河北省香河县供电局建设一流企业纪实
2006-05-19 13:53:33 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 按照华北电网公司要求和市局部署,香河县供电局以建设一流供电企业目标总揽全局,建立组织、制定措施、加强领导、全面开展争创工作,局长亲自挂帅,一名副局长分工负责,科室、所站上下联动,掀起了学标准、找差距、促提高的“创建”高潮。深入实施建设一流企业目标分解方案,以改革创新的工作精神、求真务实的工作作风、科学严谨的规范运作,把建设一流县级供电企业工作落实到实处,较好地完成了考核细则中要求的各项工作,使企业管理水平有了很大提高。
1、明确一流目标,营造创建氛围,确保建设一流工作有序开展。
我们按照国家电网公司颁发的《建设一流县级供电企业标准及考核细则》要求,本着“抓住重点、攻克难点、创出特点”的工作思路,在思想上高定位、工作上高起点、作风上高标准,把建设一流县级供电企业并通过华北电网公司验收作为全局工作的重中之重,确立了“以安全文明生产为基础,以经济效益为中心,以规范化管理为重点,全面建设一流县级供电企业”的指导思想,抓电网、抓设备、抓管理、抓人员素质,开展了全方位、全过程建设一流企业活动,成立了以局长为组长、主管局长为副组长、其他班子人员为成员的建设一流企业领导小组,设立了专门办公室,加强了对创一流企业工作的领导,做到了组织落实。为了使建设一流工作深入人心,进一步增强职工的创一流意识,变要我创一流为我要创一流,我们进行了层层发动,制定了《香河县供电局建设一流县级供电企业实施方案》,并多次召开会议,明确了此项工作的目的和意义,大力营造“创建”氛围,形成了党政工团齐抓共管、密切配合、协调联动、共创一流的良好局面。
2、强化安全管理,落实安全措施,夯实一流企业基础。
安全生产是供电企业的立足之本。我局牢牢把握安全生产这条主线,始终坚持“安全第一、预防为主”的工作方针和“保人身、保设备、保电网”的原则,紧紧围绕安全生产无事故目标,以深入开展“反人身事故和反习惯性违章”活动为重点,以落实“两措”和抓好施工现场安全管理为主要措施,从营造浓厚的安全生产氛围,提高广大职工的安全生产意识入手,广泛开展了多种形式安全教育和安全大检查活动,不断强化安全管理机制,加强设备运行检修,全面推行了安全性评价工作,制定和完善了安全生产责任制等一系列安全管理制度,安全生产保持了连续21年长周期无事故的良好局面。
为切实加强对全局安全生产的领导与协调,局领导班子把安全生产放在全局工作的首要位置来抓,在意识上和行动上把安全放在第一位,把安全工作上升到“执法”的高度上来;上升到是职工的生命要素和企业的财产要素上来;上升到企业管理的综合素质体现上来。每年新年伊始,召开的第一次会议,布置的第一项工作,下发的第一号文件,一定是安全工作。各基层生产单位第一责任人和局领导之间,班组与部门、个人与班组之间,层层签订责任状,把安全责任层层分解、落实到人,真正做到了安全生产人人有责。同时,成立了以局长为组长,主管副局长为副组长,各有关职能科室负责人为成员的安全生产领导小组和安全生产监察小组。各科室、基层所站、班组也建立了相应的组织,确定了专兼职安全员,明确了职责。在全局上下健全和完善了“一把手”负总责,主管领导具体抓,各职能科室共同参与,横向到边、纵向到底的三级安全网络,形成了自上而下的安全管理体系和安全保证体系。
为增强全员安全意识,每年较好坚持了每名职工结合岗位实际,制定“三不伤害”保证书、适时举办安全知识竞赛、安全生产双百天竞赛、全员安规考试,坚持了对工作票签发人、工作负责人、工作监护人、驾驶员、新入局人员的集中培训和对农村电工的季节性培训。变电运行人员按要求做到了每月坚持反事故演习两次,技术问答两次,坚持安全活动四次,对设备运行分析一次,坚持开展了“千次操作无差错”活动,严格执行“两票三制”、倒闸操作把“六关”等操作规程。几年来“两票”合格率始终保持在100%。
3、依靠科技进步,建设一流电网,打造一流供电环境。
