福建荆溪供电所创建农电示范窗口
2006-03-21 11:40:33 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 本网讯 闽侯供电局荆溪供电所日前被闽侯县委县政府授予“2005年抗洪救灾先进集体” 称号,被荆溪镇政府授予“2005年服务重点建设先进单位”称号。荆溪供电所的做法可以概括为:以“福”、“爱”、“优”、“严”、“快”这“五字经”来创建农电窗口一流品牌。
一是把安全生产的着力点定位在一个“福”字上。“福”指全家福,即包括供电所集体大家的全家福,也包括职工小家的全家福。该所自建所(站)20多年9000多天连续保持安全无事故,“全家福”理念功不可没。“全家福”理念是该所安全文化的核心,也是该所的一大亮点。“平安工程抓三头,源头头头和人头”“出门操作不马虎,安全才有全家福”――已成为该所农电工的口头禅。该所还根据工作实际自编了一段《安全歌》:“安规记心头,两票铁制度;检修慎操作,警示不含糊;验电挂接地,措施要做足;戴好安全帽,护身先护颅;器具常检查,平安才是福。” 所长翁勇进说得好:要想全家福,就必须从每一个工作细节上防患于未然,力求使每一个农电工都养成“零违纪、零违章”的好习惯,这样才能创造出一个“无违章供电所”。
该所每一个农电工每年都要与所长签订一次安全生产责任状,职工全家福照片、安全承诺书和亲人平安寄语等贴上专栏。该所出台了低压三票管理办法,打印成册,人手一册。每位农电工还签订了设备问责制责任状,以设备主人为主体,把设备管理落实到个人, 实行全程监控,“保人身、保电网、保设备”,重点以保人身安全为首要目标,以“所有事故都可以预防,任何隐患都可以控制”为主导思想,形成了常态化的安全隐患自查自改机制,坚持做到谁检查、谁负责;谁漏查、谁负责。今年3月,该所在开展“平安工程全家福”活动中,对辖区设备进行拉网式排查,查出违章搭盖12处,用户电表出线乱搭28处,均向用户发出隐患通知书并加以整改,及时消除了危险点。
二是把社会和谐的着力点定位在一个“爱”字上。“爱”,就是在该所农电工队伍中倡导关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的“五个关爱”。在关爱社会方面,该所农电工自发成立了一支“爱心服务队”,多年来坚持开展为农村弱势群体“献爱心、送温暖”活动,主动为农村的残疾人、孤寡老人、烈军属和五保户上门服务,树立了农电的好形象,赢得了村民的好口碑,在荆溪供电所与村民之间架起了一座“连心桥”。今年3月5日前后,该所采取“结对子”的方式,扶贫助困11户,农电工参加爱心活动100多人次,帮助“结对子”更新线路、修理电器、打扫卫生,还送去水果、副食品和慰问金。关口村十一组村民杨传平夫妇同患严重的白内障,举债住院手术,术后俩人几乎双目失明,他们上有年已八旬的父母,下有一个患癫痫病的女儿,一个儿子也因交不起学费而失学,家庭负债累累,吃饭都困难。该所农电工收入虽不多,但大家闻讯后于3月5日自发凑了400元送到杨传平夫妇的家中。杨传平执意拒收这笔钱,大家就决定钱由收费员洪启冰保管,用作杨家今后的电费开支。
三是把抢修服务的着力点定位在一个“优”字上。该所十分注重树立诚心诚意为辖区企业和村民服务的思想,不断提升供电优质服务水平,确保抢修的到位率、及时率、满意率都达到100%。落户在荆溪镇光明村百事可乐公司是闽侯县纳税大户,月用电量达到五六十万千瓦时,月电费30多万元。为保证电费及时回收,该所首先从抓优质服务入手,经常派人义务帮助百事可乐公司检修配电设备及低压线路,帮助他们培训电工,保证该公司安全用电。每逢过年过节,百事可乐公司都会送来几箱可乐表示感谢,但每次都被荆溪供电所谢绝。客户感动了,他们在电费回收上大力支持荆溪供电所,去年12月该公司不但把当月电费全部结清,还多预交30万元电费到供电所的帐户上。该所总结出 “为客户提供优质服务是促进电费回收工作最好办法”的一条思路,对五保户等困难户,他们均采取上门服务、上门走收的方式收电费。有一位女用户的老公外出打工一时没有寄钱回家,农电工在上门催收电费时注意多沟通,并为她提供延伸服务,义务帮她修电器、修线路等,使她深受感动,结果她找人借钱缴清了电费。每月的电费回收是考核供电所规范化管理的硬指标,优质服务保证了这个硬指标的顺利完成,使该所连续8年年年实现电费回收率100%。
四是把规范管理的着力点定位在一个“严”字上。所长翁勇进介绍,严师出高徒,严纪出铁军;严管出成果,严抓保安全。农电规范化管理应当强化各项规章制度的执行力,把着力点落在一个“严”字上。只有这样,才能使过去的“游击队”转变成今天的“正规军”。严格管理的绊脚石往往是抹不下面子的人情世故。荆溪供电所现有农电工30人,大多当地招收,具有熟悉当地情况、便于工作的优势,但在抓安全、抓“两率”和反窃电等工作中,也容易出现障于乡亲情面致使管理不到位的地方。为此,
