携带梦想加速前进新密市电业局建设一流县级供电企业纪实
2006-06-05 13:01:45 来源:河南电力新闻中心
A-
A+
电力18讯: 嵩山东麓,溱洧之滨,坐落着一家正向“一强三优”目标迈进的供电企业。高大的楼房,简约的建筑风格,办公楼墙壁上“努力超越、追求卓越、真诚服务、共谋发展”16个大字在朝阳下闪闪发光,这就是新密市电业局。去年,该局供电量达11.75亿千瓦时,位居全省县级供电企业第三名。在市场经济大潮中,该局以“一强三优”为目标,劈波斩浪,勇做时代的弄潮儿,把光明撒向新密市1000多平方公里的大地,用真情点亮万家灯火。5月26日,记者走进新密市电业局,领略了该局敢于创新、永争一流的风采。
坚强电网助发展
新密市电业局坚持把建设坚强电网作为第一要务,不断提高电网的供电能力和供电可靠性,较好地满足了全市工农业生产和人民群众生活用电需求。首先,加大农网、城网改造力度。近几年,该局利用国家农网、城网建设工程资金和农网改造一、二期节余资金共计1.762亿元,对城乡中低压配网进行改造,有效提高了供电可靠性和电网电压合格率,巩固了“两改一同价”成果。其次,投资2740万元改造超化、苟堂、白寨、新城4座35千伏变电站及城湾线、电新线、新柿线3条35千伏线路;投资1800多万元建设110千伏超化变电站。第三,积极实施迎峰度夏、度冬工程。针对每年夏季、冬季用电高峰时出现的问题,该局投资580多万元,对部分10千伏及以下中低压配网进行改造,确保夏季和冬季用电高峰期电力供应平稳有序。第四,加大城区路灯建设和改造投入。该局先后投资689万元,改造、安装路灯665盏,完成了城区10条街道的路灯建设和改造任务,不仅方便了城区居民生活,还为新密市城区夜景增添了一道道亮丽的风景线。
目前,新密市电业局的17座变电站中有15座实现了“四遥”,2座实现了“五遥”;17个供电所中,有4个被列为国家级示范窗口单位,13个被列为省级示范窗口单位。2003年至2005年,该局投资299万元完成了调度自动化、营销MIS、95598客户服务3个系统的改造和升级,保证了全市电网的安全高效运行,完善了供电服务监督机制和“阳光”机制,提高了优质服务水平。
安全生产创新高
新密市电业局坚持“安全第一,预防为主”的方针,以“奉献爱心,促进平安,营造和谐”为主题,从制度、措施、管理三方面入手,保证安全生产形势持续稳定。首先,以落实安全责任制为基础,构建安全组织保障体系和安全生产网络,明确各部门、岗位和每位职工的安全责任,健全安全责任追究制度;其次,高度重视安全生产教育培训工作,积极组织新《安规》学习和考试,开展基本业务技能培训、竞赛活动,增强全体职工的安全意识,提高其自我保护能力;第三,大力开展无违章企业(班组)创建活动,以反习惯性违章为突破口,进行安全性评价、危险点分析,推广标准化作业,以“零违章”保“零事故”;第四,以季节性安全大检查为主线,认真开展设备预试、线路巡检、树障清除等日常安全生产工作,及时发现并消除线路设备缺陷,提高设备完好率和健康运行水平。
今年,该局以开展“爱心活动”、实施“平安工程”为契机,举行了“人人签名保平安”活动,并利用宣传栏和展览板进行广泛宣传,使爱心、平安理念深入人心。截至5月30日,该局实现连续安全生产3680天,创历史最高纪录。
经营管理见成效
队伍建设至关重要。去年9月,新密市电业局顶住各方压力,果断实施以定编、定岗、定责、定员为核心的组织机构改革,使职工总数由改革前的829人减少到586人。困扰该局多年的“人员多、包袱重”问题被彻底解决,劳动生产率得到大幅度提高。今年3月,该局实行薪点工资制,职工干多干少工资有差别,干好干坏工资有差别;实行一岗多薪制,激发职工“比、学、赶、帮、超”的热情。该局还掀起以职业道德、科技进步、业务水平、行业作风、企业形象为内容的“五星职工”评比热潮。职工李和平告诉记者:“‘五星职工’评比活动的开展,不仅使部分职工获得了荣誉,还激发了广大职工的积极性,现在大家的干劲儿更足了!”
