周年,是安阳电力职工追求的目标,我们一定要做到,一定能做到!”
以人为本 狠抓管理
人是安全生产最关键的因素。安阳供电公司以人为本抓安全,长期坚持“六个第一”,即:每年召开的第一个员工大会是安全工作会议;每年下发的第一个文件是年度安全管理目标和措施;公司经理与各部门签订的第一份责任书是安全生产责任书;每年的第一场考试是对干部员工进行的《安全工作规程》考试;每年员工的第一节岗前培训课是安全知识培训;现场工作的第一道程序是安全事项的交底和安全知识教育。
安阳供电公司每年明确新的安全目标,层层抓落实,使安全压力有效地分解到每位员工肩上,让员工深刻地体会到把握安全就能把握工作主动权。如今,公司安全生产出现了新局面:检修人员精心呵护设备,主动消除缺陷;运行人员优化运行方式,精心操作;技术管理人员转变作风,深入现场。
安阳供电公司不断加大全员、全过程、全方位安全工作力度,深入开展“安康杯”竞赛活动,不断强化危险点预控工作。近年来,公司设立员工平安基金,实行“千天安全风险奖”制度,相继制定了“两票”管理规定、“两网”建设安全管理规定等规章制度。为堵塞安全管理漏洞,该公司对外来施工队伍加强安全考核,对不符合安全要求的坚决清退;对外包工、临时工、农民工定期进行安全教育和培训,增强他们的安全意识,提高他们的安全技能。
安阳供电公司以零违章保零事故,及时把有实践经验、敢抓敢管的工程技术人员充实到安监队伍中,并为他们配备了摄像机、照相机等专用设备,赋予安监部门安全专项奖惩权、模范评选否决权,保证了安全管理的令行禁止。去年,该公司共有5人次因为违章作业受到待岗处理。今年上半年,该公司各级反违章纠察队进行检查3382次,有效地遏制了习惯性违章行为。
去年,安阳供电公司在汤阴变电站先后开展两次大规模集中检修,打破了以往“马拉松”式的作业模式。为确保集中检修的安全施工,该公司多次召开协调会,制定检修现场安全管理规定。各级管理人员各负其责,确保了施工安全。这两次集中大检修仅用14天时间就完成了过去要用近1年时间才能完成的任务。
针对近年来电力设施屡屡遭受外力破坏的情况,安阳供电公司积极配合市公安机关开展打击涉电犯罪行动。2005年,安阳市公安机关破获盗窃、破坏电力设施案件56起,打掉犯罪团伙3个,抓获犯罪嫌疑人82名。2005年,安阳地区盗窃、破坏电力设施案件比2004年减少33.4%。
文化制胜 苦练内功
安阳供电公司建立“大安全”工作机制,使安全管理实现了由无序向规范、由被动向主动、由人治向法治的转变。该公司将本单位过去发生的50多起事故汇编成《安全警示录》,发给员工学习。新《安规》下发后,该公司又及时对班组长以上人员进行培训,并举行新《安规》知识竞赛,从而营造了学习《安规》、共保安全的良好氛围。
按照“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,该公司注重培训的实效。同时实行职工持证上岗制度,加大安全考核力度,激发了员工学习技术的热情。10年来,该公司共举办各种培训班近200期,培训职工1.2万人(次),覆盖面100%。
以开展“爱心活动”、实施“平安工程”为载体,安阳供电公司强力打造安全文化,以和谐促平安,树立“平安是员工生命和幸福的第一需要”平安理念,推动平安文化建设,教育员工做到九平安:社会平安、企业平安、电网平安、伙伴平安、社区平安、邻居平安、亲人平安、家庭平安、个人平安,努力让每位员工成为安全的“守护神”。
公司把平安理念融入员工的工作和生活,建立“三维立体文化”机制。通过一封安全家书、一句温馨提醒、一本幸福家庭账、为安全献一计、安全格言和感动安电人物征集评选活动,实现公司、社区、家庭文化建设的良性互动。
针对安全纪录越长、遗留问题越多、越容易产生麻痹思想的情况,公司每实现安全生产1000天时,都是不搞庆典找差距,都要开展“安全生产1000天后怎么办”大讨论,都要召开全体安全员会议,组织安全大检查,再敲安全警钟。
科技支撑 夯实基础
长安全周期离不开强有力的科技支持。
安阳供电公司千方百计筹措资金,改善电网设备质量,使安阳电网逐步走向现代化。至去年年底,公司已建成以8座220千伏变电站为依托的集控运行模式,110千伏及以上变电站无人值班率达到92%,无人值班率全省最高;市区110千伏变电站全部实现无人值守和“五遥”功能。
为提高配网供电可靠性,安阳供电公司在长期开展状态检修
为了这一天的到来,安阳供电公司干部员工做出了不懈的努力。正如公司经理陈灵欣所说:“实现安全生产10周年,是安阳电力职工追求的目标,我们一定要做到,一定能做到!”
