奏响和谐的旋律――记河北省平山局以人为本三部曲
2006-03-21 15:13:09 来源:
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电力18讯: 从1948年1月党的第一座红色电站第一次亮起电灯起,平山便有了电力的历史。半个多世纪过去了,平山县供电局在为打造西柏坡红色圣地提供优质电能的同时,又将目光投向供电服务软环境的建设中,奏响了和谐的“三部曲”。
第一部曲:对客户甘当“电黄牛”。“您好,欢迎您致电平山县供电局。在努力超越、追求卓越、艰苦奋斗、争创一流的企业精神的引领下,我们将树立真诚服务,共谋发展的服务理念,为客户服务,为构建和谐的平山提供可靠的电能保障……”当您拨通平山局任何一个人的电话,都会听到这样的声音,让人感到平电人的真诚和热情。
为了确保安全,用电线路必须按时检修。检修往往要停电,影响企业生产。为解决这一难题,平山局金诚电力建设中心推出了两招:一个是“零点工程”,一个是“带电作业”。所谓零点工程,就是将线路检修等需停电的工程,安排在晚上零点以后,客户休息时进行。这样,电力检修的工作环境、人员安排、施工难度等都大大增加,但却给客户带来了极大方便。同时,他们还投资200万元,购置了带电作业设备,对于一些符合条件的工程实施带电作业,减少非故障停电次数。
他们还主动与主管部门保持联系,及时掌握信息,对准备新建、扩建企业,主动沟通,提前介入,超前服务。去年6月,他们获悉一家外地企业来县城新建一个服装厂,规模大、工期紧。于是他们主动上门,拿出几套线路设计方案供企业选择,在获得厂方授权后,立即着手物资招投标采购以及施工等相关工作,提前做好供电准备,使该企业投产日期提前了2个月,大大提高了投资效益。
优质服务,重在细节。平山局全面落实国网公司“十项承诺”,抓好服务的每一个细节。比如计划停电,要求对客户通知三遍:提前一周在电视上公告;提前一天向客户电话通知;停电前用短信再通知一遍。打进来的热线电话,要求铃响三声前必须接起。客户打来电话,实行首问责任制,最大限度为客户提供方便。
第二部曲:对员工愿做“铺路石”。局长兼书记杜英考认为,企业的发展,离不开职工素质的提高。职工素质对于企业和职工本人都是最宝贵的财富。在经费紧张的情况下,该局舍得投资抓好职工培训,实施素质工程,当好员工成长的铺路石。
平山局分批对200名系统职工和600多名农电工进行了为期一个多月的“精英团队”培训,坚持开展以“技术问答”、“反事故演习”为主要内容的岗位培训,有计划地举办业务培训、技术比武、岗位模拟演练,进行技能鉴定等级考试,充分调动了职工“比、学、赶、帮、超”的积极性。在今年春季举办的两次全局性技术比武活动中,局里拿出5万元资金用于奖励在技术比武中成绩突出的专业技术人员,并提拔到重要岗位上。
素质工程更多地体现在平时的工作中。经过探索,他们形成了自己的套路:工作学习化、学习工作化,发现亮点、突出亮点,实现优势互补、互助互学。回舍110千伏变电站值班员郜丽平,参加工作虽然才7个年头,但她在“学中干、干中学”,一面把自己的理论知识应用到实际工作中,一面向身边师傅请教。在个人业务技术提高的同时,她还经常把所掌握的知识向其他运行人员讲解。她本人和所在班组在多次技术比武中夺冠。金诚中心线路班的职工,平均年龄只有30岁,他们通过创建“青年文明号”,争当“青年志愿者”、“青年岗位能手”等活动,创一流服务质量,为客户献一份爱心,被平山团县委和石家庄团市委命名为“青年文明号”班组。
第三部曲:求发展当好“先行官”。为了适应和促进全县经济的快速发展,平山供电超前谋划,当好经济发展先行官和“筑路人”,今年做出了三年投资2亿元,对全县电网和变电站进行建设和改造规划,涉及工程项目12个。全部完工后,可以初步建成结构合理的平山电网网架,确保平山今后5到10年的经济发展不因用电“卡脖子”。去年建成的冶河110千伏变电站和回舍110千伏变电站升级改造工程,可提高全县整体供电量一倍多。平山局按照县里的规划,确保工业园区发展到哪里,线路就延伸到哪里;项目落户哪里,电力服务就跟踪到哪里。