几年来,我们准确把握全县经济发展脉搏,紧紧抓住基础设施建设这个龙头,主动出击,不断加快电网基础设施建设,努力营造与县域经济发展、对外开放知名度协调匹配的供用电环境,全力拓展全县经济发展空间。结合农网改造工程,制定和完善了《香河县供电局电网近期和中长期发展规划》,精心组织实施了农网一、二期工程。完成投资7214.64万元,新建35kV变电站两座;改造35kV变电站三座;改造了村网300个,大大提高了农村供电可靠性和农民用电水平,
1、明确一流目标,营造创建氛围,确保建设一流工作有序开展。
我们按照国家电网公司颁发的《建设一流县级供电企业标准及考核细则》要求,本着“抓住重点、攻克难点、创出特点”的工作思路,在思想上高定位、工作上高起点、作风上高标准,把建设一流县级供电企业并通过华北电网公司验收作为全局工作的重中之重,确立了“以安全文明生产为基础,以经济效益为中心,以规范化管理为重点,全面建设一流县级供电企业”的指导思想,抓电网、抓设备、抓管理、抓人员素质,开展了全方位、全过程建设一流企业活动,成立了以局长为组长、主管局长为副组长、其他班子人员为成员的建设一流企业领导小组,设立了专门办公室,加强了对创一流企业工作的领导,做到了组织落实。为了使建设一流工作深入人心,进一步增强职工的创一流意识,变要我创一流为我要创一流,我们进行了层层发动,制定了《香河县供电局建设一流县级供电企业实施方案》,并多次召开会议,明确了此项工作的目的和意义,大力营造“创建”氛围,形成了党政工团齐抓共管、密切配合、协调联动、共创一流的良好局面。
2、强化安全管理,落实安全措施,夯实一流企业基础。
安全生产是供电企业的立足之本。我局牢牢把握安全生产这条主线,始终坚持“安全第一、预防为主”的工作方针和“保人身、保设备、保电网”的原则,紧紧围绕安全生产无事故目标,以深入开展“反人身事故和反习惯性违章”活动为重点,以落实“两措”和抓好施工现场安全管理为主要措施,从营造浓厚的安全生产氛围,提高广大职工的安全生产意识入手,广泛开展了多种形式安全教育和安全大检查活动,不断强化安全管理机制,加强设备运行检修,全面推行了安全性评价工作,制定和完善了安全生产责任制等一系列安全管理制度,安全生产保持了连续21年长周期无事故的良好局面。
为切实加强对全局安全生产的领导与协调,局领导班子把安全生产放在全局工作的首要位置来抓,在意识上和行动上把安全放在第一位,把安全工作上升到“执法”的高度上来;上升到是职工的生命要素和企业的财产要素上来;上升到企业管理的综合素质体现上来。每年新年伊始,召开的第一次会议,布置的第一项工作,下发的第一号文件,一定是安全工作。各基层生产单位第一责任人和局领导之间,班组与部门、个人与班组之间,层层签订责任状,把安全责任层层分解、落实到人,真正做到了安全生产人人有责。同时,成立了以局长为组长,主管副局长为副组长,各有关职能科室负责人为成员的安全生产领导小组和安全生产监察小组。各科室、基层所站、班组也建立了相应的组织,确定了专兼职安全员,明确了职责。在全局上下健全和完善了“一把手”负总责,主管领导具体抓,各职能科室共同参与,横向到边、纵向到底的三级安全网络,形成了自上而下的安全管理体系和安全保证体系。
为增强全员安全意识,每年较好坚持了每名职工结合岗位实际,制定“三不伤害”保证书、适时举办安全知识竞赛、安全生产双百天竞赛、全员安规考试,坚持了对工作票签发人、工作负责人、工作监护人、驾驶员、新入局人员的集中培训和对农村电工的季节性培训。变电运行人员按要求做到了每月坚持反事故演习两次,技术问答两次,坚持安全活动四次,对设备运行分析一次,坚持开展了“千次操作无差错”活动,严格执行“两票三制”、倒闸操作把“六关”等操作规程。几年来“两票”合格率始终保持在100%。
3、依靠科技进步,建设一流电网,打造一流供电环境。
几年来,我们准确把握全县经济发展脉搏,紧紧抓住基础设施建设这个龙头,主动出击,不断加快电网基础设施建设,努力营造与县域经济发展、对外开放知名度协调匹配的供用电环境,全力拓展全县经济发展空间。结合农网改造工程,制定和完善了《香河县供电局电网近期和中长期发展规划》,精心组织实施了农网一、二期工程。完成投资7214.64万元,新建35kV变电站两座;改造35kV变电站三座;改造了村网300个,大大提高了农村供电可靠性和农民用电水平,
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