山西长治供电分公司实施新战略推进本地经济发展纪实
2006-05-29 08:46:34 来源:长治日报
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电力18讯: 2006年5月24日上午,山西省电力公司和长治市人民政府在长治市宾馆签署了《关于共同推进长治电网建设发展会谈纪要》。这一刻,奏响了建设“特高压”为核心的坚强电网、服务魅力长治的“光明乐章”。
下午,在沁县西汤乡窑尾沟和桑间村,省电力公司党组书记、总经理王抒祥亲手为闫月清等三家农户合上电闸。这一天,随着全省第一个无电村的“梦圆”,谱写了供电人奉献社会、造福上党老区的“辉煌篇章”。
2006年以来,长治供电分公司积极响应国网公司和省电力公司的号召,加快电网建设、承担社会责任和推进“新农村、新电力、新服务”战略“三箭”齐发,“箭箭”让政府放心又大得民心。强企之路:“特高压”呼之欲出
2004年,国家电网公司党组书记、总经理刘振亚把加快发展特高压电网,作为全面提高电网设备输送能力的必由之路。
由此,世界首条特高压电网示范工程进入公众视野,起始点确定在长治市的长子县,经由河南省的南阳,终点到达湖北省的荆门。
为了通过这条电力的“空中超级高速公路”,实现更大范围、更大规模的“晋电下江南”,凸现山西能源战略的“金色品牌”。省电力公司把“服务特高压、支持特高压”当作首要的政治责任、经济责任和社会责任,在制定“十一五”电网发展规划时,优先考虑与特高压电网的对接与配套,提出了电网建设要积极融入全国电网、强化联系华北电网、强健省内电网;电力市场建设上要开拓全国市场、巩固华北市场、主导省内市场。
强企必先强网。围绕省电力公司提出的“211”工程和“三步走”战略,长治公司新一届领导班子以“特高压在长治、我们要先行”为指导思想,吹响了加快电网建设的号角。
今年1月26日,长治供电分公司在全省地市分公司中第一个召开了职代会暨2006年工作会。会议确立“强企・人本”的发展思路和互促共进的“三大使命”。其中,“企业做强创优”依托“特高压”的建设,提出三年内新建8座枢纽变电站(1座1000千伏变电站、2座500千伏变电站和5座220千伏变电站)。今年计划完成电网建设投资4.3亿元。开工建设35千伏及以上变电容量488.3万千伏安,输电线路433公里;投产35千伏及以上变电容量79.3万千伏安,输电线路157公里。力争2008年售电量突破80亿千瓦时大关,力争2008年跻身省公司同业对标前3名,力争实现省内供电企业标杆单位的奋斗目标。
其间,长治公司与省电力公司同唱一首歌,同奏服务曲,主要领导上北京、到基层、跑政府,一次次请示,一遍遍汇报,一件件协调,为“特高压”尽早开工做出卓有成效的工作。
同时,市委、市政府高度重视。5天内连续召开4个会议,2天内办理7个会签文件,用最短的时间和最快的速度在变电站用地、线路走廊等方面先后形成60余份“同意建设”的承诺文件及评审意见,并率先在三个“落点”的变电站中第一个取得省厅土地预审手续,使“特高压”前期可研工作迈出了实质性步伐。“特高压”在路上,它的足音渐强,呼之欲出。它带动长治成为全国四横六纵大电网的枢纽点,推动山西能源“大煤电、大市场、大配置”的发展,也必将为长治市“大开放、大发展”战略提供坚强的电力保障。服务之举:“光明行”扮靓上党
今年4月22日,按照省电力公司的统一部署,该公司在市八一广场开展了“爱心光明行”主题活动暨“青春光明行”主题日宣传活动。以“奉献爱心、营造和谐”为主题,长治供电人在一如既往地落实“四个服务”中彰显社会责任。
近年来,根据全市用电的轻、重、缓、急,他们实行“特事特办、急事急办、手续齐马上办、资料缺积极办、要求急加班办、难度大领导办”的制度,要求各供电窗口单位设立“办电快速通道”,自觉融入当地的经济发展中,“带着感情保供电”。
据不完全统计,今年该公司各级领导下基层现场办公470多人次,解决企业用电困难220多个,走访各类用户1100余户,组织宣传咨询活动30余次,发放相关用电资料1万余份,调查问卷3500余份,现场答复咨询3万余人次,征集有价值的合理化建议和意见300余条。
以此为契机,更新服务观念、创新服务方式、提升服务质量的活动在全市蔚然成风。屯留供电支公司创建优质服务“绿色通道”,成立“贴心服务队”,支公司经理王建平主动上门现场办公,先后给康庄园区、太行制药厂、崔蒙铁厂、祥瑞焦化厂等企业制定了可靠的供电方案,提高用电可靠性,使更多的外来企业“落户”这个农业大县;武乡供电支公司实施“一线工作法”,把用户的问题解决在现场;潞城供电支公司举办“听听企业的苦、理解老板的难”等座谈会,搭建厂长、经理与供电职工的“连心桥”;壶关供电支公司推出了“客户VIP服