近年来,平山局的产值、销售、利税每年都以30%的速度递增,其中上缴税金两年增长一倍半以上。平山局先后荣获河北省文明单位、河北省农网建设与改造先进单位和平山县委、县政府“富民强县功勋单位”等荣誉称号。在石家庄供电公司组织的第二届农电技术比武中,获得团体优胜奖,个人全能三、四名,取得了历史最好成绩。 (韩文成)
第一部曲:对客户甘当“电黄牛”。“您好,欢迎您致电平山县供电局。在努力超越、追求卓越、艰苦奋斗、争创一流的企业精神的引领下,我们将树立真诚服务,共谋发展的服务理念,为客户服务,为构建和谐的平山提供可靠的电能保障……”当您拨通平山局任何一个人的电话,都会听到这样的声音,让人感到平电人的真诚和热情。
为了确保安全,用电线路必须按时检修。检修往往要停电,影响企业生产。为解决这一难题,平山局金诚电力建设中心推出了两招:一个是“零点工程”,一个是“带电作业”。所谓零点工程,就是将线路检修等需停电的工程,安排在晚上零点以后,客户休息时进行。这样,电力检修的工作环境、人员安排、施工难度等都大大增加,但却给客户带来了极大方便。同时,他们还投资200万元,购置了带电作业设备,对于一些符合条件的工程实施带电作业,减少非故障停电次数。
他们还主动与主管部门保持联系,及时掌握信息,对准备新建、扩建企业,主动沟通,提前介入,超前服务。去年6月,他们获悉一家外地企业来县城新建一个服装厂,规模大、工期紧。于是他们主动上门,拿出几套线路设计方案供企业选择,在获得厂方授权后,立即着手物资招投标采购以及施工等相关工作,提前做好供电准备,使该企业投产日期提前了2个月,大大提高了投资效益。
优质服务,重在细节。平山局全面落实国网公司“十项承诺”,抓好服务的每一个细节。比如计划停电,要求对客户通知三遍:提前一周在电视上公告;提前一天向客户电话通知;停电前用短信再通知一遍。打进来的热线电话,要求铃响三声前必须接起。客户打来电话,实行首问责任制,最大限度为客户提供方便。
第二部曲:对员工愿做“铺路石”。局长兼书记杜英考认为,企业的发展,离不开职工素质的提高。职工素质对于企业和职工本人都是最宝贵的财富。在经费紧张的情况下,该局舍得投资抓好职工培训,实施素质工程,当好员工成长的铺路石。
平山局分批对200名系统职工和600多名农电工进行了为期一个多月的“精英团队”培训,坚持开展以“技术问答”、“反事故演习”为主要内容的岗位培训,有计划地举办业务培训、技术比武、岗位模拟演练,进行技能鉴定等级考试,充分调动了职工“比、学、赶、帮、超”的积极性。在今年春季举办的两次全局性技术比武活动中,局里拿出5万元资金用于奖励在技术比武中成绩突出的专业技术人员,并提拔到重要岗位上。
素质工程更多地体现在平时的工作中。经过探索,他们形成了自己的套路:工作学习化、学习工作化,发现亮点、突出亮点,实现优势互补、互助互学。回舍110千伏变电站值班员郜丽平,参加工作虽然才7个年头,但她在“学中干、干中学”,一面把自己的理论知识应用到实际工作中,一面向身边师傅请教。在个人业务技术提高的同时,她还经常把所掌握的知识向其他运行人员讲解。她本人和所在班组在多次技术比武中夺冠。金诚中心线路班的职工,平均年龄只有30岁,他们通过创建“青年文明号”,争当“青年志愿者”、“青年岗位能手”等活动,创一流服务质量,为客户献一份爱心,被平山团县委和石家庄团市委命名为“青年文明号”班组。
第三部曲:求发展当好“先行官”。为了适应和促进全县经济的快速发展,平山供电超前谋划,当好经济发展先行官和“筑路人”,今年做出了三年投资2亿元,对全县电网和变电站进行建设和改造规划,涉及工程项目12个。全部完工后,可以初步建成结构合理的平山电网网架,确保平山今后5到10年的经济发展不因用电“卡脖子”。去年建成的冶河110千伏变电站和回舍110千伏变电站升级改造工程,可提高全县整体供电量一倍多。平山局按照县里的规划,确保工业园区发展到哪里,线路就延伸到哪里;项目落户哪里,电力服务就跟踪到哪里。
近年来,平山局的产值、销售、利税每年都以30%的速度递增,其中上缴税金两年增长一倍半以上。平山局先后荣获河北省文明单位、河北省农网建设与改造先进单位和平山县委、县政府“富民强县功勋单位”等荣誉称号。在石家庄供电公司组织的第二届农电技术比武中,获得团体优胜奖,个人全能三、四名,取得了历史最好成绩。 (韩文成)
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