以人为本 狠抓管理
人是安全生产最关键的因素。安阳供电公司以人为本抓安全,长期坚持“六个第一”,即:每年召开的第一个员工大会是安全工作会议;每年下发的第一个文件是年度安全管理目标和措施;公司经理与各部门签订的第一份责任书是安全生产责任书;每年的第一场考试是对干部员工进行的《安全工作规程》考试;每年员工的第一节岗前培训课是安全知识培训;现场工作的第一道程序是安全事项的交底和安全知识教育。
安阳供电公司每年明确新的安全目标,层层抓落实,使安全压力有效地分解到每位员工肩上,让员工深刻地体会到把握安全就能把握工作主动权。如今,公司安全生产出现了新局面:检修人员精心呵护设备,主动消除缺陷;运行人员优化运行方式,精心操作;技术管理人员转变作风,深入现场。
安阳供电公司不断加大全员、全过程、全方位安全工作力度,深入开展“安康杯”竞赛活动,不断强化危险点预控工作。近年来,公司设立员工平安基金,实行“千天安全风险奖”制度,相继制定了“两票”管理规定、“两网”建设安全管理规定等规章制度。为堵塞安全管理漏洞,该公司对外来施工队伍加强安全考核,对不符合安全要求的坚决清退;对外包工、临时工、农民工定期进行安全教育和培训,增强他们的安全意识,提高他们的安全技能。
安阳供电公司以零违章保零事故,及时把有实践经验、敢抓敢管的工程技术人员充实到安监队伍中,并为他们配备了摄像机、照相机等专用设备,赋予安监部门安全专项奖惩权、模范评选否决权,保证了安全管理的令行禁止。去年,该公司共有5人次因为违章作业受到待岗处理。今年上半年,该公司各级反违章纠察队进行检查3382次,有效地遏制了习惯性违章行为。
去年,安阳供电公司在汤阴变电站先后开展两次大规模集中检修,打破了以往“马拉松”式的作业模式。为确保集中检修的安全施工,该公司多次召开协调会,制定检修现场安全管理规定。各级管理人员各负其责,确保了施工安全。这两次集中大检修仅用14天时间就完成了过去要用近1年时间才能完成的任务。
针对近年来电力设施屡屡遭受外力破坏的情况,安阳供电公司积极配合市公安机关开展打击涉电犯罪行动。2005年,安阳市公安机关破获盗窃、破坏电力设施案件56起,打掉犯罪团伙3个,抓获犯罪嫌疑人82名。2005年,安阳地区盗窃、破坏电力设施案件比2004年减少33.4%。
文化制胜 苦练内功
安阳供电公司建立“大安全”工作机制,使安全管理实现了由无序向规范、由被动向主动、由人治向法治的转变。该公司将本单位过去发生的50多起事故汇编成《安全警示录》,发给员工学习。新《安规》下发后,该公司又及时对班组长以上人员进行培训,并举行新《安规》知识竞赛,从而营造了学习《安规》、共保安全的良好氛围。
按照“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,该公司注重培训的实效。同时实行职工持证上岗制度,加大安全考核力度,激发了员工学习技术的热情。10年来,该公司共举办各种培训班近200期,培训职工1.2万人(次),覆盖面100%。
以开展“爱心活动”、实施“平安工程”为载体,安阳供电公司强力打造安全文化,以和谐促平安,树立“平安是员工生命和幸福的第一需要”平安理念,推动平安文化建设,教育员工做到九平安:社会平安、企业平安、电网平安、伙伴平安、社区平安、邻居平安、亲人平安、家庭平安、个人平安,努力让每位员工成为安全的“守护神”。
公司把平安理念融入员工的工作和生活,建立“三维立体文化”机制。通过一封安全家书、一句温馨提醒、一本幸福家庭账、为安全献一计、安全格言和感动安电人物征集评选活动,实现公司、社区、家庭文化建设的良性互动。
针对安全纪录越长、遗留问题越多、越容易产生麻痹思想的情况,公司每实现安全生产1000天时,都是不搞庆典找差距,都要开展“安全生产1000天后怎么办”大讨论,都要召开全体安全员会议,组织安全大检查,再敲安全警钟。
科技支撑 夯实基础
长安全周期离不开强有力的科技支持。
安阳供电公司千方百计筹措资金,改善电网设备质量,使安阳电网逐步走向现代化。至去年年底,公司已建成以8座220千伏变电站为依托的集控运行模式,110千伏及以上变电站无人值班率达到92%,无人值班率全省最高;市区110千伏变电站全部实现无人值守和“五遥”功能。
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