下午,在沁县西汤乡窑尾沟和桑间村,省电力公司党组书记、总经理王抒祥亲手为闫月清等三家农户合上电闸。这一天,随着全省第一个无电村的“梦圆”,谱写了供电人奉献社会、造福上党老区的“辉煌篇章”。
2006年以来,长治供电分公司积极响应国网公司和省电力公司的号召,加快电网建设、承担社会责任和推进“新农村、新电力、新服务”战略“三箭”齐发,“箭箭”让政府放心又大得民心。强企之路:“特高压”呼之欲出
2004年,国家电网公司党组书记、总经理刘振亚把加快发展特高压电网,作为全面提高电网设备输送能力的必由之路。
由此,世界首条特高压电网示范工程进入公众视野,起始点确定在长治市的长子县,经由河南省的南阳,终点到达湖北省的荆门。
为了通过这条电力的“空中超级高速公路”,实现更大范围、更大规模的“晋电下江南”,凸现山西能源战略的“金色品牌”。省电力公司把“服务特高压、支持特高压”当作首要的政治责任、经济责任和社会责任,在制定“十一五”电网发展规划时,优先考虑与特高压电网的对接与配套,提出了电网建设要积极融入全国电网、强化联系华北电网、强健省内电网;电力市场建设上要开拓全国市场、巩固华北市场、主导省内市场。
强企必先强网。围绕省电力公司提出的“211”工程和“三步走”战略,长治公司新一届领导班子以“特高压在长治、我们要先行”为指导思想,吹响了加快电网建设的号角。
今年1月26日,长治供电分公司在全省地市分公司中第一个召开了职代会暨2006年工作会。会议确立“强企・人本”的发展思路和互促共进的“三大使命”。其中,“企业做强创优”依托“特高压”的建设,提出三年内新建8座枢纽变电站(1座1000千伏变电站、2座500千伏变电站和5座220千伏变电站)。今年计划完成电网建设投资4.3亿元。开工建设35千伏及以上变电容量488.3万千伏安,输电线路433公里;投产35千伏及以上变电容量79.3万千伏安,输电线路157公里。力争2008年售电量突破80亿千瓦时大关,力争2008年跻身省公司同业对标前3名,力争实现省内供电企业标杆单位的奋斗目标。
其间,长治公司与省电力公司同唱一首歌,同奏服务曲,主要领导上北京、到基层、跑政府,一次次请示,一遍遍汇报,一件件协调,为“特高压”尽早开工做出卓有成效的工作。
同时,市委、市政府高度重视。5天内连续召开4个会议,2天内办理7个会签文件,用最短的时间和最快的速度在变电站用地、线路走廊等方面先后形成60余份“同意建设”的承诺文件及评审意见,并率先在三个“落点”的变电站中第一个取得省厅土地预审手续,使“特高压”前期可研工作迈出了实质性步伐。“特高压”在路上,它的足音渐强,呼之欲出。它带动长治成为全国四横六纵大电网的枢纽点,推动山西能源“大煤电、大市场、大配置”的发展,也必将为长治市“大开放、大发展”战略提供坚强的电力保障。服务之举:“光明行”扮靓上党
今年4月22日,按照省电力公司的统一部署,该公司在市八一广场开展了“爱心光明行”主题活动暨“青春光明行”主题日宣传活动。以“奉献爱心、营造和谐”为主题,长治供电人在一如既往地落实“四个服务”中彰显社会责任。
近年来,根据全市用电的轻、重、缓、急,他们实行“特事特办、急事急办、手续齐马上办、资料缺积极办、要求急加班办、难度大领导办”的制度,要求各供电窗口单位设立“办电快速通道”,自觉融入当地的经济发展中,“带着感情保供电”。
据不完全统计,今年该公司各级领导下基层现场办公470多人次,解决企业用电困难220多个,走访各类用户1100余户,组织宣传咨询活动30余次,发放相关用电资料1万余份,调查问卷3500余份,现场答复咨询3万余人次,征集有价值的合理化建议和意见300余条。
以此为契机,更新服务观念、创新服务方式、提升服务质量的活动在全市蔚然成风。屯留供电支公司创建优质服务“绿色通道”,成立“贴心服务队”,支公司经理王建平主动上门现场办公,先后给康庄园区、太行制药厂、崔蒙铁厂、祥瑞焦化厂等企业制定了可靠的供电方案,提高用电可靠性,使更多的外来企业“落户”这个农业大县;武乡供电支公司实施“一线工作法”,把用户的问题解决在现场;潞城供电支公司举办“听听企业的苦、理解老板的难”等座谈会,搭建厂长、经理与供电职工的“连心桥”;壶关供电支公司推出了“客户VIP服
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