一是把安全生产的着力点定位在一个“福”字上。“福”指全家福,即包括供电所集体大家的全家福,也包括职工小家的全家福。该所自建所(站)20多年9000多天连续保持安全无事故,“全家福”理念功不可没。“全家福”理念是该所安全文化的核心,也是该所的一大亮点。“平安工程抓三头,源头头头和人头”“出门操作不马虎,安全才有全家福”――已成为该所农电工的口头禅。该所还根据工作实际自编了一段《安全歌》:“安规记心头,两票铁制度;检修慎操作,警示不含糊;验电挂接地,措施要做足;戴好安全帽,护身先护颅;器具常检查,平安才是福。” 所长翁勇进说得好:要想全家福,就必须从每一个工作细节上防患于未然,力求使每一个农电工都养成“零违纪、零违章”的好习惯,这样才能创造出一个“无违章供电所”。
该所每一个农电工每年都要与所长签订一次安全生产责任状,职工全家福照片、安全承诺书和亲人平安寄语等贴上专栏。该所出台了低压三票管理办法,打印成册,人手一册。每位农电工还签订了设备问责制责任状,以设备主人为主体,把设备管理落实到个人, 实行全程监控,“保人身、保电网、保设备”,重点以保人身安全为首要目标,以“所有事故都可以预防,任何隐患都可以控制”为主导思想,形成了常态化的安全隐患自查自改机制,坚持做到谁检查、谁负责;谁漏查、谁负责。今年3月,该所在开展“平安工程全家福”活动中,对辖区设备进行拉网式排查,查出违章搭盖12处,用户电表出线乱搭28处,均向用户发出隐患通知书并加以整改,及时消除了危险点。
二是把社会和谐的着力点定位在一个“爱”字上。“爱”,就是在该所农电工队伍中倡导关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的“五个关爱”。在关爱社会方面,该所农电工自发成立了一支“爱心服务队”,多年来坚持开展为农村弱势群体“献爱心、送温暖”活动,主动为农村的残疾人、孤寡老人、烈军属和五保户上门服务,树立了农电的好形象,赢得了村民的好口碑,在荆溪供电所与村民之间架起了一座“连心桥”。今年3月5日前后,该所采取“结对子”的方式,扶贫助困11户,农电工参加爱心活动100多人次,帮助“结对子”更新线路、修理电器、打扫卫生,还送去水果、副食品和慰问金。关口村十一组村民杨传平夫妇同患严重的白内障,举债住院手术,术后俩人几乎双目失明,他们上有年已八旬的父母,下有一个患癫痫病的女儿,一个儿子也因交不起学费而失学,家庭负债累累,吃饭都困难。该所农电工收入虽不多,但大家闻讯后于3月5日自发凑了400元送到杨传平夫妇的家中。杨传平执意拒收这笔钱,大家就决定钱由收费员洪启冰保管,用作杨家今后的电费开支。
三是把抢修服务的着力点定位在一个“优”字上。该所十分注重树立诚心诚意为辖区企业和村民服务的思想,不断提升供电优质服务水平,确保抢修的到位率、及时率、满意率都达到100%。落户在荆溪镇光明村百事可乐公司是闽侯县纳税大户,月用电量达到五六十万千瓦时,月电费30多万元。为保证电费及时回收,该所首先从抓优质服务入手,经常派人义务帮助百事可乐公司检修配电设备及低压线路,帮助他们培训电工,保证该公司安全用电。每逢过年过节,百事可乐公司都会送来几箱可乐表示感谢,但每次都被荆溪供电所谢绝。客户感动了,他们在电费回收上大力支持荆溪供电所,去年12月该公司不但把当月电费全部结清,还多预交30万元电费到供电所的帐户上。该所总结出 “为客户提供优质服务是促进电费回收工作最好办法”的一条思路,对五保户等困难户,他们均采取上门服务、上门走收的方式收电费。有一位女用户的老公外出打工一时没有寄钱回家,农电工在上门催收电费时注意多沟通,并为她提供延伸服务,义务帮她修电器、修线路等,使她深受感动,结果她找人借钱缴清了电费。每月的电费回收是考核供电所规范化管理的硬指标,优质服务保证了这个硬指标的顺利完成,使该所连续8年年年实现电费回收率100%。
四是把规范管理的着力点定位在一个“严”字上。所长翁勇进介绍,严师出高徒,严纪出铁军;严管出成果,严抓保安全。农电规范化管理应当强化各项规章制度的执行力,把着力点落在一个“严”字上。只有这样,才能使过去的“游击队”转变成今天的“正规军”。严格管理的绊脚石往往是抹不下面子的人情世故。荆溪供电所现有农电工30人,大多当地招收,具有熟悉当地情况、便于工作的优势,但在抓安全、抓“两率”和反窃电等工作中,也容易出现障于乡亲情面致使管理不到位的地方。为此,
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