今年是新密市电业局开展“创一流”工作的攻坚年,为了增强全体职工的信心,该局举办了以“忠诚企业、奉献社会”为主题的演讲比赛。目前,这项活动正开展得如火如荼。
企业年度经营目标完成情况是建设一流县级供电企业的重要考核指标。该局把预算管理贯穿于生产经营的全过程,加大计划管理力度,严格控制计划外和临时性开支,做到账、卡、物三对照;狠抓线损管理,加强理论线损核算,合理确定并及时调整线损考核指标;在全省率先开发应用GPS卫星地理信息系统管理软件,为线损管理提供了可靠的技术保障。目前,该局10千伏以上线路线损率已由1999年的6.80%下降到5.43%,400伏线路线损率也由1999年的13.60%下降到9.73%。
做好电费回收工作,巩固经营成果。该局坚持电费回收月清月结,以严格考核加大陈欠电费回收工作力度,先后三次开展大规模的电费清欠活动。目前,该局当月电费实现了客户
坚强电网助发展
新密市电业局坚持把建设坚强电网作为第一要务,不断提高电网的供电能力和供电可靠性,较好地满足了全市工农业生产和人民群众生活用电需求。首先,加大农网、城网改造力度。近几年,该局利用国家农网、城网建设工程资金和农网改造一、二期节余资金共计1.762亿元,对城乡中低压配网进行改造,有效提高了供电可靠性和电网电压合格率,巩固了“两改一同价”成果。其次,投资2740万元改造超化、苟堂、白寨、新城4座35千伏变电站及城湾线、电新线、新柿线3条35千伏线路;投资1800多万元建设110千伏超化变电站。第三,积极实施迎峰度夏、度冬工程。针对每年夏季、冬季用电高峰时出现的问题,该局投资580多万元,对部分10千伏及以下中低压配网进行改造,确保夏季和冬季用电高峰期电力供应平稳有序。第四,加大城区路灯建设和改造投入。该局先后投资689万元,改造、安装路灯665盏,完成了城区10条街道的路灯建设和改造任务,不仅方便了城区居民生活,还为新密市城区夜景增添了一道道亮丽的风景线。
目前,新密市电业局的17座变电站中有15座实现了“四遥”,2座实现了“五遥”;17个供电所中,有4个被列为国家级示范窗口单位,13个被列为省级示范窗口单位。2003年至2005年,该局投资299万元完成了调度自动化、营销MIS、95598客户服务3个系统的改造和升级,保证了全市电网的安全高效运行,完善了供电服务监督机制和“阳光”机制,提高了优质服务水平。
安全生产创新高
新密市电业局坚持“安全第一,预防为主”的方针,以“奉献爱心,促进平安,营造和谐”为主题,从制度、措施、管理三方面入手,保证安全生产形势持续稳定。首先,以落实安全责任制为基础,构建安全组织保障体系和安全生产网络,明确各部门、岗位和每位职工的安全责任,健全安全责任追究制度;其次,高度重视安全生产教育培训工作,积极组织新《安规》学习和考试,开展基本业务技能培训、竞赛活动,增强全体职工的安全意识,提高其自我保护能力;第三,大力开展无违章企业(班组)创建活动,以反习惯性违章为突破口,进行安全性评价、危险点分析,推广标准化作业,以“零违章”保“零事故”;第四,以季节性安全大检查为主线,认真开展设备预试、线路巡检、树障清除等日常安全生产工作,及时发现并消除线路设备缺陷,提高设备完好率和健康运行水平。
今年,该局以开展“爱心活动”、实施“平安工程”为契机,举行了“人人签名保平安”活动,并利用宣传栏和展览板进行广泛宣传,使爱心、平安理念深入人心。截至5月30日,该局实现连续安全生产3680天,创历史最高纪录。
经营管理见成效
队伍建设至关重要。去年9月,新密市电业局顶住各方压力,果断实施以定编、定岗、定责、定员为核心的组织机构改革,使职工总数由改革前的829人减少到586人。困扰该局多年的“人员多、包袱重”问题被彻底解决,劳动生产率得到大幅度提高。今年3月,该局实行薪点工资制,职工干多干少工资有差别,干好干坏工资有差别;实行一岗多薪制,激发职工“比、学、赶、帮、超”的热情。该局还掀起以职业道德、科技进步、业务水平、行业作风、企业形象为内容的“五星职工”评比热潮。职工李和平告诉记者:“‘五星职工’评比活动的开展,不仅使部分职工获得了荣誉,还激发了广大职工的积极性,现在大家的干劲儿更足了!”
今年是新密市电业局开展“创一流”工作的攻坚年,为了增强全体职工的信心,该局举办了以“忠诚企业、奉献社会”为主题的演讲比赛。目前,这项活动正开展得如火如荼。
企业年度经营目标完成情况是建设一流县级供电企业的重要考核指标。该局把预算管理贯穿于生产经营的全过程,加大计划管理力度,严格控制计划外和临时性开支,做到账、卡、物三对照;狠抓线损管理,加强理论线损核算,合理确定并及时调整线损考核指标;在全省率先开发应用GPS卫星地理信息系统管理软件,为线损管理提供了可靠的技术保障。目前,该局10千伏以上线路线损率已由1999年的6.80%下降到5.43%,400伏线路线损率也由1999年的13.60%下降到9.73%。
做好电费回收工作,巩固经营成果。该局坚持电费回收月清月结,以严格考核加大陈欠电费回收工作力度,先后三次开展大规模的电费清欠活动。目前,该局当月电费实现了客户
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息